冀中裝備集團順利實現三季度各項主要目標任務

今年三季度，冀中裝備集團以“奮戰三季度 接力保任務”為工作主線，乘“雙過半”目標圓滿完成之強勢，大力開展三季度任務攻堅，緊抓“兩個”開發不放松，重回款保底線、強管理保安全、夯基礎、提效益，生產經營有序運行，質量效益穩步提升。截至三季度末，該集團營業收入與去年同期持平；利潤同比增長15%，為全年目標的最終完成創造了極為有利的條件。

持續抓市場開發，保生產任務正常銜接。統籌集團內外兩個市場，積極融入“一帶一路”建設，各單位突出風險防控，強化合同評審、爭取付款有利條件，不斷開發優質客戶資源；改進服務質量，以客戶為中心、以提高客戶滿意度為宗旨，增強客戶體驗、提升服務品質；實施信息跟蹤和項目跟進，全時段盯防、全過程管控，緊盯關鍵環節和重點部位，對不時出現的突發狀況迅速采取果斷應對措施，產品訂貨和市場開發取得了實實在在的效果。截止9月底，煤機產品訂貨近8.5億元，與上年同期基本持平；非煤產品訂貨近9.5億元，同比增長2.7%，其中，環衛車同比增長57%、隨車吊同比增長5.6%、鉆探產品同比增長43%，是非煤產品能夠實現逆勢增長的主要貢獻因素。 

持續抓產品開發，厚植競爭優勢。以滿足用戶的個性化需求為出發點和落腳點，對原有的傳統產品不斷進行功能完善和性能提升，今年以來共實施傳統產品升級改進項目30余項，有利支撐了市場工作的開展。完善科技創新體制機制、激活創新主體，擴大開放合作、發揮平臺效應，以提升產品智能化水平和核心競爭力為產品研發方向，加快新產品研發速度和市場投放速度，截至三季度末共完成新產品研發60余項，多項產品獲得國家專利，成為拓展新的市場、進一步鞏固市場主導地位的新動力引擎。

持續抓貨款回收，保資金鏈安全。強化底線思維，樹牢資金安全意識；壓實工作責任，強化職責使命擔當。各單位采取務實舉措，創新求變、攻堅克難，不等不靠、主動作為，在搶抓生產訂單的同時大打清欠攻堅戰。1-9月份，共清回貨款近17.5億元，其中，清理三年以上欠款近5000萬元，實際貨幣回款同比增長10%，回款質量明顯改善。

集中精力抓生產，保合同兌現。強化生產制造過程的精細化管控，合理生產布局、優化工藝流程，最大限度發揮自動焊接機器人工作站、激光切割機群、數控加工中心等智能化生產設備效率，強化ERP工業生產信息化手段在服務生產中的作用，創新機制，激發調動人的潛在動能，保證了合同任務的如期完成。

大打“増節降”的組合拳。堅持不懈、一以貫之，持續抓“增收節支降耗”不松勁。堅持創新引領，努力在“增收”上做文章；嚴格制度落實，努力在“節支”上下功夫；采取務實舉措，努力在“降耗”上巧用力，廣開源路、減少無效支出。截至9月底，存貨較年初降低3394萬元，壓減庫存取得可喜成效。

（趙新）