嚴抓“十個必須” 落實“七項舉措”

冀中能源峰峰集團安全工作再出重拳確保完成全年任務目標

圍繞實現后110天安全生產、確保完成全年各項目標任務，冀中能源峰峰集團在安全工作上再出重拳、再加砝碼，抓細抓牢“十個必須”，落地做實“七項舉措”，為實現安全生產保駕護航。

針對四季度歷來是生產安全事故易發多發期的實際，該集團專門召開了季度安委會暨安全辦公（擴大）視頻會，對安全工作再強調、再細化、再部署，警示教育全體干部職工杜絕麻痹思想和僥幸心理，時刻保持清醒頭腦，繃緊安全弦，確保將安全理念記心上、安全措施落實處。

該集團堅持穩中求進、嚴字當頭，制定出臺了“十個必須”，抓細抓實。要求各級領導干部必須帶頭深入一線、帶頭踐行“一線工作法”，組織開展隱患大排查和突擊檢查；機關部門除正常業務診斷、五部聯查外，組織開展中夜班、四不兩直突擊檢查，不定期夜查暗訪。生產單位必須依法依規，堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”，嚴禁落點、嚴禁不放心人員入井、嚴禁帶隱患作業，禁止連班、并班?！叭`”查處必須鐵面無私，四季度凡是嚴重“三違”者一律停止工作到年底，對“三無”班組獎勵加倍。安全生產標準化必須提檔升級，每月評選最優最差工作面、掘進頭、機電硐室等，公開通報，獎優罰劣。無計劃停風停電、瓦斯超限必須杜絕，嚴格落實《強化礦井瓦斯超限事故管理特別規定》《礦井無計劃停電事故管理特別規定》，四季度凡發生大面積停電、瓦斯超限事故的，一律頂格處理。頂板管理和小巷運輸管理必須全程管控，嚴格落實大件運輸有關規定，充分發揮視頻監控和現場管控，堅決杜絕頂板和運輸事故發生。冬季“三防”必須提前謀劃，特別是對涉及到職工家屬供暖、主副井井口防凍的單位，提前采取措施。安全訪談和曝光活動必須嚴肅認真，嚴禁走過場。對上級檢查發現的問題必須不折不扣整改，做到按照“五定”原則整改落實。領導追責必須動真碰硬，對出現重大隱患、發生安全事故的，加大安全追責問責力度，嚴肅追責。

該集團進一步提高認識，嚴守紅線底線，落地做實“七項舉措”，確保安全生產。錨定目標抓安全，緊緊圍繞集團公司提出的安全工作目標和措施，對標對表檢視問題，查找不足，對不具備安全生產條件的地區或頭面，堅決停下來。堅持系統觀念抓安全，在持久性、前瞻性、整體性、協同性上下功夫，貫徹落實“緊嚴細實全”大安全觀，做實做細“13589”安全管控體系，加大新《安全生產法》宣貫力度，學習《煤礦重大事故隱患判定標準》，杜絕安全重大事故隱患。強化事故預防抓安全，嚴格把控秋冬季節天氣變化等特點，把瓦斯“零超限”、煤層“零突出”作為管理目標，嚴格落實《礦井“一通三防”管理規定》《強化礦井瓦斯超限事故管理特別規定》，加快推進局部通風機后備電源推廣使用。深刻汲取事故教訓抓好安全生產，對陜西榆林華瑞郝家梁礦業“7.15”、青海柴達爾煤礦“8.14”事故教訓舉一反三，開展采掘接續和潰水潰砂專項自查自改，做到以案示警、以案為戒、以案促改。盯住重點部位抓安全，對重點地區、關鍵部位進行全面排查、重點盯防，做到“人員、技術、措施、資金、時限”五到位。夯實基礎抓安全，強化安全生產標準化動態達標管理，穩步推進“雙控”機制建設，全面提升業務診斷水平。采取超常舉措抓安全，加大責任追究力度，實行正反激勵，杜絕厭戰心理、畏難情緒和歇歇腳的思想，確保完成全年各項任務目標。

(冀中能源峰峰集團新聞中心   王芳、楊莎莎)