堅持科技引領   深化創新驅動

加快推動新舊動能轉換

——集團公司三屆三次職代會行政工作報告解讀之五

集團公司三屆三次職代會行政工作報告部署的八項重點工作中，明確提出要堅持科技引領，深化創新驅動，加快推動新舊動能轉換。這是提升企業核心競爭力、實現轉型升級高質量發展的重要依托和動力源泉，必須擺在重要位置加以推進。集團上下要始終堅持抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來的發展理念，深入實施創新驅動發展戰略，加快形成以創新為主要引領和支撐的管理體系和發展模式，不斷激發新舊動能轉換活力，為高質量發展注入澎湃動力。

健全科技創新體系增強發展內生動力

創新是引領發展的第一動力，是推動新舊動能轉換的動力支撐。只有建立健全以產業為中心、市場為導向，產學研深度融合的技術創新體系，才能推動創新要素在企業合理流動和集聚，加快提升技術創新能力，為企業高質量發展提供強力支撐和保障。

因此，我們要完善科研經費預算制度，暢通多元化科技投入渠道，充分利用研發費用加計扣除政策，加快建立研發投入穩定增長機制。健全成果評估體系，提高技術創新在企業負責人績效考核中比重，樹立“鼓勵創新、寬容挫折、容忍失敗”的鮮明導向，充分調動各創新主體的積極性主動性。逐步健全人才培育模式，強化人才激勵政策，建立以能力和業績為標準的人才選拔任用良性機制，為加快新舊動能轉換提供強大的人才支撐。

加大關鍵技術研究應用  提升企業核心競爭力

科技是第一生產力，誰牽住了科技創新這個牛鼻子，誰走好了科技創新這步先手棋，誰就能占領先機、贏得優勢。因此，提高企業競爭力的核心就是增強科技競爭力，而增強科技競爭力的根本是加大關鍵核心技術研究應用，提升自主創新能力。只有持續加大科研投入，充分調動科研人員的積極性，在一批關鍵核心技術上取得重大突破，才能實現企業核心競爭力的持續提升。

要圍繞產業鏈部署創新鏈，依靠創新鏈提升價值鏈，深化產學研用協同合作，重點推進充填開采、防治水、瓦斯治理、生物醫藥等領域創新，力爭重組人源抗狂犬病毒單抗注射液上市，阿克、頭孢克肟膠囊等5個品種通過仿制藥一致性評價。加快技術成果產業化應用，推動微震物探、充填開采、區域治理等品牌技術市場化運作、規模化運營。高度重視知識產權保護，探索知識產權轉讓、作價入股、產業化等轉化運用渠道，打造高價值的知識產權，提升企業核心競爭力。

以管理創新為抓手   推進信息化提檔升級

信息化建設是企業發展必然的趨勢，是帶動企業管理創新和轉型升級的重要突破口。要充分認識當下“兩化融合”的新特征、新趨勢，緊密結合企業實際，強化信息化工作管理，調整信息化管控體系，優化工作流程，以管理創新推進效率提升和生產方式轉變，加速向智能化時代邁進。

要圍繞產業數字化，積極推動互聯網、大數據、人工智能同現有產業深度融合，整合各單位、各專業信息平臺，搭建大數據運營監測綜合分析決策平臺，實現信息互聯互通、開放共享，為提升運營決策、風險管控和業務協同能力提供數據支撐。圍繞數字產業化，依托冀聯工業互聯網協同創新中心和航投云數據中心，打造工業互聯網試驗平臺，著力推進三個既定課題研究攻關，確保取得實質性進展。礦井微震監測要建成服務國內大水礦井的工業互聯網平臺，為培育信息服務產業奠定基礎。

惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。我們要把創新精神作為企業發展進步的靈魂，以長遠的眼光，堅定的信念，執著的追求，積極探索適合自身發展需要的新模式，不斷尋求新突破點和增長點，讓創新的源泉充分涌流、創造的活力競相迸發，為推動企業轉型升級、實現高質量發展開掘源頭活水。