全力以赴穩產量  堅持不懈降成本  持續深入治虧損

冀中能源峰峰集團乘勢而上聚力攻堅沖刺“雙過半”

進入5月份，峰峰集團自我加壓、拼搏競進，全力以赴穩產量、降成本、治虧損，全面提質增效，沖刺時間任務“雙過半”。

面對本部礦井資源枯竭和異常復雜的開采條件，該集團推動原煤生產礦井始終堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”原則，精心組織，攻堅克難，持續鞏固“一井一面”“一井兩面”生產格局，全力確保梧桐莊礦、萬年礦、九龍礦等主力礦井的主力工作面月單產保持在10萬噸以上。其中梧桐莊礦積極克服182705主采工作面回采過程中出現老空水和182302外工作面過斷層且66號至76號支架全巖、仰采坡度大、頂板破碎等困難，努力多出煤出好煤。九龍礦針對15240工作面過斷層、頂板壓力大等問題，制定13項安全技術措施，保證安全高效生產。為確保正常銜接，該集團加速提升掘進專業機械化水平，截至目前，全集團在用的43個掘進工作面，煤巷綜掘占比達到70%，較去年同期提高8%，梧桐莊礦、九龍礦、辛安礦實現了煤巷綜掘100%，萬年礦徹底扭轉“零綜掘”被動局面，實現三條綜掘作業線。

該集團刀刃向內，苦練內功，堅持不懈降成本，圍繞安全、集約、開源、節流、降本、提質、堵漏、調優、創新、攻堅十個方面，全面深入推進安全高效、降本促效、提質增效、科技創效、減人提效“五效”管理，全方位深挖效益潛力。加強設備管理，精細設備投資，全年租賃設備投資計劃資金比上年度減少投入近4000萬元；堅持能調劑的不購置、不合理安排的不購置、設備不到報廢期的不購置的“三不購置”原則，二季度將盤活設備資金2600萬元，最大程度減少新設備購置數量。實施節能技改項目，推動皮帶運輸系統永磁電滾筒節能技術改造、高效排水系統改造、集中供液系統改造等9大項目；深化企業“四自”管理，激發企業內部生產經營活力，打造內部循環經濟圈，提高公司整體效益。嚴格執行《“商品煤”計量及考核結算辦法》，嚴格控制原煤灰分，最大限度提高煤炭質量，保證精煤回收率穩定。根據市場情況調整產品結構，動態銷售電煤、配洗焦煤、洗噴吹煤，提高電煤附加值，確保經濟效益最大化。調整物資采購模式，實現集中采購，降低采購成本、減少采購頻次。

該集團持續深入治虧損，堅決打贏扭虧增盈提質增效攻堅戰，對虧損單位一企一策、專項分析，提出管理建議，并與10個虧損單位簽訂扭虧增盈目標責任狀，加大獎懲考核力度，建立扭虧增盈激勵機制，充分激發調動虧損單位扭虧增盈主動性、積極性。其中大社礦從增產增收、提質保價、深化改革、節能減排、修舊利廢、成本管控、優化設計等方面入手，全方位深入挖潛，全力確保順利完成扭虧增盈目標。

（峰峰集團新聞傳媒通信中心    葉淑紅）