冀中股份做好成本“減法”爭創最佳經營業績

“要保證生產經營高位平穩運行，尤其特別強調成本的有效控制，防止成本增長過快。”冀中能源集團黨委書記、董事長楊印朝多次就成本管理工作提出明確要求。面對今年生產材料等價格上漲，冀中股份嚴格落實上級領導指示精神，深挖內潛，精準發力，全力打好成本管控“組合拳”，以成本“減法”換增效“加法”，爭創全年最佳經營業績。

該公司將提升精細化管理水平作為降低成本的突破口，修訂完善《財務預算管理辦法》，成立公司經營小組，堅持下沉基層單位開展經營分析，盯緊可控費用變化是否正常，持續在成本管控上找差距、補短板、強弱項。與此同時，繼續深入推進“增節降”管理提升活動，加快推進2021年新確立的21項“增節降”項目，預計節支降耗增收9000余萬元。

該公司圍繞設備做文章，立足做優做實景峰選煤技術服務、顯德汪制修、星特電氣維修等業務，推動制修業務內循環，擴大內部承攬業務，今年以來內部承攬2萬余臺件。開展閑置設備調劑，盤活閑置資產，先后使瓦斯抽放泵站、煤礦用清倉機、搖臂等已“下崗”大型設備在內部又實現了“再就業”，將公司整體設備庫存下降到了歷史峰值的40%。積極探索京東工業品采購等現代管理舉措，千方百計降低設備庫存及采購成本，努力實現單品種“零庫存”。

該公司注重依托科技創新降成本，大力推進“四化融合”建設，并從優化開采手段入手，推廣充填開采、沿空留巷、機載臨時支護等一系列新技術、新設備和新工藝，全面減人提質增效，企業生產經營成本不斷下降。目前，該公司已先后建成智能化工作面6個，在金牛旭陽建成全省化工行業首座智能化工廠。特別是在冀中新材，從拉絲到卷取，再到烘干、包裝、入庫各環節，智能車、機械手完全代替人工，與國內同行業企業相比，人工成本降低了50%，人均工效卻提高了2倍。

該公司向資本運營降成本，持續完善2021年清欠壓庫工作方案和虧損企業扭虧脫困工作方案，明確了章村礦等礦井資源稅減免、東龐礦等單位財產險理賠等爭取途徑，綜合減虧增收3000多萬元。持續加大惠企政策研究，科學做好稅務籌劃，積極爭取資源稅、所得稅等減稅降費政策支持，加大國債資金項目申報管理，確保政策紅利應享盡享，今年共計減免各項稅金5000余萬元。

（冀中股份宣傳部   李建帥）