冀中能源邢礦集團萬峰礦8月份主要生產經營指標全線飄紅

截至8月25日，冀中能源邢礦集團萬峰礦8月份主要生產經營指標全線飄紅，為該集團建設成為“行業領先，國內一流”的現代礦業集團做出了積極貢獻。

該礦提高站位定策略，領導班子始終以企業整體發展大局為重，自覺提升擔當作為、貢獻力量的思想站位。8月初，該礦領導班子精心研判煤炭銷售市場發展趨勢，認真分析1107、1204兩個工作面的地質、設備、人員等實際狀況，舉旗定向果斷決策，確定了“克服客觀困難多出煤、緊抓市場機遇出好煤、貢獻企業發展多創效”的總體思路，出臺了采煤、掘進、洗煤勞動競賽實施方案，將任務指標逐級分解到了區隊、班組、主要崗位，將壓力傳遞到了每個人頭上。同時，制定了勞動競賽獎勵辦法，實現不同的目標給予不同的獎勵。主管礦長分頭下區隊召開動員會，各區隊在會議室設立了班組任務評比臺。領導班子成員包區隊、包專業、包生產地區，轉變作風深入現場，解難題促生產，起帶頭樹榜樣。全礦上下以“比安全賽任務、比質量賽效率、比成績賽貢獻”為主題的勞動競賽此起彼伏高潮迭起。1107工作面創出單面日產原煤3800噸、洗煤廠創出單日生產精煤1850噸新水平，為完成全月的生產任務奠定了基礎。

該礦齊心協力保目標，全礦一盤棋，各自顯身手。通風專業降瓦斯保供風防事故，制定了區管理人員包掘進頭、包工作面制度，進行清單式檢查，一對一與生產區隊值班領導溝通協調，把問題解決在當下；實施“主副值班制度”，主值班人員24小時不間斷關注風量、安全監控系統、瓦斯等影響安全生產的因素，出現問題副值班第一時間下井解決；成立了“一通三防”監察小分隊，不定時全方位對井下工作地點的“一通三防”進行突擊檢查，及時消除安全隱患；執行瓦斯管理重點工作面“雙瓦檢員巡檢制度”，重點部位，實行雙瓦檢員巡檢，及時采取措施，有效地控制了瓦斯，保證了生產。為預防因機電事故而影響生產的現象發生，機電專業實行了設備包機責任制，執行誰檢修誰簽字、誰簽字誰負責的制度，提高了設備檢修質量；實施機電、運輸、提升、采掘設備量身定制的“檢修清單”、潤滑“五定”注油法，減少了漏洞；以采煤量、掘進量為導向，倒排皮帶、電機車、提升司機人員、作業時間、班次，提高了運輸效率，滿足生產需要。安監科堅持常規檢查、專業檢查和突擊檢查相結合，重點對采煤面端頭支護、掘進面錨網打設內在質量、文明生產、持證上崗、集體升入井等方面，查隱患堵漏洞，為安全生產保駕護航。供應科每天關注采掘區隊的設備損耗、材料消耗情況，及時采購、備貨，及時滿足生產所需物料供應。后勤科根據采掘生產區隊職工班次、出勤人數，調整廚師、服務員結構，24小時供應飯菜，讓職工隨時就餐、吃飽吃好，保證體力充沛。

該礦正向激勵增干勁，在生產地區困難條件下，通過選樹典型凝聚合力增強干勁，強化作風培育爭先創優精神，提高隊伍的戰斗力，促進生產任務的超額完成，推進高產高效礦井建設。綜采一區在值班室設立了英雄榜，對生產中的好人好事及時發現及時公開表揚，樹立了職工身邊可學可敬的榜樣，激發向先進看齊爭當先進的意識。各專業礦長下區隊參加職工的班前會，對創水平的班組和表現突出的先進職工，給予了大力表揚和鼓勵，激發了當班職工的工作熱情。該礦設立了光榮餐、英雄席，對安全好、質量高、創水平的班組，升井后可直接到食堂免費坐席。一個月來，先后有32個班組（次）享受了光榮餐、英雄席待遇。對連續創水平的區隊、班組實施重獎，其中綜采一區連續12天日產原煤在2800噸以上高位運行，并創下了單面單日生產原煤3500噸的歷史記錄，該礦為一采區的所有“參戰”職工每人量身定制了一套服裝，8月20日，該礦領導帶領人員將賀信和服裝送到了職工手中，極大地振奮了人心鼓舞了士氣，促進了各項生產任務的圓滿完成。

（冀中能源邢礦集團萬峰礦   石玉金）