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春潮涌動萬象新 國際物流集團深化改革促穩健運營紀實

發布時間:2019-08-31 07:14:05 冀中能源
春潮涌動萬象新
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國際物流集團深化改革促穩健運營紀實

 
       4月12日下午2點30分,冀中能源國際物流集團15樓大會議室內座無虛席,一季度經營活動分析會正在召開。此時,大家的注意力正被企業管理部負責人拿出的一季度經營情況通報所吸引——國際物流集團一季度累計完成營業收入297億元,完成計劃119%,利潤完成計劃100%,較去年同期有了大幅增長,實現良好開局。
       取得這樣的成績來之不易!今年以來,國際物流集團在冀中能源集團的正確領導和大力支持下,深入貫徹落實兩級黨委工作會和職代會精神,以調整理順經營體制機制為核心,持續深化改革,扎實推進,穩健運營。

       砥礪奮進見曙光
       “我們還有許多躲不開、繞不過的坎,還有一些難啃的硬骨頭,必須增強發展信心,凝聚發展力量,必須正視現實、體現擔當。”面對管理體制、運行機制亟待進一步優化,干部職工深層次的動力和活力尚需挖掘,以及新舊問題交織、轉型升級任務艱巨等重點難點問題,國際物流集團黨委書記、董事長許登旺深知,要實現首季良好開局,對于國際物流集團而言,深化改革勢在必行。
       目標定,方向明,路徑顯。國際物流集團迅速組織、積極推動,構建起報紙、電視、網絡、QQ群、微信公眾號、宣傳櫥窗等為載體的多層次、全方位、立體式宣傳輿論場,掀起了學習“兩會”、貫徹“兩會”的新高潮,深入開展了聚焦5個方面、34個問題的作風建設年活動,更廣泛、更有效地調動起廣大干部職工干事創業、轉變作風的積極性,有力推動了企業黨政重大決策部署的落實落地。
       與此同時,國際物流集團以新發展理念為遵循,以作風建設為抓手,不等不靠,壓實責任、分解目標,積極構建壓力傳導機制,增強了人人落實目標的責任感。新一屆領導班子主動作為、率先垂范,以良好的作風形象,影響帶動全體干部職工堅定戰勝困難的決心。全體干部職工忠誠擔當、不畏挑戰,扛起了攻堅克難的重任。他們北上遼寧、承德,南下海南、深圳,深入一線所屬公司,全面調研指導。他們勇破壁壘、巧解難題,積極推進了所屬公司法人治理結構進一步完善,有效把控了產業鏈條上的風險點,為企業穩健運營奠定了基礎。
       春啟萬物,萬象更新。經過一個季度穩步推進,國際物流集團發展的思路和舉措日漸明晰,管理體制機制正在理順,風險管控能力不斷增強,融資規模保持了相對穩定;一些歷史遺留問題、重大風險正在有序化解,一批新舉措正在精準落地、蓄勢待發,新舊動能轉換正在提速換擋;人心思變、人心思進的氛圍日益濃厚,穩健運營、穩中向好的態勢基本形成。

       深化改革健肌體
       “我們必須著力轉變機關各部室的工作作風,切實有效提升各部室工作的質量和效率。”在4月12日的一季度經營活動分析會上,針對所屬公司提出的一系列問題,國際物流集團總經理王秀軍現場給予了這樣的答復。
       轉變作風、提質增效,這充分體現出國際物流集團新一屆領導班子深化企業改革的決心和信心。
       從《關于進一步調整理順經營體制機制的指導意見》下發開始,一季度以來,通過兩周一調度的例會制度,國際物流集團調整理順體制機制專業工作小組梳理出23項經營體制中存在的問題,其中11項得到解決,12項問題正在督辦落實。
       為進一步優化機關定崗定編優化,健全所屬公司法人治理結構,國際物流集團先后調整了香港公司、冀中宏遠公司等8個二級公司,瑞豐公司、國益商業保理公司等4個三級公司的法人治理結構;增設了資金管理部,科學調整并重新界定了相關部門部門的職責劃分。
       同時,國際物流集團以綜合計劃為主線,以經營分析為抓手,注重經營診斷分析的前期預測、實時管控、定期分析和跟蹤落實,有力促進了管控水平的提升,初步建立起經營分析體系。他們還按照人員全覆蓋、工作全覆蓋的原則,分層次、分類別,確定了差異化的考核辦法,并將領導班子考核納入其中,使企業的經營管控水平得到進一步提升。

       脫虛向實回本真
       “堅持穩規模、防風險、促轉型,進一步梳理和優化物流業務,鞏固優質客戶資源,大力拓展實體業務。”面對經濟結構調整,新舊動能轉換加快的市場“考卷”,“脫虛向實”已成為國際物流集團上下的共識。
       針對今年復雜多變的經濟形勢,所屬冀中宏遠公司通過“借道尋道”、深挖合作伙伴潛力等方法,跟進了一些較成熟企業的資源渠道和銷售渠道,結合市場形勢研判,不斷摸索開辟出了適合自己的渠道和新產業。“逐步擴大公司進出口業務,有效把控有色金屬產業鏈條多個節點,將電解銅貿易逐漸向銅桿等終端產品延伸。”冀中宏遠公司經營團隊統一共識,果斷決策。他們找合適的上游礦山,進入宜昌等地銅桿廠、倉儲公司進行背景調查、匹配終端加工企業,積累了一批優質上下游客戶,一季度銷售銅桿4723噸,經營風險進一步降低、毛利水平有所提高。
       在鞏固原有有色金屬業務的基礎上,他們積極調整產業結構,構建非洲木材業務產業鏈新格局,積極推進平行車進口、印尼紅土鎳礦項目及東北糧食業務。截至3月26日,完成首期業務5筆,總規模1523萬元,并首次自行謀劃倉儲,與張家港心作實業有限公司達成合作。平行進口車首筆業務已成功落地。
       不僅如此,國際物流香港公司加強與相關企業的合作,截至3月底,實現貿易額7691.6萬元,并初步完成了銅沙、冷鏈牛肉進口等業務的小規模試單操作。邯鄲分公司深入南方市場開拓終端大型飼料廠、養殖場及深加工企業;邯能公司與山東聊城電廠電煤、邯鋼集團焦炭貿易對接洽談,積極拓展新的實體貿易合作客戶,努力擴大上下游是實體企業的貿易規模,一季度實現收入33.65億元。
       春潮涌動催人進,砥礪前行正當時。國際物流集團伴隨著春天奮進的步伐,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,傾力投入到解決重點難點工作之中,以飽滿的激情和干勁,全身心謀劃好、落實好各項工作,努力推動企業步入脫虛向實、穩健運營的良性發展軌道,向著時間任務“雙過半”的新目標奮力沖刺。

(王帥、李靜華)
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