冀中能源峰峰集團(tuán)：用經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)職工做好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性

安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)健康、長(zhǎng)久發(fā)展的重要基礎(chǔ)。如何提高安全工作質(zhì)效，發(fā)揮安全工資在安全生產(chǎn)中的激勵(lì)作用，引導(dǎo)每位職工在各自工作崗位遵章作業(yè)，保障礦井安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展顯得尤為重要。

安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在基層，核心在班組。峰峰集團(tuán)在總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加大安全生產(chǎn)管理力度，創(chuàng)新安全管理模式，用足、用活、用好工資激勵(lì)政策，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿最大作用，結(jié)合推行自主安全管理模式要求，以深化區(qū)隊(duì)、班組和職工自主管理為切入點(diǎn)，在職工工資分配上推行了“安全工資制”。

煤礦安全生產(chǎn)管理難度大，大量事實(shí)表明，事故大多是由于職工的違章作業(yè)等不安全行為直接或間接造成的。因此，研究職工不安全行為管理與控制技術(shù)，通過(guò)有效控制職工的不安全行為，使其自覺(jué)地按章作業(yè)，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)具有重要意義。

“安全工資制”，即提高安全工作績(jī)效在工資分配中的比重，把安全工資作為職工收入的增長(zhǎng)點(diǎn)，把職工增收同企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)建立一整套把安全指標(biāo)和工資收益相結(jié)合、以安全指標(biāo)為主要考核內(nèi)容的全新的激勵(lì)、約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去的安全被動(dòng)管理向“區(qū)隊(duì)自治、職工自律”安全自主管理模式的轉(zhuǎn)變。只要崗位作業(yè)人員能在安全的前提下，完成當(dāng)班作業(yè)任務(wù)，安安全全下班就能得到相應(yīng)的安全工資。增加、提高安全工資，以待遇促進(jìn)安全生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)班班安全、人人安全。

抓安全就是抓效益。當(dāng)前，工資已不單純是完成生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量工資，安全工資也是工資構(gòu)成的一個(gè)重要組成部分。職工們意識(shí)到，掙錢(qián)多少不僅與產(chǎn)量、進(jìn)尺任務(wù)完成情況有關(guān)，還與安全行為、安全效果好壞、安全質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接掛鉤，工資有一部分是通過(guò)安全生產(chǎn)得到的，如果做不到安全，就得不到這部分工資。峰峰集團(tuán)推行“安全工資制”，讓職工們明白，只有在實(shí)現(xiàn)安全的前提下，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)才能拿到全部工資。否則，安全不能保證，就會(huì)既丟錢(qián)又丟面子，從而調(diào)動(dòng)了職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程、遵章守紀(jì)、做好安全工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

安全工資的實(shí)施，擯棄了過(guò)去單一的以產(chǎn)量為主的效益工資制度，切實(shí)使各區(qū)隊(duì)的安全管理狀況與區(qū)隊(duì)每個(gè)人的切身利益緊密聯(lián)系起來(lái)，從而使每個(gè)區(qū)隊(duì)、每名職工對(duì)安全的自主管理成為現(xiàn)實(shí)。如今，在峰峰集團(tuán)，“抓安全”成了基層單位和廣大干部職工實(shí)實(shí)在在的自覺(jué)行動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了由“要我抓”向“我要抓”、由“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，全面貫徹落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全主體責(zé)任。實(shí)施安全工資制度以來(lái)，各單位大幅度減少了“三違”和各種事故，收到了“三多三少”的可喜變化，即干部職工自覺(jué)抓安全，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的人多了，爭(zhēng)當(dāng)“三無(wú)區(qū)隊(duì)”、“三無(wú)班組”和“安全個(gè)人”的多了，杜絕工傷事故的單位多了；“三違”少了，現(xiàn)場(chǎng)隱患少了，安全事故少了，形成了“人人重視安全、人人抓安全”的大好局面，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

（峰峰集團(tuán)新聞中心     趙苗）