冀中能源邯礦集團:托管板塊——“?!睔鉀_天開門紅
2021年,“十四五”規劃開局之年,邯礦集團明確“三量六域”產業布局,把托管領域列為壯大板塊經濟的重要支撐;2021年,農歷辛丑年一季度,注定是一個激情如火、滿載奮斗與收獲的美好春天。
在這個牛年的春天里,礦山分公司全體干部職工勇于擔當職責使命,和衷共濟實干奮進,用心血和汗水播種美好希望,以“三牛”精神譜寫精彩華章,把黨史學習教育、紀律作風整頓、向建黨100周年獻厚禮的巨大動力轉化為確保首季開門紅的豐碩成果,掀起了一浪高過一浪的“牛”勢沖擊波。
一季度,托管產量、勞務收入、資金回收、利潤等各項主要生產經營指標全線飄紅,為邯礦集團全面轉型改革發展、實現“五年三步跨越”階段規劃起好步、開好局作出了實實在在的貢獻。
乘勢而上——生產經營全線飄紅
進入一季度,礦山分公司就擂響了“保安全、上產量、降成本、增效益”勞動競賽戰鼓,各項目部更是以開局就是決戰、起步就是沖刺的決心和信心,你追我趕搶頭彩,爭先恐后立頭功。
新星、鑫能項目部發揮主力工作面的上產潛能,通過強化生產組織、合理調整隊伍、優化生產工藝、保證正規循環,新星項目部8106工作面創出了日推采9刀的新水平,鑫能項目部29104工作面打破了日產原煤3500噸的新紀錄。分公司工會及時對創水平、破紀錄區隊、班組慶功祝捷,發放慰問品600多件。一季度兩個項目部都圓滿完成了產量任務,兩支綜采隊均達到了年產百萬噸水平。
2月份,礦山分公司對沒有效益的留神峪項目部312工作面隊伍和掘進一隊果斷撤出,把效益較好的一支采煤隊和兩支掘進隊與安神項目部合并,整合為通洲項目部。留神峪管理人員從原來的12人大幅消減為3人,僅此一項,月可節省開支近10萬元。同時,嚴格材料采購、領用管理,精準堵漏止血;班組之間開展挑應戰賽,實行臺階加獎;大搞回收復用、修舊利廢,全面挖潛增效。
春節后,礦山分公司先后從新星、通洲項目部抽調120人,三支隊伍“兵合一處”,在鑫能項目部打響工作面銜接攻堅戰,既緩解了鑫能項目部工作面接替壓力,又增收創效150多萬元,得到了合作方的高度評價,充分彰顯了“礦山是一家、協力破難題、合作促雙贏”的國有企業獨特優勢和團隊精神。
順勢應變——改革大幕悄然拉開
萬元利潤績效工資制度、層級崗位管理制度改革無疑是礦山分公司進入2021年以來的最“熱詞”。自上而下人人議改革、謀改革、促改革,以改革的精神謀篇布局,用創新的辦法破解難題,妙招頻出,好戲連臺。
分公司從機關到項目部全面推行“萬元利潤績效工資制度”。變重產量為重效益,突出資金回收、利潤在月度績效考核中的權重。除崗位工資外,全部納入績效考核工資,上不封頂、下不保底。以前兩個月為例,有的項目部超額完成利潤指標,月度工資上浮20%以上,而有的項目部卻因效益不佳而下浮30%,有的甚至下浮40%。在發放職工工資時,還要把資金回收作為一項硬性指標,倒逼各項目部學會“打算盤”,不僅要千方百計多掙錢,還要想方設法把掙到的錢要回來。
“我們外出打拼創業,就是以掙錢為目的,按效益論英雄,真正把‘辦企盈利、效益第一’的經營理念落到實處、取得實效。”總經理李常有如是說。
積極推行“層級崗位管理制度”。進入礦山分公司人員一律打破原有身份和級別界限,把合適的人放在合適的崗位,在什么崗掙什么工資,做到責權利相統一,體現貢獻與待遇相匹配。碩士畢業的舒東方調到礦山分公司后,由于踏實肯干、能力出眾,從副科級聘為正科級,又先后從正科級聘為新星項目部通風副總工程師、鑫峪溝項目部通風副經理。
像舒東方這樣的還有連現忠、劉曉峰、李田龍等一批異地創業、崗位成才的青年人。“層級崗位管理制度”為所有想干事、能干事、干成事的各類人才拓展了成長成才的“星光大道”。
礦山分公司黨委副書記張國偉說:“人才是企業最可寶貴的財富。我們就是要通過大刀闊斧地改革,為那些創業者、實干家搭建施展聰明才智的平臺,給予實現人生價值的機會?!?/span>
因勢利導——宣傳教育活力迸發
一季度,礦山分公司堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導向,扎實推進黨建工作與生產經營深度融合,各級黨組織、全體共產黨員在首季開門紅中站前排、打頭陣、攻難關、作表率,使黨旗更加鮮艷,黨徽更加耀眼。
——主題宣傳教育高潮迭起。黨委書記、副書記帶領政工干部深入到各項目部,與一線職工面對面巡回宣講邯礦集團“兩會”精神,詳細解讀“五個一”、“三量六域”、“五年三步跨越”的具體內容和深刻內涵。新星黨支部組織職工自編自導自演小品、快板、三句半文藝小節目,使職工愿意看、喜歡聽、容易記、便于行。鑫能黨支部讓勞動模范當主角,講述學報告、學講話的心得體會。鑫峪溝黨支部開展“企業渡難關、我們怎么辦”解放思想大討論。通洲黨支部舉辦“兩會”精神知識競賽,營造了“擼起袖子加油干、誓奪首季開門紅”的濃厚氛圍。
——黨史學習教育漸入佳境。開展“迎建黨百年華誕、獻厚禮百日行動”專題活動,從2月23日起,在內部微信公眾號每天推出一期《中國共產黨簡史》《黨史故事100講》和《習近平總書記關于堅持不懈抓好作風建設重要論述摘錄》,并以總體謀劃、統籌推進、漸次升溫、推向高潮四個階段為抓手,引導廣大黨員以實際行動和優異成績向建黨百年華誕獻厚禮。
——紀律作風整頓成效顯著。利用黨委中心組理論學習、黨員政治學習、與項目部對接視頻會等形式,深入貫徹學習上級有關精神,對標對表規定要求,進一步細化《紀律作風整頓實施方案》。班子成員和機關干部帶頭嚴格落實《駐礦辦公制度》,做到帶著責任駐礦、帶著問題下井、帶著感情服務,樹立正反兩個方面典型,促進全員增強緊迫感、危機感、責任感和使命感,以紀律再上弦、作風大轉變促進管理再強化、效益大提升。
珍惜春光,不負韶華。礦山分公司將乘首季開門紅的強勁東風,立足新起點,瞄準新目標,再鼓新干勁,向著連續作戰不松勁、堅決實現雙過半的目標奮勇前進。
(邯礦集團礦山分公司 史連新)