冀中能源集團召開重點工作調度推進會

傳達貫徹落實省屬國有企業防控疫情和深化改革工作會議精神

3月13日，冀中能源集團召開重點工作調度推進會，學習傳達3月10日召開的省屬國有企業防控疫情和深化改革工作座談會精神，并對當前重點工作進行安排。冀中能源集團黨委書記、董事長楊國占主持會議并講話。冀中能源集團領導班子成員出席會議。

楊國占指出，疫情發生以來，冀中能源集團黨委認真貫徹落實省委省政府決策部署，一手抓疫情防控，一手抓有序地復工復產。二級子公司也毫不松懈抓好疫情防控和復工復產工作，建立組織領導機構和組織體系，落實落細防控措施，積極組織復工復產。經過我們上下共同努力沒有發生一例疫情感染的情況，保證了特殊時期企業的平穩運行。截至目前，集團所屬企業生產運營基本恢復到了正常狀態。

就全面貫徹落實會議精神，結合企業當前實際，楊國占強調，一要守底線保開局。重點守住守牢疫情防控、安全生產、環保安全、資金鏈安全、信訪穩定五條底線。疫情防控要堅持不懈，嚴防輸入性風險，要服從地方政府安排，進一步加大全面排查，落實各項防控措施，絕對不能出問題。安全生產要抓細抓實抓到位，針對重點領域狠抓重大事故防范不動搖，針對存在風險狠抓隱患排查治理不間斷，針對薄弱環節狠抓基層基礎不放松，盯住最細微的地方、最末梢的部位，具體抓、抓具體，深入抓、抓深入，多在現場、多在細節上下功夫，扎扎實實地打牢、筑實安全生產基礎。環保要抓認識、抓整改，舉一反三，下力氣主動抓，該處理的要處理，守住安全環保底線。二級子公司要落實主體責任，堅持把保資金鏈安全作為一項長期任務抓緊抓好，要抓住機會用好低成本融資。信訪穩定要著力在治本上下功夫，以事要解決為核心開展工作，本著對企業、對職工高度負責的態度，抓風險點排查，從源頭上解決問題，積極做好疏導化解和穩控工作，消除不穩定因素，確保企業和諧穩定大局；要抓復工復產和達產達效。加大市場開拓力度，保目標，保指標，為奪取全年勝利打基礎，為全省經濟發展多做貢獻。要抓好管理提升，著力抓好降本增效、開源節流，持續提升盈利能力和盈利水平。要強化資金為核心、財務為重點的管控，既要降低資金使用成本，又要發揮應有的最大效益，加強經營過程管控，要算細賬，實時掌握情況。要研究政策、用好政策，做到應享盡享。要大力推進管理信息化、智能化，加強上下左右聯通，把信息化融入到所有經營管理過程當中，切實提升管理的現代化水平；二要加強項目投資管理。要進一步細化投資方向和投資重點，完善項目管理制度體系，堅持問題導向，抓好項目建設，上下聯動加強基礎工作，加快項目推進速度，突出抓好新投產項目達產達效、新建項目落地開工，抓好新項目的謀劃、調研、對接以及閑置資產盤活和新合作項目引進；三要抓好深化改革和開放合作。抓好瘦身健體，壓縮管理層級，抓內設機構改革，著力解決好機構多、人員多、層次多問題，抓混合所有制改革，上下聯動促進混改整體推進；要不斷提高開放合作層次和水平，把眼界放開，把思路打開，認真謀劃落實一批重點支撐項目；四要加強調度督導。各層級都要做好日常調度和時點調度，對安全生產經營及重點工作及時動態掌控，主要領導要親力親為，底數清晰，切實把任務指標傳達到位，共同把干工作的干勁和力量凝聚起來，共同把事做好，推動相關工作有力有序落實；五要強化任務攻堅。認真落實集團制定的《2020年“五大攻堅戰”專項實施方案》，在推進五大攻堅戰過程中，集團分管領導要分工負責，對照整體方案拿出具體推進方案。在具體方案中落實省委省政府在開放合作、項目建設、管理提升等方面要求，找差距、補短板、解難題，強化任務攻堅。克服疫情帶來的不利影響，在難中求進，把基礎工作夯實，把管理理順，把改革往前推，為奪取全年勝利打基礎，為全省經濟社會發展多作貢獻。

冀中能源集團黨委副書記、副董事長、總經理楊忠東傳達了省屬國有企業防控疫情和深化改革工作座談會會議精神。

冀中能源集團機關有關部室負責人、冀中股份、邢礦集團、河北煤科院黨委(黨總支)書記、主管副書記、組織部長在主會場參會。其他子公司黨委書記、主管副書記、組織（黨建）部長在視頻分會場參會。

（新聞中心  王藝帆/文 范林鎖/圖）