奮力跑出聯(lián)合重組“加速度”

——冀中能源邢礦集團(tuán)聯(lián)合重組一個(gè)月工作紀(jì)實(shí)

企業(yè)的聯(lián)合重組，組合易，融合難，而要在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮重組企業(yè)“1+1>2”效果，多數(shù)企業(yè)都難以做到。可是，邢礦集團(tuán)自7月17日宣布聯(lián)合重組以來，短短一個(gè)月時(shí)間先后完成了接管井礦集團(tuán)所屬煤礦簽字儀式的舉行；兩天出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工》《聯(lián)合重組實(shí)施方案》；五天完成山西礦區(qū)八個(gè)單位工作調(diào)研，兩天完成邢臺(tái)本部6個(gè)單位調(diào)研；十三天全面完成公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革……跑出了聯(lián)合重組“加速度”。

    那么，邢礦集團(tuán)聯(lián)合重組邁出堅(jiān)實(shí)步伐，主要靠的是什么？答案是——擔(dān)當(dāng)、融合、信心。

擔(dān)當(dāng)——扛起使命砥礪前行

7月17日，冀中能源集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，宣布了邢礦集團(tuán)與山西冀中公司正式實(shí)施聯(lián)合重組，同時(shí)將井礦集團(tuán)、張礦集團(tuán)所持煤炭公司股權(quán)注入邢礦集團(tuán)。集團(tuán)公司黨委書紀(jì)、董事長(zhǎng)楊國(guó)占明確提出發(fā)展藍(lán)圖，即利用3—5年時(shí)間，煤炭產(chǎn)量規(guī)模要達(dá)到1500萬(wàn)噸以上，營(yíng)業(yè)收入100億元以上，利潤(rùn)總額10億元以上，成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)和效益增長(zhǎng)點(diǎn)；要把邢礦集團(tuán)打造成冀中能源集團(tuán)煤炭主業(yè)發(fā)展的重要支撐平臺(tái)、外埠資源整合管理平臺(tái)和體制機(jī)制創(chuàng)新平臺(tái)，在集團(tuán)內(nèi)部打造一個(gè)千萬(wàn)噸煤炭產(chǎn)業(yè)公司。

新使命光榮而艱巨，新發(fā)展要求擔(dān)當(dāng)與作為。

“扛共產(chǎn)黨大旗，走依法合規(guī)大道，以時(shí)不我待的緊迫感、擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任感和敢打必勝的使命感，做到整合重組與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)‘兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)’，迅速打開邢礦集團(tuán)發(fā)展新局面，奮力開創(chuàng)邢礦集團(tuán)美好未來。”邢礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)赫孟合做出鄭重承諾。

——快。7月17日第一時(shí)間召開中層干部大會(huì)，當(dāng)日下午又迅速召開黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議，全面深入學(xué)習(xí)楊國(guó)占董事長(zhǎng)講話，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部發(fā)出一個(gè)聲音，“堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行集團(tuán)公司黨委決定，提高政治站位，統(tǒng)一思想，積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，充分發(fā)揮資源、管理、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)，抓好整合重組等各項(xiàng)工作，以新作風(fēng)、新氣象、新業(yè)績(jī)向集團(tuán)公司黨委和廣大職工交出滿意答卷。”同時(shí)，就當(dāng)前急需解決的問題和下一步工作思路進(jìn)行探討。

——拼。7月17日宣布重組；18、19日放棄休息日連續(xù)工作；20日出臺(tái)下發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工通知》，進(jìn)一步明確職責(zé)，細(xì)化分工；同日，出臺(tái)《聯(lián)合重組實(shí)施方案》，成立以董事長(zhǎng)為總指揮，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委副書記為首的6個(gè)專項(xiàng)工作組，即綜合協(xié)調(diào)組、專業(yè)技術(shù)組、法律事務(wù)組、人力資源組、財(cái)務(wù)審計(jì)組、宣傳發(fā)動(dòng)組，明確整合重組工作實(shí)施路徑，從三大方面二十一項(xiàng)具體事項(xiàng)細(xì)化聯(lián)合重組措施和路徑。下發(fā)《督辦通知》，列出近期重點(diǎn)工作安排責(zé)任清單，專人負(fù)責(zé)，每周調(diào)度，以閉環(huán)管理加快聯(lián)合重組工作。

