冀中能源邢礦集團(tuán)煤炭板塊疫情“加試”下“趕考”高質(zhì)量發(fā)展
在建黨百年慶祝大會(huì)召開后,冀中能源邢礦集團(tuán)煤炭板塊深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神,面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì),他們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,在疫情“加試”的情況下,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,夯實(shí)安全基礎(chǔ),創(chuàng)新發(fā)展實(shí)效,技術(shù)護(hù)航生產(chǎn),舞活銷售龍頭,以“趕考”的心態(tài)奔赴高質(zhì)量發(fā)展的大道。
扛好黨建大旗,凝聚前行合力——
該集團(tuán)召開關(guān)于學(xué)習(xí)“七一”重要講話精神的動(dòng)員會(huì)后,金谷煤業(yè)、老母坡煤業(yè)、萬峰礦、榮泰礦、隆泰礦等單位積極行動(dòng),以多種形式宣貫,迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。
金谷煤業(yè)組織學(xué)習(xí)“七一”重要講話精神,進(jìn)一步深化黨史學(xué)習(xí)教育,班子成員對(duì)講話內(nèi)容細(xì)致梳理、深入研討,交流學(xué)習(xí)體會(huì)、查找差距不足、明確努力方向,班子成員帶頭學(xué),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講,基層3個(gè)黨支部以“三會(huì)一課”、主題黨日、主題黨課、專題讀書班等形式迅速學(xué)習(xí)和傳達(dá)習(xí)總書記重要講話精神。截至目前,該公司已舉辦主題黨課4次、專題讀書班5期,張貼各類條幅11幅。
老母坡煤業(yè)黨總支結(jié)合講話精神,聚焦“穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),高質(zhì)量發(fā)展”主題,運(yùn)用抖音、微信等新媒體平臺(tái)開展線上宣講。他們借助漫畫、牌板等載體,開通“青年講形勢(shì)”有聲宣講平臺(tái),組織5支宣講隊(duì),采取“送‘清涼’、送‘健康’、送‘囑托’”等職工喜聞樂見的形式,切實(shí)把主題教育“搬”到一線、“種”進(jìn)職工心間。正行煤業(yè)“牽手”技師學(xué)院開展聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng),促進(jìn)黨建共推、陣地共建、隊(duì)伍共育、資源共享、業(yè)務(wù)共促。該公司通過黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入開展,進(jìn)行“我為職工辦實(shí)事”大走訪、大排查,成立由20個(gè)黨群、后勤、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察人員組成的6個(gè)包保組,將從“衣、食、住、行”到健康體檢、職業(yè)培訓(xùn)、困難幫扶等全方位提升職工的幸福感與獲得感。
此外,萬峰礦、榮泰礦、隆泰礦積極開展夏日送清涼活動(dòng)。各單位以講話精神為指導(dǎo),積極行動(dòng),扛起黨建大旗,凝聚人心,為企業(yè)發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
嚴(yán)守防疫紅線,筑牢安全之基——
在“七一”重要講話中,習(xí)近平指出“新征程上我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)、始終居安思危,統(tǒng)籌發(fā)展和安全?!边@對(duì)于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展而言,做好疫情防控工作和安全工作至關(guān)重要。
該集團(tuán)自啟動(dòng)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控工作以來,煤炭板塊切實(shí)提高政治站位,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及屬地政府關(guān)于疫情防控系列重要指示精神,堅(jiān)決貫徹落實(shí)關(guān)于疫情防控的系列決策部署,全力以赴開展疫情防控各項(xiàng)工作,嚴(yán)守防疫紅線,做好高質(zhì)量發(fā)展大考下的疫情“加試題”。
該集團(tuán)山西冀中機(jī)關(guān)黨委將疫情防控工作擺在首位,在國(guó)內(nèi)疫情反撲的嚴(yán)峻形勢(shì)下,第一時(shí)間摸排單位曾到過中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的人員、出臺(tái)管控規(guī)定,對(duì)本單位離晉、返晉,公務(wù)來訪、辦公樓消殺、會(huì)議、就餐、上下班、進(jìn)行嚴(yán)格管控。該公司強(qiáng)調(diào),嚴(yán)守防疫紅線,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好氛圍。基層礦廠積極采取防疫措施,做到消殺全覆蓋,針對(duì)對(duì)外接觸較多的部門,督促職工做好疫苗注射,做好個(gè)人防護(hù)工作。
給集團(tuán)各基層單位在嚴(yán)抓疫情防控的同時(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。老母坡煤業(yè)通過嚴(yán)抓安全責(zé)任、嚴(yán)抓培訓(xùn)教育、加大安全追責(zé)三項(xiàng)舉措強(qiáng)化安全管理,突出抓好重點(diǎn)防范,堅(jiān)決杜絕重大事故,安全隱患整改率達(dá)到了100%。結(jié)合今年雨季到來早、降雨量大的實(shí)際情況,汛期以來,他們認(rèn)真制定雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案及措施,抓好職工培訓(xùn)及應(yīng)急演練,備足防洪物資設(shè)備,確保安全度汛。裝備分公司組織開展特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案桌面演練活動(dòng),設(shè)置3個(gè)常見情景、8個(gè)問答題,通過事件報(bào)告、事件預(yù)警、事件應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急終結(jié)四個(gè)階段的應(yīng)急響應(yīng),強(qiáng)化應(yīng)急人員應(yīng)急處置能力。各單位積極行動(dòng),以“防疫第一、安全第一”的原則,為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
