以亮眼業績詮釋“股份擔當”

——冀中股份三季度創近年同期最佳生產經營業績側記

走進冀中股份，感受的是自信自強、不懈奮斗的強勁脈動，呈現的是一派只爭朝夕、生機勃勃的發展景象。

在全國上下熱烈慶祝祖國72周年華誕之際，冀中股份以一張靚麗的成績單獻上最美好的祝福——提前5天完成原煤生產任務，安全形勢穩中向好，重點項目集群突破，智能化建設加快推進……各項工作亮點紛呈，生產經營指標全線飄紅。

“冀中股份作為冀中能源集團的核心子公司，在集團公司爬坡過坎、改革發展的關鍵時期，更要講政治，顧大局，當主力，挑大梁，始終同集團公司黨政保持高度一致，以優異業績為冀中能源集團穩健運營高質量發展再做新貢獻。”公司黨委書記、董事長劉國強8月份上任伊始便提出明確要求。

公司上下迅速統一思想，樹立集團公司“一盤棋”思想，抓重點、破難點，上下齊心，全面發力，創出了近年來同期最好經營業績，以實際行動彰顯了“股份擔當”。

“增產增收”戰果豐碩，創出近年同期最好生產經營業績

當前，煤與非煤產品價格均處于市場歷史高位，冀中股份以穩產高產全面搶抓市場機遇,大打增產增收攻堅戰，以顛覆性思維、超常規舉措，想辦法定措施拿方案，先后刷新單采、單進、日產精煤、產品日銷等各項紀錄10余次，全力以赴爭取最好的生產經營業績。

——抓重點，強組織，圓滿完成各項生產任務

內蒙古公司盛鑫煤業開辟51202百萬噸主力工作面，開足馬力上產，日產原煤7000噸以上，9月1日更是創出了全天出煤14刀、原煤產量10086噸的“雙高”紀錄；

東龐礦優化洗選工藝，全面降低商品煤灰分，提升精煤回收率，連續單日生產精煤超萬噸，9月23日，更是刷新了13800噸的今年最好水平。

邢臺礦聚焦采掘銜接，創新“編織袋裝渣褙幫”等多項先進工作法，有效提升掘進效率，8月份創出了礦井復采工作面單月進尺新紀錄，為礦井穩產高產備足了戰場；

玻纖公司緊盯市場緊俏產品“J703原絲”，引進設備，擴大生產，將產量由每班4.4噸提升到了9.4噸，實現了產量效益提升；

……

三季度，冀中股份堅持一礦一策，一廠一策，不斷夯實“穩產”基礎，破除“高產”障礙。其中，煤炭板塊，通過持續深化“精煤戰略”，多出煤，出好煤，進一步增加精煤生產指標5萬噸。各生產礦井緊緊圍繞新任務、新目標，攻堅克難，均提前超額完成三季度生產任務，先后創出了邢臺礦綜采三隊日回采13刀、邢東礦單日高水充填出煤2400噸、葛泉礦掘一隊日進尺17.1米、內蒙古公司盛鑫煤業11天完成127臺支架及回采大件搬家倒面等一系列新水平。非煤板塊利潤同比大幅增盈，發展質量顯著提升。金牛天鐵盈利創出歷史新高，冀中新材、金?；ひ呀洺蔀楣拘陆洕鲩L點，產業整體創效水平與抗風險能力有了長足進步。

——搶機遇，促銷售，公司經營指標創出近年新高

在深能保定電廠鐵路線開通之際，8月27日，伴隨著火車的汽笛聲，段王礦首列電煤“翻越”300余公里的，抵達深能保定電廠，進一步開拓了冀中股份外埠礦區電煤銷售新通道。

誰抓住了市場機遇，誰就抓住了效益。冀中股份積極搶抓市場機遇，堅持對標山東、山西市場價格，借助“焦煤在線”平臺，貼近市場完善價格政策，調整長協定價機制，確保了區域議價主導能力，使各品種價格均創十年來最好水平。

大力實施“一體化”營銷策略，打破了外埠礦區市場以零散戶為主的銷售局面，實現了電煤直供，扭轉了外埠礦區市場彈性小、調節能力弱的被動局面，電煤整體售價連創歷史新高。其中，今年以來僅內蒙古公司電煤售價上漲就高達60余次。

