稿件來源：河北工人報

千余好點子助力企業大發展

在慶祝新中國成立70周年、石煤機公司建廠80周年之際，冀中裝備集團石煤機公司工會組織開展了征文、職工籃球賽等一系列活動，其中，“我為企業獻計獻策活動”成為職工參與度最高的活動，共收到職工獻計1000多條。

從1939年到2019年，石煤機公司已經走過了80年的風雨歷程，從一個只有200多人的機械維修小廠，發展成為如今有著花園景致、高大廠房、工業機器人，集產品研發設計、加工制造、試驗檢測為一體，擁有多項自主知識產權，具有較強核心競爭力的綜合性機電產品制造企業。

職工是企業發展的根本和源泉。為最大限度地發揮職工的聰明才智，提升企業的向心力和凝聚力，該公司工會開展了紀念石煤機公司建廠80周年“我為企業獻計獻策活動”。征集形式為“每名職工獻一計、單位部門獻三策”。單位部門獻三策，要求體現單位部門的智慧結晶，針對當前本單位本部門生產經營管理等實際情況和薄弱環節，寫出提升項目及內容，一項作為公司級提升項目，兩項作為本單位部門級提升項目，并要求按照時間節點高質量完成。獻計獻策項目要切合實際，思路清新，內容具體，方案完整，有一定的創新性，能產生實際效果，對本系統的質量提升和管理產生一定的推動作用。以此鼓勵職工在生產經營過程中動腦筋，想辦法，每人獻一計，圍繞企業的方方面面，積極參與到公司的生產經營管理中，為企業發展奉獻智慧。

“目前，見習大學生的培訓目的性不強。我建議公司強化對見習大學生的入廠培訓，以月為單位，制定現場見習外的學習內容，如掘進設備的使用說明、環衛產品的相關知識等。每月進行培訓和考試，以便他們在今后的工作中盡快進入角色。”這是技術人員李長城的建議；“現在組焊工藝的編制比較寬泛，對工人的實際指導性不是很強。在局部工件組對、焊接的順序上，工藝不夠清晰，容易造成質量差異。我建議……”毛料分廠副廠長王占雨的建議可操作性很強……

幾天時間，一條又一條飽含著愛企情懷的單位部門獻策、職工獻計通過公司辦公網上傳到公司工會。截至目前，共收到職工獻計1000多條，單位部門獻策45條，內容包括節能降耗、設計改進、工藝改進、安全生產、工裝革新等各個方面。公司工會成立了評委會，對職工個人獻計、單位部門獻策進行了嚴格評選，對通過實施可達到效果的計策給予了表彰獎勵。

對此，該公司黨委副書記、工會主席韓健表示，通過獻計獻策活動的開展，激發了全體職工關心企業發展動向、踴躍參與企業經營管理的主人翁意識，促使職工主動發現身邊的問題，并從身邊小事著手，積極探索生產作業、日常管理中存在的問題和不足之處，推動了企業的發展水平及管理水平向更高的層次邁進。

（冀中裝備石煤機  楊穎敏）