作風一變活力來

——邯礦集團礦山分公司狠抓作風紀律建設紀實

四月的春風，給人清爽、柔美、舒暢的感覺……

在邯礦集團礦山分公司，一場嚴紀律、守規矩，比擔當、看作為的作風紀律建設“颶風”，讓人驚醒，催人奮進。

“八條鐵紀”利劍懸

　　4月6日，在邯礦集團礦山分公司機關科級以上干部和項目部領導班子成員參加的月度工作例會上，負責全面工作的副總經理李常有告誡大家：目前，是礦山分公司成立以來最困難的時期……

　　——春節前后，裕民、石鑫項目部退出，新托管的留神峪項目部生產遲遲不能進入正軌。

　　——春節過后，受新冠肺炎疫情影響，各項目部人員返礦、復工復產被迫推遲到2月下旬，2月份，不僅幾乎沒有產量、收入、利潤，還要保證人員工資、材料配件、設備維修等投入。

　　——項目減少、產量降低，又沒有新項目落地，如何實現雙過半、奪取雙勝利？

　　一句句實話，令人振耳發饋。一聲聲提問，讓人如坐針氈。

　　會議宣布了“八條紀律”：

　　——凡是分公司領導班子研究，經黨委會決定的事情，各項目部和機關“兩部一室”必須雷厲風行、執行到位，堅決做到只為成功想辦法，不為失敗找理由。

　　——嚴格用制度管人、按流程管事，堅持公開透明、陽光治企，兩級班子成員要帶頭做到立規矩、學規矩、懂規矩、守規矩。

　　——機關人員要重心下移，輪流到各項目部駐礦，了解掌握實情，幫助破解難題。

　　——一切以工作為重，打破時間與空間距離的界限，保持全天24小時通訊暢通，只要工作需要，必須及時回復、隨叫隨到。

　　——對違反制度規定，有令不行、有禁不止的行為，一經查實，必須從重從嚴、頂格處理。

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一條條“鐵紀”，像一聲聲石破天驚的“春雷”，在礦山分公司干部職工的耳畔乍響。

戰鼓催人奮蹄疾

　　“到項目部去”——這是近來礦山分公司機關人員說的最多的一句話。

　　班子成員雷厲風行，率先垂范，兩位副總經理住在留神峪項目部，一次次與合作方溝通協商，多方爭取理解和支持；一遍遍到區隊參加班前會、召開班組發動會，完成生產任務的職工吃光榮餐；一天天到工作面、掘進頭，現場察實情、定方案，和工人干在一起，干在前面。

　　安全生產技術部全體出動，一頭扎在留神峪項目部，白天下井跟班帶班，夜里和項目部工程技術人員查看圖紙資料、研究施工設計、起草規程措施，戰勝了一個個生產上的“攔路虎”，啃下了一道道技術上的“硬骨頭”。

　　總會計師帶領經管部人員常駐鑫能項目部，從如何健全管理制度，到怎么精簡勞動用工、降低材料消耗、減少跑冒滴漏、壓縮非生產性開支，一個個“找毛刺”，一遍遍“過篩子”。從機修車間、材料倉庫，到井下頭面、峒室機房，看物料碼放、量架棚間距、測工時工效，將“增節降”管理提升行動抓在區隊班組，落到崗位人頭，確保取得實在成效。

　　紀委書記、工會主席與政工干部一道帶著責任、關懷和溫暖，走到留神峪、安神、鑫能項目部職工中間，與大家圍坐在一起拉家常，和勞動模范、技術標兵、生產骨干、困難職工座談交流，參加區隊班組“職工上講臺、我來說安全”、安全知識有獎答題、班前安全宣誓等活動，給大家講集團公司轉型改革發展的大形勢，講分公司生產經營任務目標，講每個人應該肩負的責任和擔當；召集項目部副科級以上領導干部、管人管錢管物重點崗位人員，上“講紀律、守規矩”專題廉潔黨課。

激情燃燒的創業

　　留神峪項目部主任李新保累得病倒了，住進了醫院……從2月22日到項目部后，他就像上滿了發條的“陀螺”，忙與合作方對接協調，忙職工食宿安置，忙疫情嚴密防控，忙采掘工作面交接，忙設備搶修維護……一個“忙”字成了他真實的寫照。

　　最讓他放心不下的是，由于采掘設備老化破損嚴重，造成的產量、進尺較低情況。為了盡快扭轉生產被動局面，已經57歲的他，天天下井盯在現場，嗓子喊啞了，腰腿跑疼了，手腳累麻了，即使累倒在病床上，還時刻牽掛著生產。他說：“作為項目部一把手，完不成任務我負主要責任，就是再掉幾斤肉，也要把生產搞上去，決不能給邯礦丟臉。”

　　在礦山分公司各條戰線、各個崗位上，像李新保這樣埋頭苦干、忘我工作的還有許多許多，他們把對家人的思念、眷戀和深情，融入平凡而又普通的工作到中，把火熱的激情燃燒在艱苦創業、矢志興業歲月里。

4月份以來，新星、鑫能、安神項目部佳音不斷、捷報頻傳。留神峪項目部最困難的20312工作面生產逐步走向正常，小班保2刀半，爭3刀，得到了合作方的好評。截至4月19日，礦山分公司托管產量實際完成19.1萬噸，超計劃0.9萬噸。

（邯礦集團運銷分公司  史連新）