冀中能源邢礦集團奮戰三季度決勝“全年紅”

冀中能源邢礦集團以效益為中心，準確把握當前形勢，在聚焦目標中敢擔當、勇作為，在抓牢重點工作中夯基礎、善突破，通過不斷優化產業產能，加快科技發展步伐，深耕市場加強銷售等，全力以赴奮戰三季度，決勝“全年紅”。

該集團通過不斷完善質量管理手段，細化質量管控措施，形成“抓基礎、抓過程、抓效果”一條龍的質量控制體系，進一步優化產業、產能，從而形成資源配置更富效率的產業組織結構，有效提升企業綜合效益水平。老母坡煤業對煤炭資源賦存情況進行分析論證，制訂了一系列技術攻關方案，著力優化3、5號煤配比工藝，1至7月份，月均銷售煤產品7.5萬噸以上，實現了產銷平衡、產銷兩旺，經營業績同比提升2.5%以上，累計實現創效同比提升1.2%以上。金興塑料包裝分公司8月4日引進了三層共擠吹膜機，進一步擴大了PE包裝產能，正式投產后日產量較舊設備增加了1倍，產品幅寬可達到比原來增加了0.7米，原料也較舊設備每噸可節省22%—31.6%。

該集團依靠科技加大提質增效力度，提升企業發展質量，各單位緊緊圍繞生產中的技術難題和瓶頸問題進行攻關，以改進生產技術、細化工藝流程，促進生產技術轉型升級和成本管控。工程公司積極推廣和應用BIM技術，使得施工可視化，更加直觀、便捷、高效，有效提高管理水平，在市民中心、金牛陽光苑等項目上BIM技術的使用使得鋼筋實際使用量與預算量比下降1%，混凝土實際使用量與預算量比下降0.5%，累計降低成本約650萬元。老母坡煤業依托技術創新工作室平臺，組織職工全方位創新創效，截至目前，共有3大項、12小項技術攻關與創新改造落地生效。

該集團加大市場開發力度，對市場進行細分，拓寬銷售渠道，加強與戰略客戶的合作，并積極采取靈活多變的銷售政策，最大限度提升了產品市場占有率。生活分公司金興制藥通過出臺階梯性銷售贈貨政策來刺激經銷商積極備貨，7月份銷售收入超計劃額147.75%，實現了近年來淡季銷售的新高，僅太古醫藥和東盛英華兩家醫藥公司就購進雞內金片2100多件。裝備分公司完善銷售激勵機制，采取靈活銷售策略，7月份承攬業務量465.08萬元，完成計劃的116.85%。

（冀中能源邢礦集團黨委工作部   康笑芃）