稿件來源:《中國煤炭報》2020年8月20日七版
冀中能源集團按下醫療健康產業發展“快行鍵”
“2020年我們營業收入要達到20億元。”冀中能源集團華北醫療健康產業集團(下稱華北醫療)黨委書記、董事長劉國強說。
一語驚四座。今年,冀中能源集團給華北醫療下達的經營指標是15.6億元。
“要完成原來的經營指標也是有難度的。”職工們心里犯起了嘀咕,主動加壓,這多出的4.4億元從哪兒來?靠一兩家效益較好的企業總醫院?還是憑其余20多家經營困難、扭虧任務艱巨的廠礦小醫院?
面對職工的不解,劉國強從容淡定。他盤算著,一方面發揮自身骨科、心血管內科、神經內科、呼吸內科等16個市級以上重點學科的區域影響力,依靠專科特色優勢占領更大的市場份額。另一方面,持續延伸醫療健康上下游的產業鏈,加速培育壯大養老、健康及其它相關產業,形成醫康養一體化大健康生態系統。“所以說,20億元的經營目標不是一時頭腦發熱想出來的,實現效益的提升我們很有信心。”
打造特色專科醫療
“臨床科室是醫院的基石,學科化建設是醫院可持續發展的基礎,不僅代表了醫院的水平和特色,還決定著醫院的形象和聲譽。”邢礦總醫院黨委書記、副院長吳占勇認為,近幾年醫院在學科建設方面取得了長足的發展。
他表示,強化人才培養、打造學科梯隊、搭建科研平臺、開展學術交流是促進學科發展的重點。
“加強住院醫師規范化培訓,讓優秀人才到各個專科輪班輪崗,豐富臨床經驗,只能算作前期培養。”吳占勇說,目前邢礦總醫院有碩士研究生130人,把他們送出去進修深造,甚至到國外做訪問學者,擴展視野,才能真正提高學術水平。
擁有碩士學位的副主任醫師彭祥平,在40歲的時候作了美國Allegheny醫院訪學學者,歸來后成為了骨科后備學科的帶頭人。
“學科專業技術人員平均年齡只有39.4歲,臨床醫師有碩士以上學位的占80%。”彭祥平介紹,邢礦總醫院這幾年先后有34人次在國際、國內學術委員會學術任職。
如今,邢礦總醫院已成為國家自然基金依托單位、河北省博士后創新實踐基地、醫療器械臨床試驗機構、藥物臨床試驗機構等,該院第二名稱更名為“邢臺市骨科醫院”,還成立了邢臺市骨科研究所,骨科成為其優勢學科和品牌學科。
拓展醫療服務模式
與吳占勇不同,峰峰總醫院院長衛峻楓感覺不到太多的輕松——傳統學科優勢逐漸縮小,醫護成本居高不下,人均創收和床日創收不高,他的壓力前所未有的大。
“需要做的工作太多,到了奮起直追的關鍵節點。”衛峻楓說。
為了增收節支,峰峰總醫院“有舍有得”。他們與邯鄲市峰峰礦區、磁縣、武安市、涉縣、成安縣、臨漳縣等近40家鄉鎮衛生院組成“醫聯體”,在保證病人安全的前提下,鼓勵術后病人轉回當地鄉鎮衛生院做康復。
“我們只做鄉鎮衛生院做不了的大手術,術后康復、觀察交由他們處理。”衛峻楓說。
有錢都不賺嗎?衛峻楓呷口茶,道出原委:病人轉院減輕了自身經濟負擔,鄉鎮醫院增加了額外收入,峰峰總醫院有效緩解床位緊張,可以收治更多患者,三方得實惠,大家都滿意。
急病人所急,想病人所想。按照這一思路,峰峰總醫院率先引入“日間手術”新理念。
外三科主任左燕紅說道,“日間手術”是指患者在48小時內完成住院、手術、術后短暫觀察、恢復以及辦理出院等新型醫療模式,這種模式切實減少了患者住院時間、手術等待時間,降低了交叉感染幾率,減輕了患者經濟負擔。
截至目前,峰峰總醫院共開展了“日間手術”377例。
衛峻楓表示,“日間手術”安全便捷,卻有一定的條件限制,主要適用于身體狀況較好,沒有合并癥;有慢性疾病,但控制較好,病情穩定;擬施手術步驟簡單,對全身影響較小,預期手術時間在2小時以內,估計出血量較少,術后疼痛輕、惡心嘔吐發生率低的患者人群。
延伸醫療產業鏈條
“我們的定位是醫療健康產業集團,不僅僅是醫療公司。”劉國強認為,發展的壓力不應集中到各個醫院。