創新了“以配煤提升整體效益”的新思路，充分發揮顯德汪礦煤炭物流中心平臺作用，統一調配煤炭資源，加快開發邢臺礦肥精煤、內蒙古公司盛鑫煤業“篩末1.3籽”等新煤種，持續優化產品結構，有效提高了產品附加值，穩定了河鋼承鋼、河鋼樂亭鋼、峰煤焦化、涉縣鑫森等客戶的發運量，并開發了山東旭陽、鐵雄新沙、友利焦化等新用戶，呈現了量價齊升、產銷兩旺的良好態勢，實現了有限資源效益最大化。

——練內功，挖潛力，企業管理效能持續提升

顯德汪礦清查閑置設備1700余臺，7月份通過“線上營銷”，與山西客戶就液壓支架、采煤機、刮板運輸機等110余臺設備達成租賃協議，實現了閑置資產的盤活利用，創造了明顯效益。

今年以來，冀中股份下大力抓好歷史遺留問題，強化物資庫存管理，縮短庫存物資占用時間，優化庫存結構，努力實現單品種“零庫存”，庫存占用資金大幅下降，歷史上首次降到6000萬元以下。

進一步強化憂患意識，聚焦成本管控，構建對標體系，強化經營分析，積極探索差旅攜程平臺結算、京東工業品采購等現代管理舉措，加快推進2021年新確立21項“增節降”項目，加速形成經濟效益新支撐，企業發展質量和效益實現進一步提升。

修訂完善《財務預算管理辦法》等管理制度20余項，跟蹤督辦重點工作101項，有效降低了財務費用。

持續推進虧損企業扭虧脫困工作，積極爭取章村礦等礦井資源稅減免、東龐礦等單位財產險理賠，綜合減虧增收3000多萬元。

有效防范各類風險，企業始終保持穩健發展

冀中股份聚焦“安全、環保、資金、市場”等各類風險隱患，超前預判，完善措施，不斷鞏固穩健運營態勢。

——安全生產持續穩定

面對國內出現多點散發疫情嚴峻形勢，持續健全四級防控網格化體系，嚴格落實地毯式排查和重點區域定時消殺制度，常態化疫情防控措施精準精細、落實落地。抓實抓細“雨季三防”工作，基層領導干部住礦調度，防汛隊員24小時堅守待命，確保了供電安全、排水暢通、物資充足。深入推進煤礦安全專項整治三年行動，掛牌督辦11項攻堅階段安全重點任務，截止目前已完成6項。扎實開展“雙控”機制建設，每月研判分析風險，三季度累計下發重大風險預警信息94項。不斷夯實安全管理基礎，每月“全覆蓋安全大檢查、專業檢查、安全小分隊、駐礦包聯”不斷線，三季度排查整改隱患800多條，全年累計創建“精品工程”26個，持續帶動了標準化全面、內在、動態達標。

——環保紅利持續釋放

盛夏時節，葛泉礦矸石山綠草如茵，綠植高低錯落。遠遠望去，與周邊的村莊、農田、工業廣場構成了一幅和諧相伴的生態畫卷。昔日制約企業持續發展的“黑色地標”，如今已成為企業的“綠色名片”。

踐行綠色發展理念，是企業高質量發展的重大任務。冀中股份重新修訂《環境保護管理考核辦法》，制定《2021年節能環保工作計劃》，加快實施節能環保工程52項，持續開展環保隱患排查，深入推進超低排放、探索矸石山綜合治理、加快礦井水改擴建，環保硬傷基本消除，各級人員環保意識普遍增強，確保了金牛天鐵、玻纖公司高效運行，進一步破解了生產礦井矸石等環境制約難題，握緊了企業持續發展的“金鑰匙”，綠色紅利持續釋放。

