勇闖新域出“奇兵”
——冀中能源邯礦集團(tuán)礦山分公司跨區(qū)域作戰(zhàn)探索新業(yè)態(tài)領(lǐng)域工作紀(jì)實
鑫能煤業(yè)29100綜采工作面提前5天順利完成安裝，并達(dá)到試采條件。
森泰煤業(yè)915綜放工作面提前3天順利完成安裝，并一次試運轉(zhuǎn)成功。
森泰煤業(yè)914綜采工作面正在按計劃順利回撤，并有望提前完成任務(wù)。
今年以來，冀中能源邯礦集團(tuán)礦山分公司在做優(yōu)托管領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，積極探索新業(yè)態(tài)領(lǐng)域，取得了職工收入有保障、企業(yè)增收創(chuàng)效的良好效果。
一項項優(yōu)異成績背后，是礦山分公司大膽裂變思維、組建專業(yè)隊伍、采取靈活機制、實行跨區(qū)域作戰(zhàn)，新業(yè)態(tài)領(lǐng)域探索的又一個創(chuàng)新舉措，是新星專業(yè)隊?wèi){著精細(xì)的管理、過硬的素質(zhì)、頑強的作風(fēng)闖出的又一條全面轉(zhuǎn)型改革發(fā)展新路。
由“等”米下鍋到“爭”米做飯
進(jìn)入2021年，隨著生產(chǎn)地區(qū)調(diào)整，新星項目部由原來的兩個工作面、三個掘進(jìn)頭變?yōu)椤耙幻鎯深^”生產(chǎn)，近百名“富余”人員處于干雜活、半“失業(yè)”的狀態(tài)，不僅不能創(chuàng)收創(chuàng)效，每月還要支付工資及附加費。
形勢所迫，大勢所趨。新星項目部利用多種會議，反復(fù)教育引導(dǎo)職工：要像當(dāng)年創(chuàng)業(yè)一樣，不能只在“小圈圈”里“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，必須跳出項目部，以邯礦人特有的精神、意志和品質(zhì)，到外面尋出路、求生存、謀發(fā)展，勇于做第一個“吃螃蟹”的人。
元月下旬，礦山分公司總經(jīng)理李常有在與黃煤集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)洽談交流中，聽說要一個施工隊承攬鑫能煤業(yè)29103工作面回撤、29100工作面安裝工程。他馬上說道，分公司有一支現(xiàn)成的專業(yè)化隊伍，干的就是搬家倒面的活兒，保證出色完成任務(wù)。黃煤領(lǐng)導(dǎo)思考片刻，豪爽地說：“黃煤集團(tuán)與邯礦集團(tuán)是合作多年的老朋友了，我相信你們的實力和能力，這項工程就交給你們了！”
機會稍縱即逝，必須趁熱打鐵。分公司各路人馬迅速行動起來，實地查看現(xiàn)場，了解掌握第一手資料；測算工程量，協(xié)商工程費用；研究施工方案，制定規(guī)程措施……
2月18日，大年初七。冀中能源邯礦集團(tuán)十佳杰出青年、新星項目部準(zhǔn)備區(qū)區(qū)長孫漢超帶隊，從準(zhǔn)備區(qū)、掘進(jìn)區(qū)抽調(diào)102名精兵強將組成的搬家倒面專業(yè)隊伍，毅然奔赴新戰(zhàn)場，誓志打出漂亮仗。
從業(yè)務(wù)洽談到隊伍入駐，其間還有春節(jié)放假，僅用二十多天的時間，再一次跑出了“邯礦速度”，彰顯了“礦山效率”。
由知“難”而進(jìn)到拔“寨”攻堅
剛接手鑫能煤業(yè)29103工作面時，還有近萬噸煤沒有采出來，只能先末采，再回收。工作面有20多個支架過斷層全巖段，頂板異常破碎，再加上工作面停產(chǎn)時間長，造成支架漏液嚴(yán)重，機組、溜子、皮帶等設(shè)備故障不斷……
“條件再困難也要克服，我們要橫下一條心，再硬的骨頭也要啃下來，決不能給礦山丟人，更不能給邯礦抹黑！”無論是班前會，還是在工作面，孫漢超經(jīng)常教育、鼓舞每一名職工。
困難如彈簧，你軟它就強。在鑫能29103工作面末采、回撤和29100工作面安裝期間，從正副隊長到普通職工，人人都像聽到“沖鋒號”的戰(zhàn)士，工作面上采煤機組的轟鳴聲，運輸大巷里的勞動號子聲，各種信號、口令的清脆聲，繪就了一幅幅生龍活虎、熱火朝天的勞動場面。
黃煤集團(tuán)和鑫能煤業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到了現(xiàn)場也深受感動，由衷地稱贊：“從來沒見過這樣‘嗷嗷叫’的隊伍！”
這支敢打必勝的專業(yè)隊伍，出色完成鑫能煤業(yè)的29103工作面回撤、29100安裝后，6月23日遠(yuǎn)赴400多公里外的一家年產(chǎn)180萬噸的大型煤礦——山西朔州森泰煤業(yè)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到915工作面安裝、914工作面回撤。
