冀中能源峰峰集團靈活應對市場促銷售提煤質保目標

進入4月份以來，冀中能源峰峰集團主動應對市場，緊緊把脈市場變化，了解客戶需求，全力促銷售、降庫存、提煤質、保目標，實現了有限資源效益最大化。

該集團加大與長協客戶的溝通和協調，及時兌現長協合同，4月份面對韶鋼客戶焦精煤8萬噸需求，及時與各礦廠協調，周密部署，必保實現路運5萬噸、港口轉運3萬噸的任務，對其他煉焦煤用戶長協兌現率均達到90%以上。同時針對部分煤種產量不均衡情況，積極走出去開發南方等外部市場，緩解當地市場風險，減少當地銷售壓力；新開發了湖北鄂鋼、重慶鋼廠兩個煉焦煤客戶，4月份預計兩戶可發運煉焦精煤2.5萬噸左右，在擴大產品銷售覆蓋面的同時，實現了西南區域銷售歷史突破。

該集團面對市場變化，合理調整產品銷售布局，在穩定精煤市場的同時，積極開發原煤銷售渠道，實現創效增收。同時，不斷強化穩定產品質量管理，保持“峰峰精煤”品牌優勢，加強與洗選廠、用戶的質量信息反饋和溝通，并安排專人定期對客戶進行質量跟蹤，把質量管控落到實處。繼續開展“互聯網+”銷售渠道，增加競拍場次，拓展網絡銷售煤種，為企業多創效益。

該集團以科技創新為引領，最大限度發揮產品最大效能，科學組織原煤調運入洗量，增加精煤產品數量。馬頭洗選廠依據原煤入洗量和產品分流量不同、精煤灰分變化差異的情況，及時改進浮選密控工操作方法，將原煤處理量穩定在每小時 750 噸以上，從而提高精煤回收率，降低精煤水分和中煤損失。羊東礦創新實施“半煤巖煤矸分流系統”，對掘進中產生的煤和矸石進行分割分采、分流分運，從源頭提升煤質，大大提升了礦井的經濟效益。萬年礦在高灰精煤倉北側安裝了一條南北向15米長的皮帶，在高灰倉內與407皮帶搭接，形成路運裝車系統，每天可完成700噸以上的塊煤裝車量，每月僅路運可實現塊煤銷售收入百萬元。

（峰峰集團    李騰  張琳）