——運營保障堅強有力

發揮上市公司優勢，進一步挖掘融資潛力，提升融資能力，確保了融資正常接續，滿足了運營發展資金需要；兼顧當前與長遠效益，調優投資方向與結構，把控好投資節奏，實現了當期生產運營與長期穩健發展相統一；嚴把攔標價關口，從嚴項目管理費考核，規范設計變更、現場簽證審批管理，堵塞管理漏洞。加大惠企政策研究，科學做好稅務籌劃，積極爭取資源稅、所得稅等減稅降費政策支持，加大國債資金項目申報管理，確保政策紅利應享盡享；更加突出清欠工作，構建“責任到人、責任到位、聯掛考核”的清欠工作格局，實現了貨款回收100%，確保了生產和經營資金的有效運轉使用。

創新攻關聚力突破，智慧建設搶占發展新機遇

邢東礦建成全國首個智能化矸石充填工作面，東龐礦建成河北省首個智能化高架綜采工作面，金牛旭陽建成省化工行業首座智能化工廠，冀中新材建成全省首座綠色智能現代化玻纖工廠……今年以來，冀中股份不斷加快“智能”礦山建設步伐，一個個標志性成就推進了生產效率和效益大幅提升。

——讓生產運行更“智能”！

7月份，冀中股份為邢東礦矸石充填開采生產創水平召開慶功會。國內首個矸石充填自動化工作面——邢東礦11233工作面投產不到3個月便取得了月產原煤6萬噸的歷史性突破，站在了全國矸石充填開采的最前沿，為進一解放公司煤炭資源，增強企業發展后勁奠定了基礎。

同樣在東龐礦21110工作面，3月29日，隨著綜采三隊采煤機司機李飛按下“啟動鍵”，百米之外的回采設備瞬間啟動，河北省首個智能化高架綜采工作面正式宣布投產。過去一個班生產需要14個人，現在只要8個人，提高效率的同時，井下限員的制約難題也得到了進一步緩解。

冀中股份不斷加快煤礦“四化融合”建設步伐，截至目前，已先后建成智能化工作面6個，極大提升了生產效率，公司全員工效提升到了7.2噸/工，原煤工效提升到10.1噸/工。

——讓安全監管更“聰明”！

從拼設備、拼檢查，到重精準、重智能，冀中股份搶抓時代機遇，為安全生產插上了“智慧”的翅膀。

2月份，公司首套可視化無極繩絞車保護控制系統在葛泉礦投入使用。

“以往拉運設備，由絞車司機操控無極繩絞車，把勾工全程跟蹤運輸過程。由于絞車司機視野受限，再加上溝通不及時，存在著罐車脫軌、超重運輸等隱患?！逼ш牂C電工長石嚴凱介紹說。

如今，絞車司機在操作臺即可全程監控600米軌道坡的實時運輸情況，大大提升了運輸安全性。

現在通過手機，就能隨時觀察井下皮帶的運轉情況。章村礦沿著井下近6000米的皮帶運輸線安裝高清攝像頭，建設皮帶集控中心，實現了關鍵部位24小時監控。

“如果皮帶司機清理機頭積煤時，機尾滾筒處發生跑偏，值班人員第一時間便可發現，并通知現場人員?！逼ш犘埾蛴浾呓榻B。

——讓職工勞動更“體面”！

走進冀中新材首條生產線聯合車間，6軸機械手有節奏地舉起絲筒，精準放置到檢測線；自動導航輸送車搬起一跺絲筒，沿著設定路線緩緩行進；30米高的立體成品庫房，各種自動設備上下左右有序運轉，猶如科幻電影里的場面。

“在玻纖公司，包裝工平均一天一人就得搬運8噸滿筒紗。而在冀中新材，裝卸有機械手，運輸有智能車，我們就是看著機器干活。”2020年10月份新招聘的職工馮坤，一進廠就享受到了智能化的便利。如今，一個班的產量在137噸以上，一條包裝線3個人就可以完成全部運輸工作。在拉絲聯合廠房，從拉絲到卷取，再到烘干、包裝、入庫各個環節，智能車、機械手完全代替人工。

以往井下工作面超前支護全靠“打單體”，近200多斤的單體液壓支柱全靠職工肩扛手搬。然而，走進東龐礦21110工作面皮帶巷，超前支護，已由兩列嶄新的“新型”支架所代替?！斑@叫雙列式超前支護液壓支架，具有支護強度大、能夠自移的優勢，一個人通過操作閥就能夠完成超前支護的工作?！边^去一說打單體就發怵的職工小張這下樂開了花。

