嚴(yán)守安全底線 提升運(yùn)行質(zhì)效 深化改革創(chuàng)新加速項(xiàng)目建設(shè)
冀中股份狠抓關(guān)鍵承上啟下推進(jìn)穩(wěn)健運(yùn)行
冀中股份緊跟三季度發(fā)展節(jié)奏,在夏季酷暑多雨的特殊時(shí)期,不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境,保持煤炭產(chǎn)銷(xiāo)雙增,加快改革創(chuàng)新步伐,加速項(xiàng)目建設(shè),加快煤炭資源整合,繼續(xù)保持企業(yè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),為完成全年任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
“安全生產(chǎn)是民生大事,是不可逾越的紅線。”……進(jìn)入三季度,冀中股份安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)有序,安全工作扎實(shí)有力。他們狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)新辦法,以“采掘標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手,強(qiáng)化過(guò)程管理和結(jié)果考核,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)內(nèi)在達(dá)標(biāo)。著力加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控力度。建立“黨管培訓(xùn)”工作體系,搭建多元化安全技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái),有針對(duì)性加強(qiáng)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),提升素質(zhì)能力。完善“雙控”體系,動(dòng)態(tài)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患治理,將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患之前,隱患消滅在事故之前。針對(duì)時(shí)段特點(diǎn)和搬家倒面頻繁的實(shí)際,盯緊盯牢大件拆裝、軌道運(yùn)輸?shù)仁鹿室装l(fā)節(jié)點(diǎn),堅(jiān)決杜絕零星事故。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實(shí)“雨季三防”各項(xiàng)工作,對(duì)各生產(chǎn)區(qū)域排水溝加固清淤、防汛物資儲(chǔ)備、供電線路、變電站等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和拉網(wǎng)式檢測(cè),確保安全度汛。
“簡(jiǎn)化系統(tǒng)環(huán)節(jié)、合理集中生產(chǎn)、安全優(yōu)質(zhì)高效……”這是冀中股份實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高位平穩(wěn)運(yùn)行的有力抓手。他們不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織正規(guī)循環(huán),大力推廣“四新”應(yīng)用,努力走穩(wěn)“保產(chǎn)量、穩(wěn)規(guī)模、增效益”之路。持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,狠抓安全高效礦井和高產(chǎn)高效區(qū)隊(duì)創(chuàng)建,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。定期召開(kāi)煤質(zhì)分析會(huì),對(duì)各生產(chǎn)礦井煤層厚度、斷層破矸量、煤層灰分等實(shí)際參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,在生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)立煤質(zhì)管理監(jiān)督員,通過(guò)全面監(jiān)管全力提高煤質(zhì)。精準(zhǔn)把握市場(chǎng)節(jié)奏,積極簽訂、履行中長(zhǎng)期合同,在售價(jià)保持相對(duì)高位的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)平衡。“至目前,煤炭板塊,本部礦區(qū)同比大幅增產(chǎn),內(nèi)蒙古礦區(qū)保持同期較好水平,嘉東煤業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格“五連漲”,繼續(xù)以“本部穩(wěn)產(chǎn)、外埠高產(chǎn)”為重點(diǎn),提升先進(jìn)產(chǎn)能,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量;非煤板塊,以質(zhì)量為中心,銷(xiāo)售為龍頭,繼續(xù)在提高焦炭成焦率、PVC優(yōu)級(jí)品率、玻纖A級(jí)品率上下功夫,優(yōu)化技術(shù)工藝,加強(qiáng)質(zhì)量管控,健全完善產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)即產(chǎn)即銷(xiāo)、全產(chǎn)全銷(xiāo),提高效益。”營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作人員介紹說(shuō)。
“改革創(chuàng)新永遠(yuǎn)是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”。從公車(chē)改革到無(wú)紙化辦公,再到部室精簡(jiǎn)撤并,冀中股份深化改革的大幕率先從公司機(jī)關(guān)拉開(kāi),鋪展開(kāi)去,蹄疾步穩(wěn)……著力深化內(nèi)部改革,機(jī)關(guān)部門(mén)由45個(gè)撤并至20個(gè),機(jī)關(guān)人數(shù)減少243人,打開(kāi)了深化改革的“總閥門(mén)”;靈活對(duì)接金融機(jī)構(gòu),靈活運(yùn)用資金運(yùn)作手段,開(kāi)展有利于價(jià)值增值、效益增長(zhǎng)的資本運(yùn)作,使資本運(yùn)作活起來(lái)、動(dòng)起來(lái),活出效益、動(dòng)出效益;注重科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,不斷將“人員聯(lián)動(dòng)共用”“瓦斯抽采、地質(zhì)鉆孔一孔多用”“礦用絞車(chē)運(yùn)輸監(jiān)控”等新舉措、新技術(shù)、新裝備、新工藝投入生產(chǎn),持續(xù)節(jié)能降耗、提升質(zhì)量、催生效益,使企業(yè)發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁,活力倍增。
“項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)企業(yè)未來(lái),一方面集中人財(cái)物要素資源,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),同時(shí)立足實(shí)際,加快引進(jìn)一批項(xiàng)目,培育新增長(zhǎng)點(diǎn),形成發(fā)展新動(dòng)能”“煤炭主業(yè)是我們的‘命根子’‘錢(qián)袋子’,必須時(shí)刻放在心上,抓在手里”……冀中股份堅(jiān)持以項(xiàng)目保發(fā)展,以顛覆性思維、超常規(guī)舉措,破解制約難題,推動(dòng)20萬(wàn)噸玻纖、聚隆化工乙烯運(yùn)輸、顯德汪礦儲(chǔ)煤場(chǎng)技改、白澗鐵礦勘探、山西友眾礦洗煤廠建設(shè)等項(xiàng)目早落地、早見(jiàn)效;著力加大煤炭資源跑辦力度,審議通過(guò)收購(gòu)山西青龍煤業(yè)有限公司30%股權(quán)并托管60%股權(quán)的議案,資源整合邁出實(shí)質(zhì)步伐。同時(shí)緊盯內(nèi)蒙、陜西等富煤省份,加快優(yōu)質(zhì)資源整合,推動(dòng)了煤炭主業(yè)做強(qiáng)做大。
(冀中股份宣傳部 于鑫龍)