冀中能源張礦集團瞄準靶心精準施策全力以赴奮戰下半年

進入三季度以來，冀中能源張礦集團以認真貫徹習近平總書記 “七一”重要講話精神和集團下半年工作部署，瞄準靶心、精準施策，持續鞏固高質量發展能力，下大力氣做好穩產增產保障，努力提升安全生產和經營管理水平，確保圓滿完成年度目標任務。

守牢安全生產“生命線”

安全是不可逾越的紅線，也是增產保供穩價的大前提。結合內蒙古礦區安全生產實際，該集團深入推進煤礦安全專項整治三年行動，制定了《煤礦安全整治三年行動2021年集中攻堅方案》，建立了專項整治領導小組，認真執行“一周一報告、一旬一督導、每月參加對照檢查會”工作模式，保證三年行動取得實效。持續健全事故隱患排查治理體系，強化風險辨識、嚴格問責機制、規范整治流程，廣泛開展“拉網式”隱患排查，狠抓重大危險源和重大災害超前治理，連續實現了安全生產。

圍繞“上標準崗、干標準活、零違章作業”的工作目標，該集團以提升干部職工安全意識為重點，積極開展強化安全意識、強化避險意識、提升安全操作技能、提升安全管理業務素質“兩強化兩提升”活動，組織職工通過觀看事故案例、身邊人講身邊事等方式，開展警示教育。與此同時，大力開展“學法規、抓落實、強管理”活動，利用“幸福張礦”移動客戶端組織全體干部職工線上答題學習，切實提升全員安全意識。

打好提質創效“攻堅戰”

“大家一定要觀察斷層安全情況，控制好割煤速度，注意放頂別大量流矸影響煤質……”8月19日，該集團官板烏素煤礦綜采區跟班區長黃澤勇在班前會上對當班生產任務做“戰前”動員。

該集團官板烏素煤礦615（里）綜采面中部出現的兩條正斷層落差達到10米，多次夾矸給安全、回收率和煤質管理帶來很大影響，該礦加強統籌協調，細化現場管理，靈活調整生產工序應對困難，避免煤質頻繁波動，使產量穩定順暢。該礦及時優化了采面生產技術方案，要求技術科每天現場觀測分析采面斷層走向變化繪制層位圖，綜采區每班詳細記錄斷層處推采放頂安全變化和回收情況，銷售科化驗室增加采樣化驗頻次，及時報送煤質信息，利用調度會對每天采面生產和煤質變化情況進行系統總結，結合實際及時調整生產技術措施。

“雖然受斷層影響，采面增加了生產組織難度，但通過加強現場管理，上旬采面回收率還是達到了80%，煤質總體可控，產量任務沒有受到大的影響?！惫侔鍨跛孛旱V技術副總黃玉龍信心滿滿地說。

8月份以來，該集團內蒙古礦區圍繞系統優化和生產任務兩大目標，按照每月生產計劃合理組織生產，牢牢抓住勞動組織、系統配合、后勤保障等重要環節，統一安排部署生產工作，堅決杜絕交叉作業、重復工作等現象發生。各生產礦井嚴格執行“班前檢查、班中再查、班后檢修，定期維護保養”的程序化檢修方案，堅決杜絕設備“帶病”作業，全力確保生產設備的安全高效運轉。與此同時，堅持科技賦能，常態化開展“四化”建設，積極實行智能開采、快速掘進等先進工藝，最大限度提高生產效率，切實做到多出煤、出好煤。

多點發力編好“銷售網”

針對夏季以來高溫天氣用煤需求，該集團主動對接市場，緊盯銷售龍頭，銷售人員放棄休息日，主動走訪本地市場，及時捕捉市場信息，把握市場動態，自定指標任務，不斷開發新市場、新用戶，鞏固老用戶。集團領導采取包保制，對煤炭開采、運輸、洗選、銷售等環節中存在的煤質問題進行協調解決。生產中進一步加大煤質源頭治理力度，加強頂底板管理，優化過斷層工藝, 形成了全面提升煤質的良好局面。該集團官板烏素煤礦面對旺盛市場需求，注重綜合效益分析，持續抓好煤質管理，保證好塊煤銷量，吸引更多客戶參與到競價中來，為提價營造更多空間，將銷售控制權牢牢把握在自己手中，促進銷售收益最大化。

該集團精準研判市場趨勢，及時掌握礦井生產情況，合理對接生產安排。搭建信息平臺，多渠道收集宏觀、行業、廠礦、客戶等市場信息，及時掌握煤炭市場變化情況和客戶庫存變化情況，合理制定供應方案。建立庫存、煤種、流向、價格定期分析長效機制，發揮“一體化”深度協同效應，進一步鞏固與客戶的長期合作關系。此外，為全力保障煤炭生產滿足市場需求，該集團還加快了張家梁礦井工合作建設、官板烏素礦資源擴界與地方政府溝通相關手續跑辦的步伐。

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   金軍）