揚(yáng)起創(chuàng)新之帆,推動(dòng)效益之輪——
創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義尤為重要,邢礦集團(tuán)煤炭板塊從創(chuàng)新機(jī)制著手,管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)平臺(tái)創(chuàng)新多點(diǎn)發(fā)力,多處見效……
老母坡煤業(yè)對(duì)“提質(zhì)增效、高產(chǎn)高效、創(chuàng)新創(chuàng)效”三項(xiàng)競(jìng)賽進(jìn)行全力推動(dòng)。瞄準(zhǔn)成本管理、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、材料管控、修舊利廢等重大關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新體制機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式。近期,該公司噸煤完全成本有效控制在既定指標(biāo)之下,原煤生產(chǎn)人員工效穩(wěn)定在7.3噸以上,三級(jí)創(chuàng)新覆蓋率達(dá)到100%。
此外,老母坡煤業(yè)在企業(yè)管理實(shí)踐中引入對(duì)標(biāo)管理,著力強(qiáng)化科技引領(lǐng),通過自動(dòng)化開采技術(shù)、快速搬家倒面工藝、機(jī)電運(yùn)輸保障先進(jìn)裝置等應(yīng)用,大幅提升了煤炭資源開采效率,達(dá)到人均日產(chǎn)原煤3.5噸以上,在全國(guó)煤炭行業(yè)穩(wěn)居薄煤綜采前列;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作位居冀中能源前列,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)推廣;智慧礦山建設(shè)蹄疾步穩(wěn),第二個(gè)自動(dòng)化工作面5103薄煤工作面,人均功效提高40%以上……這是邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,博采眾長(zhǎng)持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵取得的顯著成效。今年以來,生產(chǎn)指標(biāo)完成率達(dá)100%,營(yíng)業(yè)收入超計(jì)劃6%以上。
瑞隆礦利用廢舊工字鋼完成“雨篦式凈胎裝置”設(shè)計(jì)安裝革新項(xiàng)目,節(jié)約資金約3.8萬元,相比原設(shè)備成本降低5萬余元,且經(jīng)試運(yùn)行,沖洗效果良好,有效避免了運(yùn)煤道路揚(yáng)塵污染,大大降低了設(shè)備安裝成本,提高了車輛通過效率。
技術(shù)護(hù)航生產(chǎn),舞活銷售龍頭——
該集團(tuán)煤炭板塊以技術(shù)為抓手,護(hù)航安全生產(chǎn),在各種不利條件下,解放思想,求突破,多措并舉舞活銷售龍頭,向生產(chǎn)、向市場(chǎng)要效益。
瑞隆礦克服8115綜采工作面設(shè)備老化、傾角大、背斜影響等諸多困難,積極開展“戰(zhàn)高溫、斗雨季、保安全、促生產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽,原煤生產(chǎn)多次創(chuàng)出今年以來的新高。8月14日,瑞隆礦原煤生產(chǎn)創(chuàng)出今年以來新成績(jī),日產(chǎn)突破5000噸大關(guān)。進(jìn)入下半年以來,瑞隆礦原煤生產(chǎn)平均日產(chǎn)在4000噸以上,精煤產(chǎn)量保持在1500噸以上。
針對(duì)煤炭市場(chǎng)行情,瑞隆礦加強(qiáng)調(diào)研對(duì)方圓100公里以內(nèi)的45座煤礦每月進(jìn)行兩次調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。積極開展信息調(diào)查,對(duì)潛在客戶、現(xiàn)有客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查和分析,推動(dòng)煤炭行銷信息化建設(shè)。今年以來已發(fā)展了3個(gè)大客戶及5個(gè)小客戶。
裝備分公司完善銷售激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)銷售人員內(nèi)增動(dòng)力,外加壓力,舞活銷售龍頭,撬動(dòng)市場(chǎng)杠桿。該公司優(yōu)化市場(chǎng)布局,對(duì)不同類型、不同區(qū)域的客戶采取差異化的營(yíng)銷策略,銷售專業(yè)積極開拓老母坡、金谷等內(nèi)部單位的業(yè)務(wù),積極了解掌握客戶需求,采取靈活銷售策略,利用“跟蹤服務(wù)”“信息反饋”等銷售策略,加強(qiáng)客戶反饋工作,密切關(guān)注客戶生產(chǎn),全力拓市場(chǎng)促銷售抓回款保目標(biāo),七月份承攬業(yè)務(wù)量465.08萬元,完成計(jì)劃的116.85%。
老母坡煤業(yè)堅(jiān)持“精收細(xì)采、顆粒歸倉(cāng)”,以“煤質(zhì)與工資掛鉤考核辦法”等舉措落實(shí),實(shí)施分采、分運(yùn)、分儲(chǔ),加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,真正讓經(jīng)濟(jì)效益“浮出水面”。今年以來月均銷售煤炭7.5萬噸以上,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,產(chǎn)銷兩旺,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比提升2.5%以上,累計(jì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效同比提升1.2%以上。
金谷煤業(yè)采用競(jìng)價(jià)銷售的方式對(duì)中煤進(jìn)行銷售,在本批次中共有9家客戶參加競(jìng)價(jià),最終由襄垣縣鵬誠(chéng)遠(yuǎn)商貿(mào)有限公司以531元/噸中標(biāo),是銷售中煤以來至目前的最高售價(jià),僅這一批次中煤銷售收入比上月同批次增加50余萬元,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。
(冀中能源邢礦集團(tuán)黨委工作部 羅曉敏)