——干。撲下身子調(diào)研，掌握具體實(shí)情。公司黨委書記、董事長(zhǎng)赫孟合帶領(lǐng)專項(xiàng)工作組，于7月21日起來到山西礦區(qū)，深入到隆泰礦、萬(wàn)峰礦、榮泰礦、凱川礦、瑞隆礦、礦山裝備公司、老母坡煤業(yè)和金谷煤業(yè)，聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、訪職工、聽建議、作安排，僅用五天時(shí)間完成了八個(gè)單位的調(diào)研。走訪交流股東單位，介紹聯(lián)合重組的重要意義，堅(jiān)持以“合異為同、共謀發(fā)展”的主基調(diào)深化合作。

“中煤四處要堅(jiān)持立轉(zhuǎn)平階段補(bǔ)足平斜巷施工短板”“油脂分公司要堅(jiān)守質(zhì)量生命底線，細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)定位，做出特色”“工程公司要認(rèn)真研究謀劃新項(xiàng)目、新路子”……7月30日、31日兩天時(shí)間，邢礦集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子頂著高溫酷暑，克服舟車勞頓，馬不停蹄地完成了邢臺(tái)本部6個(gè)單位調(diào)研，精準(zhǔn)掌握了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

調(diào)研越深入，情況越明了，思路越清晰。邢礦集團(tuán)明確了整體發(fā)展思路，即發(fā)展愿景——建設(shè)“行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流”現(xiàn)代礦業(yè)集團(tuán)；發(fā)展目標(biāo)——奮斗“1511”發(fā)展目標(biāo)，即煤炭產(chǎn)量規(guī)模達(dá)到1500萬(wàn)噸以上、營(yíng)業(yè)收入100億元以上、利潤(rùn)總額10億元以上；發(fā)展戰(zhàn)略——以煤為主、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、合作共贏；指導(dǎo)思想——扛共產(chǎn)黨大旗、走依法合規(guī)大道。

融合——凝聚合力全面推進(jìn)

企業(yè)重組成功的關(guān)鍵在融合。只有成功融合，才能真正實(shí)現(xiàn)“形神合一”，達(dá)到“1+1>2”的疊加效應(yīng)。

作為一家新組建的集團(tuán)公司，用什么樣的融合來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)？

邢礦集團(tuán)的回答是：切實(shí)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，從思想文化、管理方式、體制機(jī)制、人力資源、政策信息等多方面深度融合，做到“掏心見膽、并肩奮斗”，以“一個(gè)拳頭、一個(gè)聲音”的主旋律加快聯(lián)合重組。

——抓思想融合。廣泛開展“新邢礦、新機(jī)遇、新使命、新發(fā)展”主題教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層宣講30多場(chǎng)次，利用新聞媒介宣傳聯(lián)合重組意義及動(dòng)態(tài)新聞2000余條，以正確的輿論導(dǎo)向打通員工思想“癥結(jié)”。抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，精心組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)、專題研討、深入調(diào)研，在政治上、思想上、組織上、作風(fēng)上、紀(jì)律上、能力上進(jìn)一步重塑、提升和加強(qiáng)，以嶄新的精神風(fēng)貌、過硬的工作作風(fēng)、積極主動(dòng)的作為，共同開辟新局面。

——抓管理融合。進(jìn)一步理順會(huì)議管理、決策程序、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)等方面體制機(jī)制，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，以強(qiáng)大合力全面推動(dòng)工作。建立公司黨政聯(lián)席會(huì)議制度，完善公司總經(jīng)理辦公會(huì)和部門工作例會(huì)制度，健全“三重一大”決策程序，優(yōu)化黨委會(huì)、董事會(huì)、董事會(huì)專門委員會(huì)、經(jīng)理層協(xié)調(diào)運(yùn)行流程。同時(shí)，全面梳理所屬單位產(chǎn)（股）權(quán)結(jié)構(gòu)及管理模式，將原邢礦集團(tuán)和山西冀中機(jī)關(guān)共計(jì)36個(gè)機(jī)構(gòu)，重新組建為16個(gè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，成立財(cái)務(wù)與資本運(yùn)營(yíng)、組織人事、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等12個(gè)機(jī)關(guān)部室，以及工程質(zhì)量監(jiān)督等4個(gè)直屬機(jī)構(gòu)。對(duì)梳理出來的66家所屬單位，根據(jù)產(chǎn)（股）權(quán)關(guān)系、運(yùn)營(yíng)模式、管理現(xiàn)狀等情況進(jìn)行分類統(tǒng)籌管理，納入管理架構(gòu)34家，實(shí)現(xiàn)了各級(jí)組織高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