面對34噸的重型支架、7.4米的超長皮帶機頭，專業(yè)隊多次召開“諸葛亮?xí)保贫▽ｍ棸踩夹g(shù)措施，從設(shè)備裝車、吊掛捆綁，到大巷轉(zhuǎn)運、進(jìn)面安裝，對每臺設(shè)備、每道工序、每個環(huán)節(jié)，正副隊長現(xiàn)場跟班，嚴(yán)格專人專盯，人人都是安全員，人人都是質(zhì)量員，把好每個細(xì)節(jié)，消除細(xì)小隱患。通過嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、一絲不茍的安全管理，不僅安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了每一班、每一天的工作任務(wù)，還實現(xiàn)了工作面安裝、回撤特殊施工作業(yè)現(xiàn)場零隱患、人員零輕傷、設(shè)備零事故、質(zhì)量零缺陷、材料零浪費的“五零”目標(biāo)。
正是憑著不畏難、不叫苦、不服輸?shù)钠磩拧㈨g勁和干勁，這支專業(yè)隊在三晉大地打出了“八面威風(fēng)”、叫響了“邯礦品牌”。
由“斷奶”倒逼到華麗“三級跳”
“溫室里長不出參天大樹。對專業(yè)隊必須按市場規(guī)律辦事，要敢于把他們放到市場經(jīng)濟的大潮中去經(jīng)風(fēng)雨、見世面，自立自強、茁壯成長。”礦山分公司總經(jīng)理李常有在專業(yè)隊成立之初就嚴(yán)格要求。
無論是在鑫能煤業(yè)，還是在森泰煤業(yè)，礦山分公司根據(jù)合同約定的工程量和定額費用，實行費用總承包，給專業(yè)隊長以勞動用工、績效考核、工資分配等權(quán)力，做到自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧、一包到底，明晰責(zé)權(quán)利，打破“大鍋飯”，倒逼專業(yè)隊要想多掙錢，就要少用人、多干活、提工效。專業(yè)隊也制定了考核獎罰辦法，實行一人多崗、一崗多能，計件工資、多勞多得，真正形成了在什么崗掙什么錢，干多少活掙多少錢的市場化分配模式，使每名職工干活有勁頭、有奔頭、有盼頭。
從鑫能煤業(yè)到森泰煤業(yè)，這支勇闖新域的“奇兵”，逢山開路、遇水搭橋，攻無不克、戰(zhàn)無不勝，實現(xiàn)了第一步走出去、第二步能自養(yǎng)、第三步創(chuàng)利潤的“三級跳”。
羊無頭不走，雁無頭不飛。作為專業(yè)隊領(lǐng)頭人的孫漢超，堅持每天下井跟班，越是困難的時候，越是危險的地方，他總是站到第一線、沖在最前面。特別是第一和最后一個支架安裝、回撤，他都盯在現(xiàn)場、細(xì)心檢查。在他的帶領(lǐng)下，黨團(tuán)員、技術(shù)骨干為職工群眾立標(biāo)桿、做表率，鑄就了攻堅克難的“亮劍”精神，鍛造了戰(zhàn)無不勝的英雄團(tuán)隊。
“斷奶”并不是放任自流、撒手不管，而是在內(nèi)部管理、具體事務(wù)上敢于松手放權(quán)，發(fā)揮專業(yè)隊的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)生產(chǎn)遇到難題時，鑫能項目部主動盡“地主”之誼，隨時鼎力相助；新星項目部專程送來大功率電機、絞車，解了燃眉之急；副總經(jīng)理孫德利帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場指揮，當(dāng)好堅強后盾；分公司工會及時為每名職工發(fā)放床頭電風(fēng)扇，體現(xiàn)了“娘家人”的關(guān)愛。點滴之處，彰顯了分公司“一盤棋”的國企優(yōu)勢，各項目部“一家人”的團(tuán)隊精神。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。礦山分公司緊緊圍繞邯礦集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型改革發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)對接“三量六域”，持續(xù)裂變思維，敢于打破常規(guī)，托管領(lǐng)域穩(wěn)步做大做精做強，新業(yè)態(tài)經(jīng)濟再當(dāng)開路先鋒。這支經(jīng)過市場風(fēng)雨洗禮的專業(yè)團(tuán)隊，在拓寬新領(lǐng)域、進(jìn)軍新業(yè)態(tài)的道路上，一定能夠乘風(fēng)破浪、激流勇進(jìn)，飛得越來越高，行穩(wěn)更會致遠(yuǎn)。
（冀中能源邯礦集團(tuán)礦山分公司 史連新）