“一子落，滿盤活?！痹趧撔逻@個“第一動力”的強大牽引下，冀中股份智慧礦山建設勁頭十足，正在成為高質量發展的“關鍵變量”和“最大增量”。

重點項目集群突破，企業發展后勁持續增強

重點項目事關企業運營發展大局。冀中股份以攻克難題為突破口，在保障基本資金、加強協商談判的同時，不遺余力、千方百計加速推進，一項項重大工程進展順利、喜訊連連。

——一批在建工程進入新階段

9月初，邢臺礦西井首采區三條上山掘進安全通過兩個落差60米的大斷層帶，順利由巖石巷道進入煤巷掘進，首次揭露9號煤層，標志著歷時八年的邢臺礦西井建設項目進入一個全新的階段。

新西井帶來新希望！邢臺礦西井是冀中股份穩固煤炭主業的重點項目之一。項目可采下組煤儲量2800萬噸，設計生產能力60萬噸/年，實際測定煤質為肥煤，主要指標參數均好于預期，按當前行情測算，礦井建成投產后年銷售收入可達5億元以上。

“等西井項目建成投產后，我們將持續積累下組煤開采經驗，緊緊依靠科技進步，力求全面解放剩余的2億噸下組煤儲量，爭取到2031年使西井生產能力達到140到180萬噸?！毙吓_礦礦長王荃喜不自禁。

今年以來，面對工期緊張、疫情損失，冀中股份調動一切資源，克服一切困難，倒排工期，不舍晝夜，一批重點工程正在全力推進。白澗鐵礦累計完成鉆探進尺3.7萬余米，超計劃完成階段性鉆探任務，為明年全面加快“探轉采”工作奠定了堅實基礎，有望兩年內實現項目開工建設；冀中新材第二條10萬噸玻纖生產線建設工地上，數十臺大型機器與上百名施工人員聯合作業，全力以赴，現已完成總工程量的30%，力保明年一季度點火試運行。

——一批發展難題精準破解

8月下旬，聚隆化工40萬噸PVC項目“車載乙烯通過國能黃驊港務公司廠區試生產”方案及“安全評估報告”正式通過國能黃驊港務公司組織的專家論證，標志著項目以汽運乙烯過渡方式投產的“卡脖子”難題得到徹底破解，為項目年底實現投料試生產掃清了障礙。屆時，汽運乙烯臨時生產方式將極大滿足40萬噸項目負荷生產，有力帶動企業轉型升級高質量發展。

顯德汪礦煤炭物流中心完成粉碎、配煤等系統改造，電煤進倉小時能力提升30%，二期工程建設步伐進一步加快。二期技改擴建完成后，鐵路運量將達到200萬噸/年以上，屆時顯德汪礦煤炭物流中心將成為沙午線運量最大的轉運基地。

今年以來，冀中股份把政策的剛性約束與企業的特殊實際緊密結合起來，以超常規思維謀求政策支持，“東龐礦定向順層鉆孔預抽瓦斯”防突技術、西龐井產能內部調增、煤矸石煤泥綜合治理利用等一大批長期制約企業生存發展的“老大難”問題，正在全力加快協調破解。

一批儲備項目取得新進展

段王煤業友眾礦聚焦回風立井及洗煤廠建設、15#煤接替等“三大攻堅任務”，統籌加快推進洗煤廠工程建設及手續跑辦、15#煤回采工藝變更審批等工作；內蒙古公司嘉東煤業資源擴界通過區域勘探野外驗收，區域勘探工程提前完成，為下一步探轉采搶得了時間；加快編制審定了葛泉礦下組煤開采方案、章村礦2#煤及下組煤資源中長期開采規劃等重大技術方案設計，為礦井長遠接替提供了戰場儲備。

隨著冀中能源集團發展布局調整優化，冀中股份搶工期，提進度，以項目建設挑大梁，一個個助力企業發展壯大的“戰略支點”正在加速形成。

黨建優勢有效發揮，為各項任務目標完成提供組織保障

黨建就是生產力，黨建就是凝聚力。三季度以來，公司各級黨組織以深入開展黨史學習教育、集團“嚴紀律、正作風、強擔當、提效能”專項整治行動，以及公司“學講話 聚共識 強擔當 創佳績”集中宣傳教育活動為契機，進一步發揮優勢，深度融入重點工作，為各項任務目標實現提供了組織保證。

