冀中股份科學組織生產迅速打開三季度工作新局

7月份以來，冀中股份在圓滿完成“雙過半”目標的基礎上，持續優化生產布局，科學組織生產，以穩產高效迅速打開奮戰三季度任務目標新局面。

該公司以保生產、保效益為目標，合理有序組織現場生產，嚴把技術措施編制、審批、現場落實等關鍵環節，增強技術服務的有效性和針對性，強力提升效率。章村礦針對2下3101工作面仰采、過構造斷層帶、工作面有矸石等困難，提前制定技術預案，加大現場跟班力度，嚴格施工標準，結合現場實際，不斷加大支護強度，強化頂板管理，確保工作面穩定推進。邢東礦大打采掘接替大會戰，明確各頭面接替時間，倒排工期，優化開掘工藝，主要圍繞11235工作面安裝、12216工作面拆除集中展開工作，保證大區銜接、生產主動，為生產組織贏得主動。

該公司按照“穩定、均衡、持續”原則，提前謀劃，抓生產接續調整，提高自動化、信息化和智能化水平，確保安全生產工作有序平穩推進。其中，東龐礦21215工作面至21221智能化高架綜采工作面整體搬家工作正在緊鑼密鼓進行中。搬家過程將使用“擴安一體化”裝備，降低職工勞動強度，提高生產效率，保障職工安全。21221智能化工作面的建設也將使東龐礦井回采工作面全部實現自動化，使該礦朝著“無人則安、少人則安、少時則安”的本質安全型礦井更進一步。邢臺礦綜采區面對11233矸石充填工作面地質環境復雜，頂板破碎，對原煤集控運輸系統進行升級改造，通過皮帶集控系統直接可以開啟所有皮帶，實現了井下原煤運輸、洗煤、運矸的地面集控室一鍵啟停，做到井下崗位無人值守，井上遠程集控開車，真正達到減人提效。

該公司大力開展設備精細化維護活動，全面梳理供電、運輸、通風等運轉流程和環節，列出時間表、盯防點進行專門監控，保障生產高循環運行。玻纖公司結合當前高溫、多雨的天氣特點和生產實際，進一步明確設備管理要求，將設備的日常點檢、維護維修、消缺完善等工作納入責任人績效考核，實行重獎重罰，全面提高設備管理人員責任意識。葛泉礦對照《煤礦安全規程》、《煤礦機電質量標準化》等相關標準規范，組織人員深入查找現場管理、現場作業、特別是標準規程落實中存在的問題和隱患，制定有效措施，認真落實整改，消除安全隱患。同時，認真收集設備故障信息，結合近期的故障情況，集中研討存在的疑難問題，確定出每臺設備的故障多發部位及慣性問題，納入日程安排逐一攻關。

（冀中股份宣傳部    張帆）