稿件來源：中國煤炭新聞網

冀中能源峰峰集團電業分公司全面發力提質增效

今年以來，冀中能源峰峰集團電業分公司不斷優化機制提質增效，筑牢了安全、生產、經營、環保、精細管理的基石，確保了安全發電、穩定供熱。截至2月份,供熱量完成275880噸。

該分公司建立健全各項制度，優化信息化系統運行。強化領導干部值班帶班，充分發揮班組長安全管理職能，嚴格執行發電和供電崗位作業標準，實施崗位菜單式交接班，提升本質安全管理水平。同時，加大各類安全檢查和巡視力度，增加重要設備、重點線路的巡查頻次，消除安全隱患，確保了安全發供電。

該分公司加強生產管理，細化工作分工，對每項任務指標實行量化和數字化管控，堅持每天調度，嚴格績效考核，提升了精細化管理水平。對各電廠汽輪機、鍋爐、煤泥摻燒、供熱等系統進行檢修，實現了穩定供暖。對供電設備、線路進行改造。其中，對羊薛、牛薛線路所涉及的50余基桿塔重新設計、規劃，在避開重疊區域的同時，減少了和水渠、坡地、林地的跨越數量，減少了線路維護工作，促進了穩定運行。

該分公司深化電廠經濟運行分析與競賽，將設備“達設計值”運行、節能設備運行納入日常經濟運行分析考核范圍，實現了機組在設計參數、設計性能、設計狀態下高效運轉。加強電廠標桿管理，量化分解考核指標，完善預算管理辦法，全面推行作業成本管理法，以點帶面深入推進業財融合，強化成本管控力度。

該分公司積極采取有效手段，加強環保設施運行管控和檢查考核，加強環保設施現場隱患排查及運行管理，提高環保管理水平，完善環保管理、考核、風險抵押等制度，實現環保設施連續穩定運行，污染物達標排放。加大對電廠煤場、輸煤皮帶的摸排和規范管理力度，不斷強化環保專業人員培訓，確保環保設施正常運轉。

（李浩洋）