——學黨史，強信念，跟黨走

7月中旬，在冀中能源集團共青團系統“學黨史、強信念、跟黨走”黨史知識競賽活動中，冀中股份代表隊勇奪桂冠。

傳承紅色基因，激發紅色動能。為推進黨史學習教育走深走實，冀中股份黨委結合自身實際，持續深入開展“學黨史、知黨情、跟黨走”系列教育、“黨旗在一線飄揚”先進人物事跡系列宣傳等10個系列20余項活動，廣泛唱響沒有共產黨就沒新中國、永遠跟黨走的時代主旋律，更加堅定了干部職工推進企業做大做強的信心和信念。

學史明理，學史增信，學史崇德，學史力行。各級黨組織嚴格按照公司黨委統一部署，開設領導干部黨史學習教育專題讀書班，堅持中心組研學、支部周學、黨員日學“三學聯動”，協同發揮“黨建微學院”平臺優勢，整理黨史微課、編發黨史知識800多篇。同時，加快實施400余項獻禮項目，大力開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，使廣大黨員干部對黨的初心使命有了更深刻的理解，自覺將愛黨、愛國、愛企之情轉化為推動企業發展的強大力量。

——轉作風，強責任，提效能

“作為黨員領導干部要堅定而不是遲疑、全面而不是選擇、認真而不是敷衍地抓好工作落實，始終與集團公司、股份公司黨委保持高度一致，確保每一項決策部署都能夠暢通無阻、落地見效?！?月6日，公司召開“嚴紀律、正作風、強擔當、提效能”專項整治行動動員會，劉國強作出具體部署。

專項整治行動開展以來，冀中股份上下緊密結合實際，制定實施方案，成立領導機構，廣泛組織推進，圓滿完成了學習部署階段的工作任務，正在深入開展排查問題階段的各項工作，各級領導班子和班子成員圍繞“落實兩個責任不力、擔當作為不夠、工作質效不高、工作紀律不嚴”等四方面認真查擺問題，嚴格對照，進行全方位、縱深式檢視，深刻剖析企業發展現狀，明確整改方向和舉措，更好推動各項工作。

當前，冀中股份廣大黨員干部紀律規矩意識不斷增強，擔當意識不斷強化，進一步凝聚了干事創業力量和激情，“想干事、干成事”的良好氛圍不斷鞏固。特別是領導干部率先垂范，帶頭跟小班，盯現場，先后解決生產難題百余個。

——聚共識，強擔當，創佳績

“股份公司有歷史，有份量，更應有未來！”9月16日，冀中股份召開公司主要領導調整后的首次中層干部大會，劉國強發表重要講話，要求凝聚共識，團結協作，擔當作為，以共同的事業追求持續推動股份公司健康發展。

為深入學習宣傳劉國強重要講話精神，確保全年任務目標完成，公司黨委圍繞七項內容，全面啟動“學講話 聚共識 強擔當 創佳績”集中宣傳教育活動。通過黨委中心組學習、“三會一課”、職工學習日、形勢報告會等多種形式，將講話精神傳達到每一名干部職工；突出抓好宣傳報道，刷新宣傳陣地，營造濃厚宣傳氛圍；開展電視高端訪談，結合講話精神，進一步明確落實后四個月重點工作的具體措施；集中開展主題黨日活動，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；廣泛開展勞動競賽，緊扣全年任務目標和后四個月重點工作，全面掀起“決戰后四個月 爭創最佳業績”的熱潮，營造了濃厚的爭先氛圍。

只爭朝夕，砥礪前行。四季度，冀中股份將繼續以愛企如家的情懷統一思想，以共同的事業追求凝聚共識，以強烈的憂患意識搶抓機遇，以務實的黨建工作服務大局，確保公司全年各項任務目標的圓滿完成，為集團公司實現高質量發展再做新貢獻！

（冀中股份宣傳部    李建帥）