稿件來源：河北新聞網(wǎng)
冀中能源股份公司邢臺礦
發(fā)揮支部堡壘作用 引領(lǐng)職工勇創(chuàng)佳績
防疫特殊時期，冀中能源股份公司邢臺礦各黨支部發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的礦工精神，緊盯首季目標，強化措施落實，打造戰(zhàn)“疫”堡壘，做到安全生產(chǎn)和防疫工作“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，為礦井圓滿完成首季開門紅做出突出貢獻。
堅持黨建引領(lǐng)促發(fā)展
圍繞“增節(jié)降”提升管理活動，邢臺礦黨委結(jié)合生產(chǎn)實際及月度任務(wù)目標，深入開展“全員參與增節(jié)降 人人創(chuàng)效百千萬”主題活動，強化形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工認清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，全力以赴打好高效掘進硬仗。
針對人員出勤少、生產(chǎn)天數(shù)少、生產(chǎn)組織困難等不利因素，邢臺礦黨委開展了“亮身份、樹形象、展作為”黨員示范活動，突出政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、工作創(chuàng)新、節(jié)支降耗、服務(wù)群眾等內(nèi)容，明確工作目標和重點，使黨的基層建設(shè)與安全生產(chǎn)工作同部署、同落實、同考核，使黨員成為區(qū)隊班組安全發(fā)展的中流砥柱。
邢臺礦黨委還加強對職工關(guān)心關(guān)懷，開展“心貼心訪談”活動，管理人員分班次，到職工宿舍走訪留勤住礦職工，了解職工訴求，實施心理疏導(dǎo)，送去生活用品和各種食品，達1000余件。
讓黨員發(fā)揮“引擎”作用
“我們黨支部建立健全了安全包保制度，對巷道、崗點、設(shè)備統(tǒng)一劃分，把每一名黨員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、崗位，主動查找崗位隱患，查找身邊隱患，查找生產(chǎn)過程隱患，消除現(xiàn)場各類不安全因素。同時，還精心組織‘零點查崗’‘流動查崗’‘黨員查崗’等安全檢查行動，筑牢了安全生產(chǎn)第一道防線?！本蛉狘h支部書記姚云波說。
黨員劉鎖在安全生產(chǎn)上叫響“我是黨員我?guī)ь^，扛好黨旗爭先鋒”的口號，全面參與到股份公司開展的“增節(jié)降”管理提升活動中，立足本職崗位，開展創(chuàng)新創(chuàng)效。他結(jié)合EBZ100型掘進機炮頭內(nèi)噴霧降塵效果不良的情況，設(shè)計制作兩組散射式噴孔的外噴霧裝置，安裝在掘進機上蓋，大大提升了降塵效果，有效的減少了后路防塵簾、防塵水幕的材料投入。
黨員張朝帥介紹說 ：“我們正在施工的7710運料通道，初見煤時就遇到了底板出水的情況，為了確保順利推進，保證正常進尺和水煤分離，兩次進行了拐掘施工，造成了多班次落點，我們黨支部聯(lián)合總務(wù)科，用保溫箱和保溫桶為落點職工向頭面運送‘加班餐’，解決職工的后顧之憂，確保了生產(chǎn)任務(wù)順利完成。”
“疫”常時期我堅守 安全生產(chǎn)創(chuàng)新高
疫情時期，邢臺礦各黨支部強化措施，落實責(zé)任，以“戰(zhàn)時狀態(tài)”全面抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。
特殊時段，他們制定“思想認識、排查登記、預(yù)防預(yù)控、教育引導(dǎo)、物資保障、安全監(jiān)管”六到位措施，修訂完善安全管理制度13條，調(diào)整管控措施20項，對已復(fù)工職工按崗按需進行歸類，優(yōu)化人員配置、調(diào)整班組人員結(jié)構(gòu)，保證正常生產(chǎn)人員到崗到位到狀態(tài)。創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)形式和內(nèi)容，優(yōu)化完善崗位標準流程操作法，引導(dǎo)職工成為“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人。
掘三隊隊長李超在記者采訪時說：“我們結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，嚴格執(zhí)行重點崗位、重點人員進行制度，保障人員和設(shè)備安全受控。以創(chuàng)建‘精品工程’為重點，克服頂板破碎、沖擊地壓、系統(tǒng)復(fù)雜、淋水加大等不利因素的影響，嚴格現(xiàn)場管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，突抓生產(chǎn)流程，強化經(jīng)濟激勵，精心組織掘進生產(chǎn)會戰(zhàn)，確保高效掘進，以實際行動彰顯主力掘進隊的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！?/span>
“我們一方面倒排工期，科學(xué)編制施工方案，嚴格施工流程控制；另一方面加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)煤層地質(zhì)條件變化，及時調(diào)整支護參數(shù)。淋水期間，采取施工加長錨索，增強支護強度，合理設(shè)置施工排距，提高施工效率，堅持現(xiàn)場交接班，縮短交接班時間，提升了施工效率。”技術(shù)員郜海濤說。
“疫情期間，他們班細化各崗位分工，確保疫情期間不缺崗。重新規(guī)劃工分分配，對無法計量工作量的推行崗位承包，拉大重點崗位和普通崗位的工分分配比例，運用工分調(diào)節(jié)機制，向重點崗位、苦累臟險崗位傾斜力度，激發(fā)職工提效率的能動性，并將此做法在全隊推廣。2月份掘進三隊創(chuàng)出超計劃進尺48米的記錄。
在此基礎(chǔ)上，邢臺礦黨委采取“三不定”突擊檢查和區(qū)隊班組自查自糾相結(jié)合的方式，加大安全專項督察和監(jiān)督檢查力度，對不具備安全作業(yè)條件的班組崗點，堅決予以停產(chǎn)整頓，確保疫情防控期間安全生產(chǎn)有序進行。
（冀中股份邢臺礦 唐瑩珊）