稿件來源：河北新聞網(wǎng)

邢礦集團(tuán)工程公司巧用“坐標(biāo)系”

讓人才找準(zhǔn)位置綻放光彩

邢礦集團(tuán)工程公司以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為原點(diǎn)，以培育后備人才為橫軸、強(qiáng)化能力培訓(xùn)為縱軸、選樹先進(jìn)典型為豎軸，打造人才立體培育坐標(biāo)系，有效增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力,營造人才興企的濃厚氛圍。

該公司圍繞生產(chǎn)實(shí)際，真抓實(shí)干培育后備人才，深入推進(jìn)導(dǎo)師制人才培養(yǎng)制，導(dǎo)師在施工現(xiàn)場對徒弟手把手教，如測量放線、預(yù)算管理、技術(shù)交流等具體工作。在導(dǎo)師帶徒過程中以積分制形式帶動培訓(xùn)，每月教育培訓(xùn)與積分掛扣，年底評比考核并給予獎(jiǎng)勵(lì)。為鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新，該公司在項(xiàng)目部成立QC創(chuàng)新小組，確立導(dǎo)師學(xué)員幫帶10對，創(chuàng)建BIM技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)團(tuán)，組織開展青年志愿者活動、通訊員采風(fēng)、青年沙龍等活動，形成在“思想上引導(dǎo)、學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、生活上教導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)”五位一體的人才培育模式。同時(shí)，建立完善行業(yè)推動與集團(tuán)公司支持相結(jié)合的開放式技能人才培養(yǎng)體系，針對集團(tuán)掛職人員培養(yǎng)方向制定相應(yīng)計(jì)劃，完善崗位培訓(xùn)機(jī)制，年輕干部深入一線對施工進(jìn)度、工藝、預(yù)算、管理等相關(guān)崗位工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升工作技能，增加基層工作經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)梳理掛職成果。

該公司通過崗位練兵、技術(shù)比武強(qiáng)化能力培訓(xùn)，在工地現(xiàn)場讓“高手”登臺傳授技藝，對腳手架搭建、臨電等技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，為職工“傳經(jīng)送寶”；組織開展BIM專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，加快施工管理信息化水平，邀請廣聯(lián)達(dá)技術(shù)人員對職工進(jìn)行“一對一”現(xiàn)場指導(dǎo)，實(shí)時(shí)對參訓(xùn)人員進(jìn)行“跟蹤式”指導(dǎo)與培訓(xùn)，切實(shí)將軟件與工程建設(shè)緊密結(jié)合。

該公司通過選樹先進(jìn)典型，在氛圍營造和人才培養(yǎng)方面初顯成效，每季度從項(xiàng)目部選拔優(yōu)秀人才上報(bào)公司的季度之星、優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等各類評比，并在每季度的宣傳策劃會上進(jìn)行表彰，大力宣傳報(bào)道生產(chǎn)、經(jīng)營、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各條戰(zhàn)線業(yè)績突出、勇于擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀人才，涌現(xiàn)出誠實(shí)守信道德模范王志勇，最美奮斗者司曉儒、助人為樂模范劉博文、鉀堿跨專業(yè)預(yù)算員呂春喜等先進(jìn)典型，營造了企業(yè)職工愛崗敬業(yè)、崇德向善的文化氛圍。

（蘆甜 顧景龍）