冀中股份“三化”精細管理  助力企業持續穩健運行

今年以來，冀中股份緊跟集團公司決策部署，以優化生產組織、深化降本增效、強化營銷管理“三化”精細管理為抓手，保持了安全高效生產的態勢，企業高質量發展步伐穩健。

冀中股份堅持“本部穩產，外埠高產，非煤達產”的工作思路，持續優化生產組織，層層分解生產指標，形成了“人人有指標，層層有任務”的生產態勢。重點圍繞超前鉆探、掘支平行、快速支護等制約掘進效率的“卡脖子”環節，大力優化技術設計、施工組織和工藝裝備，形成不同條件下快速掘進的成套技術，確保全公司單進水平同比提升10%以上。同時加快推進東龐礦6號煤首采面、邢東礦1300采區、葛泉東井三采區及本部9號煤以及段王礦、友眾礦、嘉信德煤業等外部煤礦重點開掘工程，確保“三個煤量”穩定、采掘有序銜接。在此基礎上，強化專項考核激勵，制定出臺相關政策，設立專項獎勵資金，實行階梯式考核，充分調動各級開掘采創水平的積極性。3月16日，邢東礦充填隊實現單日出煤8刀原煤產量2400噸，再創高水充填生產單日產量新水平。3月29日，東龐礦21110工作面正式通過冀中股份公司專家組驗收，標志著河北省首個智能化高架綜采工作面正式投產，為企業高效穩健運行打下堅實基礎。

冀中股份縱深推進“增節降”管理提升活動。堅持問題導向，制定年度、季度增節降項目計劃，深層次挖掘技術創新、工藝革新、組織優化、管理升級的創效潛力，選立過硬項目，帶動公司降本增效全面開花、廣結碩果，為完成全年任務目標提供有力支撐。截至目前，東龐礦共確立公司級“增節降”項目3項、礦級項目3項、區科級項目24項，僅對MG500/1130-WD型采煤機技術改造一項，預計就可節約新設備購置費用430余萬元。章村礦一季度申報的增節降項目《預裂切頂沿空留巷技術參數及工藝優化實踐》預計全年可節省費用超過11萬元。

冀中股份不斷強化營銷管理，把準市場脈搏，靈活調整營銷策略，確保產銷最優平衡。一方面依托焦煤聯盟和長協機制，統籌公司品種、區域、鐵路、物流等資源，做好配洗、配銷、配運等工作，擴大外埠礦區直銷份額，加大重點煤種市場開拓，打造產品結構合理、遠近區域共存、用戶需求互補的良性營銷體系。另一方面依托公司銷售平臺優勢，有機整合運銷分公司經營煤與顯德汪物流煤業務，加大煤源采購、鐵路調運、用戶銷售一體化管理，全面加強煤源選定、采購環節全過程管控，變“坐收”為主動“選采”，提高市場適應性，實現整體利益最大化。今年一季度，邢臺礦充分利用礦井倉儲、鐵路專用線等優勢，積極開展噴吹煤煤炭物流業務，成功將商品煤用戶輻射至東北地區，進一步拓展了創收渠道。2月27日，首批1267.16噸噴吹煤新煤種順利發往本鋼板材股份有限公司。與此同時，東龐礦先后確定了山東茌平、河北建投長期戰略合作伙伴關系，并開發了河北睿澎、峰峰龍辰等新的電煤直銷戶，實現了企業之間的合作共贏。

（冀中股份宣傳部    殷曉芳）