冀中能源峰峰集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

6月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)緊緊圍繞安全生產(chǎn)月“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，按照“確保安全生產(chǎn)，獻(xiàn)禮建黨百年”的總要求，統(tǒng)籌部署，為實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”奠定安全基礎(chǔ)。

強(qiáng)宣教，營造濃厚氛圍

該集團(tuán)各單位緊緊圍繞安全月主題，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)方式，通過安全宣誓、懸掛宣傳條幅、開展安全知識(shí)問答、觀看安全警示教育片等形式，助推安全月各項(xiàng)工作落實(shí)落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。羊東礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和兩級(jí)集團(tuán)關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署要求，在廠區(qū)重要場所、重點(diǎn)區(qū)域，廣泛張貼安全標(biāo)語，懸掛橫幅，大力弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)。同時(shí)，利用電子屏持續(xù)滾動(dòng)播放安全教育宣傳片、事故警示案例、安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大干部職工自我保安意識(shí)。大淑村礦組織職工開展了安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，制作200余條安全謎語，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工對(duì)安全理論知識(shí)的掌握度，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。辛安礦在全面啟動(dòng)“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，及時(shí)開展了典型事故案例牌板展、全員安全生產(chǎn)大簽名、安全宣誓、基層單位代表表態(tài)發(fā)言和“接力傳安全——我為安全生產(chǎn)倡議”等活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

嚴(yán)管理，落實(shí)安全責(zé)任

該集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)各層級(jí)監(jiān)管責(zé)任和基層主體責(zé)任，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動(dòng)搖，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。九龍礦嚴(yán)格執(zhí)行1+N“三違”治理模式，建立安全包保小組，每天早會(huì)通報(bào)包保人員近期的思想動(dòng)態(tài)；同時(shí)，舉辦了無“三違”班組大比拼活動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)“三違”的班組進(jìn)行全區(qū)通報(bào)、分析，取消該班組年度各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格，真正做到一人“三違”、教育全班，全力打造無“三違”班組。大社礦堅(jiān)持“一崗一清單、一人一建檔”，對(duì)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制進(jìn)行重新梳理，堅(jiān)持跟班帶班現(xiàn)場履職制度，通過動(dòng)態(tài)查、定點(diǎn)查、隨時(shí)查等方式，強(qiáng)化履職過程及過程監(jiān)督、監(jiān)管；同時(shí)，按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，明確各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到干部帶頭明責(zé)、知責(zé)、履職；對(duì)隱患整改不到位、相同隱患反復(fù)出現(xiàn)的加大處罰力度，約談安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)部門，提升了安全措施執(zhí)行力。電業(yè)分公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)公司和基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急值守和層層管控責(zé)任包保制度；認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作實(shí)施方案，健全“一個(gè)臺(tái)賬，三個(gè)清單”，建立預(yù)教、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式立體化安全事故隱患預(yù)防體系，提升本質(zhì)安全水平。

硬手腕，排查治理隱患

該集團(tuán)各單位持續(xù)深化“13589”安全管控體系建設(shè)，深入推進(jìn)“六反六查一確保”活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查治理，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。大淑村礦堅(jiān)持“問題在現(xiàn)場解決、隱患在現(xiàn)場排除、措施在現(xiàn)場落實(shí)”，加大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理、嚴(yán)厲考核，時(shí)刻提醒職工牢記安全規(guī)程，規(guī)范自己的行為；同時(shí)，突出抓好172402、174403工作面生產(chǎn)組織，嚴(yán)格管控過斷層期間頂板支護(hù)質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。羊東礦成立了安全檢查小分隊(duì)，強(qiáng)化對(duì)薄弱時(shí)間、邊遠(yuǎn)區(qū)段、隱患突出頭面等的安全檢查；聚焦頂板安全、設(shè)備安全、“一通三防”、零星工程、邊遠(yuǎn)地區(qū)等，每周組織一次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題嚴(yán)格追根溯源，利用井口大屏等進(jìn)行曝光，并以隱患治理清單的形式，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查閉合。馬選廠組織職能部門不定期，對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)、交接班時(shí)段、關(guān)鍵部位和重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

（冀中能源峰峰集團(tuán)新聞傳媒通信中心   馮冉博）