冀中能源張礦集團巧用“加減乘除”促安全生產提檔進階

進入二季度以來，冀中能源張礦集團以集團公司黨政系列重要會議精神為引領，牢固樹立底線思維、紅線意識，精心組織，嚴密部署，巧用“加減乘除”法，不斷優化安全生產各項環節，寫實寫細安全生產賬本，確保企業安全生產提檔進階。

加強干部履職，落實安全責任

該集團始終把加強領導干部盡責履職作為抓好安全管理的第一要務，充分發揮“關鍵少數”作用，以上率下，集團公司主要領導重點抓，各單位領導親自抓，各級安全管理部門具體抓，做到層層抓落實，項項抓執行，切實把安全生產管控工作貫穿到生產活動的每個環節。各基層單位依據年初簽訂的安全管理目標責任書要求，以集團公司安全成果為導向，積極對表先進生產礦井、單位，從廠礦、區隊、班組三個層級不斷梳理和完善安全責任體系，確保各級安全主體責任精準定位、落地有力。該集團官板烏素煤礦大力開展領導干部走動式管理，對干部值班、帶班履責、走動式管理質量進行督查、考核，不僅加強了領導干部對礦井生產過程的動態安全管控力度，而且提高了“關鍵少數”履行安全責任水平。

消減管理盲區，提升安全水平

該集團堅持以管理盲區實質化、有效化管控為抓手，通過嚴格現場安全管理，完善安全質量標準化建設等措施，確保安全各項工作穩定運行。一方面要求各單位關口前移，重心下沉，加大重點部位、關鍵崗位、薄弱環節的檢查力度，全面掌握安全生產狀況，及時準確解決現場存在問題，確保安全生產。另一方面聚焦安全質量標準化建設持續發力，圍繞當前生產系統、機電設備、作業環境、職工健康等存在問題，采取“人防+技防”等科學合理的方法和手段，對安全生產現狀進行定量分析、綜合評價、查漏補缺，有效的保障了安全生產良好態勢。該集團煤炭銷售公司搶抓煤炭業務增量，針對當前進場車輛增多，存在交通安全隱患實際，在加強現場人防管理的同時，組織專人對全廠監控系統進行增設、調整、修復，借助“技防”力量，實現廠區監控調度無盲區，無死角，為疏導車輛交通安全夯實技術支撐。

倍乘宣教效應，提升安全素養

該集團堅持把加強安全宣教作為提升職工安全素養的有力保障，不斷增強安全宣教效應。充分發揮輿論引導作用，利用網站、公眾號、幸福張礦等多種媒體平臺進行全方位、多角度、深層次的安全宣傳，引導干部職工認清安全生產形勢，明確安全生產目標任務。各單位結合自身安全生產實際，通過召開專題安全會議、加強崗位“雙述”培訓、觀看安全警示教育片、組織安全知識競賽、開展安全應急演練等形式，不斷提升干部職工安全素養，切實將“安全經”內化于心、外化于行。4月14日，該集團以第六個全民國家安全教育日為契機，積極開展了安全教育日活動，通過主題宣講授課、觀看安全警示教育片和組織機關干部職工進行安全知識競賽答題等形式，敲響了安全生產警鐘，營造了濃厚的安全生產學習氛圍。

消除安全隱患，筑牢運行堤壩

該集團認真研判當前安全生產形勢，堅持預防為主，防治結合的原則，重點在安全隱患管理上做“文章。”由主管領導牽頭，成立6個專項安全小組，以定期檢查和隨機抽查相結合的方式對礦井及各地面單位的安全生產、“雨季三防”、消防安全進行全方位、立體式專項檢查，確保治理措施、責任、資金、時限、預案“五落實”。同時各單位緊盯安全薄弱點，大力開展安全自查自糾、消防設施專項檢查、供電設備隱患排查等活動，狠抓職工安全行為治理和隱患排查力度，有效筑牢安全生產堤壩。該集團辰祥物業公司扎實開展雨季“三防”工作專項隱患排查治理，對礦區防洪渠道、下水井、低壓線路、變壓器和各配電盤等進行了“拉網式”檢查，對查出的問題與隱患，全部及時整改到位，確保礦區居民安全度“汛”。

（張礦集團黨委宣傳部    閆麗強）