稿件來源：長城網

井礦集團煤炭運銷分公司堵住源頭控成本增效益

四季度以來，面對持續疲軟的煤炭市場形勢，冀中能源井礦集團物流事業部煤炭運銷分公司牢固樹立“節約就是收益，省下就是工資”理念，堵住源頭，抓大控小，不斷強化內部過程控制，有效降低了生產成本。

一是抓好全員成本意識培養，采取多種途徑教育和鼓勵干部職工深挖內潛，增強節儉意識，使管理層、執行層、操作人員在不同層面做到“贏在勤儉，勝在細算”，從思想深處增強過緊日子思想。二是持續加大材料回收復用、修舊利廢工作力度，擴大自制加工材料的種類，減少材料采購費用，提高材料利用率，并通過每月的經營分析會，對生產成本進行全面對比分析，查找出造成成本浮動的關鍵性因素及問題，并有針對性的制定解決問題措施、辦法。三是嚴把材料審批關，嚴格控制新材料的投入，同時對材料的使用情況進行跟蹤管理，嚴防流失浪費。四是從技術源頭入手，運用節支降耗的新技術、新工藝、新材料，大力倡導鼓勵職工開展“小發明、小革新、小改造、小設計、小建議”等活動，提高節支降耗的效果，增強節約創效的能力，為實現全年生產經營任務目標提供保障。

（井礦集團物流事業部  蔡建剛、焦志宗）