稿件來源：長城網

峰峰集團大淑村礦“四嚴”強化“三無”班組創建

今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦扎實推進“三無”班組創建活動，全面突出“三基”建設，重點抓住基層，加大對基層班組的監督檢查，堅持做到安全教育到班組、風險防控到班組、技能培訓到班組、制度執行到班組，激發班組活力，不斷提升班組管理水平，夯實安全生產基礎。

嚴抓學習強教育。該礦深入開展安全生產事故警示教育活動，利用井下監控系統，編制成了警示教育視頻，利用班前會及安全活動時間，組織廣大干部職工觀看，組織職工學習以往事故案例，用事故案例教育人、警示人、提醒人，從根源上解決影響班組職工安全生產的思想和個人認識問題。同時，各基層區隊、班組采取班前學習、座談討論等形式，組織班組職工學習有關安全生產方面的法律法規以及安全規章制度， 并通過每月一考的方式促進班組職工從思想深處樹立遵章守紀意識，提升安全素養，切實做到安全到人、安全到崗。

嚴抓排查強管理。該礦對安全隱患進行嚴排細查，各區隊盯住“安全不放心班組”，班組長盯住“安全不放心人員”。各班班組長對現場環境、設備設施、崗位操作等各環節進行排查，對查出的安全隱患，現場定人員、定時間、定責任，跟蹤落實整改，對不能現場處理的隱患建立臺帳，落實責任人，確保安全隱患排查治理到位，提升安全保障能力。

嚴抓培訓提技能。該礦在技能培訓方式上動腦筋，把職工培訓納入“一把手”工程，以實物教學、現場教學、練兵促學等方式方法，開辟專業化、小班化、全員化培訓途徑，依托實物培訓基地，升級建立了南料場和設備大院等三處“以修代培”設備自修場地，積極開展安全生產精準培訓，分批次、分崗位、分工種進行授課講解，采用“一幫多”、“傳幫帶”的形式開展針對性的技術培訓，采取理論與操作相結合的方法，對設備操作技能、設備構造、維修原理、常見事故和處理方法進行面對面教授，幫助職工快速提高處理現場問題的能力，提高班組工作效率，為實現安全生產提供強有力的技術保障。

嚴抓問責強紀律。該礦嚴格執行班組長安全生產責任制，對各班組崗位分布、人員配置等情況進行認真摸排，進一步量化班組長、操作職工的工作職責和崗位標準，明確每名職工的崗位安全責任和安全工作目標，確保人人肩上有責任、個個身上有目標。不斷加強現場安全管理考核問責力度，將安全工作目標分解到班組，落實到個人，班組長督促職工時刻把安全抓在手里，落實在行動上，全員全過程營造安全生產環境，為礦井的安全穩定奠定了堅實基礎。

（峰峰集團大淑村礦  馬文強）