——抓文化融合。樹立“用文化管企業(yè)、以文化興企業(yè)”的理念，突出企業(yè)文化建設(shè)，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)合重組一個(gè)月以來，領(lǐng)導(dǎo)班子往返河北山西5趟，撲下身子沉到基層單位調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，集中觀摩學(xué)習(xí)山西冀中企業(yè)文化，經(jīng)過總結(jié)、吸納、提煉、升華，提出了“管理系統(tǒng)化、系統(tǒng)體系化、體系流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表單化、表單信息化”的管理理念，以及“安全為基、質(zhì)量為本、按流程辦、按標(biāo)準(zhǔn)干”的崗位守則等企業(yè)文化，文化的落地在重組融合中發(fā)揮了強(qiáng)力的黏合作用。7月份，該集團(tuán)圓滿完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)；8月份各項(xiàng)指標(biāo)完成也勝利在望，其中老母坡煤業(yè)煤炭日產(chǎn)多次攀升到4000噸以上，榮泰礦連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3600余天。

信心——?jiǎng)χ改繕?biāo)共創(chuàng)美好

建設(shè)“行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流”現(xiàn)代礦業(yè)集團(tuán)；

奮斗“1511”發(fā)展目標(biāo)；

打造“三個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)”……

邢礦集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)既切合實(shí)際，又有更高層面、更廣視野、更高標(biāo)準(zhǔn)和更大氣魄。

“要堅(jiān)定信心，凝聚共識(shí)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，砥礪前行，努力完成集團(tuán)公司黨委交付的各項(xiàng)任務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。”

8月21日，山西省左權(quán)縣風(fēng)輕云淡，景色宜人，邢礦集團(tuán)接管井礦集團(tuán)所屬的正行、正明、正珠煤礦簽字儀式在左權(quán)縣正行煤業(yè)廣場(chǎng)隆重舉行。這是邢礦集團(tuán)做強(qiáng)煤炭主業(yè)、加快企業(yè)發(fā)展取得的又一重大成果，將有力促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

選派素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，加快人員入駐及工作交接；嚴(yán)格按照國(guó)家及地方政策法規(guī)要求，理順工作思路，礦井復(fù)工復(fù)建、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正依法合規(guī)推進(jìn)……

實(shí)施老母坡煤業(yè)3號(hào)煤與5號(hào)煤配采，7月31日完成了5號(hào)煤首采工作面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，8月19日配采項(xiàng)目順利通過單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證，將在10月份完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；加快金谷煤業(yè)11號(hào)煤層工作面布置，10月份將達(dá)到出煤條件；在榮泰、萬(wàn)峰、瑞隆等礦著重推廣“一井一面”生產(chǎn)模式，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平……這是邢礦集團(tuán)以現(xiàn)有礦井集約高效為目標(biāo)，科學(xué)布置礦井開采順序，穩(wěn)住生產(chǎn)格局，加快煤炭主業(yè)發(fā)展的重要舉措。

為進(jìn)一步壯大煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，他們還蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)，系統(tǒng)生產(chǎn)能力200萬(wàn)噸/年以上、服務(wù)年限60年的新疆塔什店礦井建設(shè)，目前主副風(fēng)井已實(shí)現(xiàn)貫通，每月超額完成投資計(jì)劃。同時(shí)，加快資源獲取，對(duì)確立的整合目標(biāo)煤礦加強(qiáng)協(xié)商談判，全力向千萬(wàn)噸煤炭產(chǎn)業(yè)公司挺進(jìn)。

信心來自于實(shí)力，實(shí)力來自于拼搏。回顧邢礦集團(tuán)的發(fā)展歷程，科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，使其擁有了多項(xiàng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件的行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，積累了雄厚的專業(yè)化煤炭生產(chǎn)管理隊(duì)伍。始終秉承依法依規(guī)、合作共贏發(fā)展理念，打造了老母坡煤業(yè)、金谷煤業(yè)等一批外埠整合礦井的成功典范；在礦井效益、開放合作、服務(wù)地方等方面走出了一條具有邢礦特色的科學(xué)發(fā)展之路。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。邢礦集團(tuán)全體干部職工面向未來，躊躇滿志、信心滿懷，他們正緊握實(shí)干之槳，擼起袖子加油干，甩開膀子拼命干，奮力書寫著企業(yè)的美好明天……

（邢礦集團(tuán)黨委工作部  路素英）