稿件來源：河北新聞網

邢礦集團工程公司 多措并舉打好“降本增效”大會戰

邢礦集團工程公司以強化精細化管理為抓手，在“降”字上狠下功夫，在“增”字大做文章，認真落實四個“加強”，多措并舉推進安全生產工作，實現降本增效的目標。 

加強成本管控，健全激勵考核機制。提倡“大改造是創新，小改進也是創新”的理念，建立健全激勵機制，鼓勵全員創新創效。其中，金牛陽光苑項目部成立專項小組，對各施工現場剩余材料進行清理，變廢為寶，創新將廢舊短鋼筋制作成“綠釘子”用于固定覆蓋裸土的土工布，覆蓋裸土時傳統方法使用灰磚壓在土工布上面,該創新已在金牛陽光苑東區工程B組團推廣使用，有效提升了公司安全質量標準化和揚塵治理工作管理水平。強化考核，不斷完善成本考核機制，嚴格過程控制，制定月度材料成本控制計劃，提前把能省掉的材料支出砍掉，同時積極開展清倉查庫活動，盤點資源、清點家底，最大限度盤活閑置資產，對正在使用的材料配件一律實行使用跟蹤管理制度，確保材料消耗嚴格控制在核定目標范圍內。嚴格材料發放管理，堅決執行有舊的不領新的制度，建立完善材料消耗月度分析制度、材料領用臺賬，杜絕超出計劃外的費用，從節約一張紙、一個螺絲釘做起，杜絕跑冒滴漏浪費現象。 

加強宣傳力度，提高落實速度。隨著公司“降本增效”工作的不斷深入，該公司上下聯動，加強內部管理，采取多種形式進行宣傳教育，不斷增強全員成本意識，引導并鼓勵大家共同參與到活動中來。同時，以“轉變思想觀念、深化降本增效”主題教育活動為契機，黨員干部深入基層開展引導工作，與一線員工面對面進行溝通交流，全方位調動員工積極性，緊緊圍繞年度“降本增效”目標，制定精益管理工作方案，細化現場管理制度等，確保各項工作順利開展。 

加強新技術工藝推廣，降低施工成本。在金牛陽光苑項目上創新實施新型快拆鋁合金模板及液壓整體爬升模板施工技術，通過合理的模板二次模塊化設計，實現保留支撐體系，早拆模板面板，混凝土構件可在澆筑完成后2天內拆除面板，進而節約周轉施工材料的使用量，達到模板快裝快拆，在縮短周期同時也降低了施工成本。在高層結構液壓整體爬升模板施工技術中，提升架、模板、操作平臺及吊架等以液壓千斤頂為動力自行向上爬升，無需塔吊反復裝拆，也不需要層層放線和搭設腳手架，鋼筋綁扎隨升隨綁，操作方法安全，一項工程完成后，模板、爬模裝置及液壓設備可繼續在其它工程通用，周轉使用次數多。 

加強安全管理保生產，促降本增效工作開展。確保安全生產、杜絕安全事故是最好的降本措施，也是最大的增效方法。一直以來安全生產是該公司常抓不懈的一項工作，各車間從強化“隱患意識、風險意識、責任意識”入手，以“查問題、找根源、堵漏洞、抓整改”為手段，不斷加強安全管理，層層落實責任，強化獎罰制度，認真開展安全隱患排查工作。每月開展一次四聯合安全隱患專項檢查，對各項目部進行現場安全隱患排查，針對查擺出的問題，嚴肅責任追究，每月進行階段性總結，及時整改完善。認真開展員工安全培訓活動，不斷加強安全生產意識，利用生產例會、班前會以及微信、QQ等載體，反復強調崗位區域的危險源，讓每位員工把安全做到心中有數，堅決杜絕“三違”行為。培訓的同時，與員工采取交流互動模式，讓大家熟知自己身邊的危險源，主動暴露問題、主動預防、主動整改，全力為員工創造一個安全舒適的作業環境。

（蘆甜）