冀中能源井礦集團立足“增節(jié)降”堅持“危”中過“緊日子”

面對煤炭市場低迷、環(huán)保壓力等形勢，井礦集團立足“增節(jié)降”，進一步強化修舊利廢、盤活存量、節(jié)支降耗現(xiàn)場管理，通過深挖內(nèi)潛，使廣大干部職工從思想上樹立起長期過“緊日子”的思想，全員動員，度危求進，共克時艱。

在材料控制方面，該集團嚴(yán)把材料計劃管理關(guān)，定期開展需求計劃專項檢查，有效降低因需求計劃不準(zhǔn)而可能造成的采購、儲備、供應(yīng)等風(fēng)險。在物資供應(yīng)方面，嚴(yán)把在庫物資保管關(guān)，完善庫存物資盤點辦法，對入庫物資進行嚴(yán)格的檢查驗收，不合格產(chǎn)品杜絕入庫，并對庫存物資實行分類、分區(qū)保管和維護保養(yǎng)，對有質(zhì)保期的物資實行預(yù)警措施，確保先進先出。對出庫物資實行領(lǐng)料、發(fā)料雙檢驗，確保入庫物資合格、在庫物資完好、出庫物資適用。在修舊利廢方面，加大維修復(fù)用力度，加強對班組修舊利廢、回收復(fù)用以及現(xiàn)場驗收工作，并制定修舊利廢管理辦法，本著“能修不換”的原則，開展修舊利廢和自制加工活動，減少新材料投入和費用的支出，努力挖掘廢舊物資復(fù)用潛力，提高經(jīng)濟效益。

該集團強化閑置資產(chǎn)盤活，組織人員對井南選煤廠閑置選煤設(shè)備進行全面盤點核實，分類建立設(shè)備臺賬，做到清家底、資產(chǎn)明，確保國有資產(chǎn)保值增效。加強清欠清理工作。積極采取訴訟、以物抵債、以新業(yè)務(wù)帶舊欠、債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓等多種形式，回收各類舊欠，盤活流動資金。一季度利用新帶舊回收山東鋼鐵集團舊欠67萬元，在融洽客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上避免了異地訴訟欠款難風(fēng)險，進一步深挖內(nèi)潛，打好“增節(jié)降”主動仗，為企業(yè)實現(xiàn)度危求進、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障。

（井礦集團物流事業(yè)部   史惠娟）