冀中股份以“第一動力”引領企業高效發展

冀中股份圍繞企業發展中心，全面推進職工全員創新創效。一大批職工自主創新成果實現效益轉化，職工創新平臺進一步拓寬，創新人才隊伍不斷壯大，為企業高質量發展注入不竭動力，增添無窮活力。

該公司從抓好職工“雙創”工作體系入手，建立健全一套較為成熟的推進保障機制和工作組織體系，制定全年工作指導意見，納入黨委工作目標管理考核，強化工作全程掌控，有效發揮了把方向、管大局、保落實的引領作用。堅持行政主導地位，著力構建“公司、礦廠、區隊、班組、崗位”五級責任網絡，建立重要事項匯報和跟蹤督辦機制，積極推進創新人才和班組長待遇落實，在人、財、物方面給予大力支持。突出工會搭臺能力，搭建基礎管理、素質提升、創新發展平臺，健全基層創新和管理方案，綜合運用班組論壇、安全管理培訓班、創新成果評選推廣，實現了抓基層、育人才、善創新、重實效的有序推進、有力落實。強化部門協同作用，激發全員優勢，突出專業指導，加速成果轉化，進一步助推了各項工作落實落地，工作執行能力明顯提升。

該公司鼓勵職工立足崗位，圍繞安全生產、降本增效、經營管理等各個領域，大力開展自主創新，讓創新成果遍地開花。全年建成5個省、集團級勞模和工匠人才創新工作室，14個市級創新工作室，吸收培養技術骨干人才500余名。圍繞“增節降”管理提升活動，完成區科、班組、崗位創新成果766項，推廣職工優秀創新成果58項，獲得集團公司職工技術創新成果獎7項，不僅破解了一批影響工作質量提高、勞動效率提升、生產工藝擎肘的瓶頸難題，而且全年創效600多萬元。

該公司全面推進班組精細化管理，選樹公司十大金牌、五十佳明星班組，創建4個中安協安全管理標準化示范班組，成為學有樣板、追有標桿的品牌班組。段王煤業班組項目化創建、聚隆化工五型班組競賽，邢臺礦班組長“交叉式”培養，葛泉礦班組長拓展訓練，有效引領了公司班組標準化管理、班組文化建塑和班組長素質提升。

他們還堅持把培養高技能創新人才作為重要任務，深入開展崗位學習、素質培訓、技術比武、技能大賽等職工學練比活動，完善“學習、考試、比武、表彰”四位一體工作機制，充分挖掘廣大干部職工的創造潛能和生產潛力。實施導師制和師徒制，加快創新人才培養，注重挖掘推廣職工創造的“絕招”、“絕技”，積極組織現場研修與訓練，提升職工創新能力和解決現場問題的能力，引領帶動2000余名技術人員加入到創新創效活動中，不斷壯大創新人才隊伍，為企業高質量發展夯基助力。

（冀中股份宣傳部     張帆）