圍繞醫療健康這一發展主題,他們將產業鏈向兩端延伸。
“一方面延伸至上游,比如醫療器械、耗材的經銷、代工,以及物資供應鏈平臺的建設。另一方面完善下游產業,落地可靠成熟的技術產品,保證健康管理有效實施。”發展規劃部部長趙星說,這就需要走出去,向先進的地區、先進的企業學習,和他們開展合作。
7月7日,華北醫療與深圳市康復輔助器具智能技術應用協會簽訂戰略合作協議,雙方將圍繞共建大健康創新中心、打造社區康養示范標桿、搭建智慧醫療信息平臺等領域開展深入合作。
“時機成熟后,我們將適時組建河北省康復輔助器具協會,為省內具有成長性的公司提供服務,為企業發展賦能。”趙星說,他們抱著西瓜撿芝麻,抓大不放小。他拿起桌上一只手環說:“這是目前正在開發待落地的項目,稱為體溫管理手環,我們第一時間把它引入河北。”
他進一步解釋,人手一只測溫手環,搭配與之配套開發的后臺管理系統,目標個體可以實現五分鐘更新一次體溫信息并上傳后臺,體溫異常便會報警,指揮中心可快速處置,可為當前新冠肺炎疫情防控增加一道牢固防線。
“除此之外,手環還有心率、血壓、睡眠質量等監測功能,出現異常也會提醒。”趙星說。
“醫院、學校、機關、團體等人員密集單位都適合手環的推廣應用。”劉國強說,石家莊地區有大中小學生150萬,占領其中十分之一市場就會形成幾百萬元規模。
受此產品啟發,劉國強向研發機構提出了產品需求改進構想,“一是為出院病人量身定做‘醫療健康手環’,這類高端醫療芯片的價格超過了10美元,可實時監測患者體征,方便醫生定向提出康復意見;二是為失智人群打造具有定位功能的隨身裝置,監測包括位置和高度,甚至在幾樓都能精確感知、定位。”
加快布局大健康產業
邯礦總醫院托老中心主任董玲玲覺得自己現在比以前更忙了。
7月30日午飯時間,記者見到董玲玲時,她正在為60歲的氣管切開、腦死亡老人王丙順喂食。
她說,王丙順老人經常抽搐,消耗熱量較多,流食一天要喂食6次,3次500毫升、3次300毫升。
“66歲的腦出血患者李運華、82歲的腦梗后遺癥患者葉正金每天都需要喂食6次,每次300毫升。”董玲玲手指另外臥床的兩個氣管切開失能老人說道。
據了解,三位老人之前同在邯鄲市磁縣人民醫院重癥監護室就醫。先期出院的王丙順,沒有一家養老機構愿意收留。
經人介紹,王丙順的妻兒抱著試一試的心理,慕名來到邯礦總醫院托老中心。原以為也會遭拒,沒想到董玲玲的一句“來吧,我們能照顧”,讓他們瞬間熱淚盈眶。
“一段時間后,病人親屬很滿意,又介紹了李運華、葉正金,后續還會來幾個……”董玲玲介紹,家屬滿意的背后是醫護們沒日沒夜的守護。她們像對父母一樣照顧著38名失能老人。老人們全身干爽,鋪蓋整潔,室內毫無異味。
“邯礦總醫院開展醫養結合的養老服務模式,得到了廣泛認可。下一步,華北醫療將積極拓展延伸健康、養老、康復產業,利用內部閑置資源,率先開展機構養老、社區居家養老兩種模式融合的嵌入式社區養老機構探索實踐。2020年底將建設2家、不少于1000平米的嵌入式養老機構,新增養老床位300張。” 劉國強說。
同時,他們還會開展骨科康復、小兒康復、慢病康復等專業服務,依托自有醫院、養老機構等資源新建康復中心、康復醫院,提供個性化健康管理服務,培育新興支柱板塊。
“完善供應鏈管理模式,在小型設備和醫用耗材集中采購的基礎上,我們利用信息化手段,實現藥品、耗材、器械的‘統一采購、統一配送、統一結算、統一使用監管’。”趙星表示,華北醫健物業公司則會建立健全后勤服務標準、規范,發揮集約管理、專業管理優勢,為內外部客戶群提供統一、標準、高效的服務。
“保守估算,到2022年我國大健康市場規模有望達到8萬億元。”劉國強認為,“隨著居民收入水平提高,健康意識的增強,人們對生活質量的要求會越來越高,大健康產業市場的發展前景非常廣闊,我們將大有可為。” (中國煤炭報記者 王海)