聚焦重點防事故 嚴抓細管夯基礎(chǔ) 科技保安強支撐 齊抓共管見成效

冀中股份靶向發(fā)力堅決打贏安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)

距離年底僅剩一個月的時間，冀中股份有望創(chuàng)出歷史最佳經(jīng)營業(yè)績。“越到最后，越要精細管理，堅決打贏安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。”該公司上下時刻保持清醒頭腦，進一步明確安全重點，強化安全責任，豐富管控手段，全面推動安全管理水平再提升，全力保障全年工作圓滿收官。

冀中股份一招不讓抓好重大事故防范，用經(jīng)濟技術(shù)一體化思維，推廣增透技術(shù)、優(yōu)化抽采工藝、完善通風抽采系統(tǒng)，健全東龐礦、段王礦瓦斯防治體系，建立瓦斯地質(zhì)信息雙預警制度，全面提升瓦斯防治水平。推動水害防治區(qū)域治理由重投入向重過程、重效果轉(zhuǎn)變，修訂區(qū)域治理管理辦法，更加注重技術(shù)實時跟蹤和評價結(jié)果運用，同步落實好“防、堵、疏、排、截”等綜合防治措施，有效防范水害事故。加密危化品點線面安全管理，突出聚隆化工、玻纖窯爐運行等薄弱環(huán)節(jié)，強化“兩重點、一重大”安全風險超前防控，做到排查到位、監(jiān)控到位、治理到位。

冀中股份突出抓好人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素，嚴抓細管夯實安全基礎(chǔ)。深入實施安全重點項目化管理，11月份對22項重點項目完成點檢40余人次；堅持以“精品工程”創(chuàng)建為抓手，持續(xù)縱深推進安全生產(chǎn)標準化管理，以點帶面，確保標準化管理水平整體提升，今年已先后建成精品工程21個。深化安全互保聯(lián)保機制，探索隱患排查市場化管理模式，堅持安全小分隊每周活動不斷線，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，11月份共計查找整改安全隱患200余條。

結(jié)合安全生產(chǎn)形勢新變化、新要求，冀中股份調(diào)整安全管理手段，將安全重大問題集體研究制度和重點項目管理機制，向基層礦廠延伸，做到頂層謀劃與重點突破相結(jié)合，增強了安全決策執(zhí)行力。把安全監(jiān)管的力度向外埠單位延伸，壓實外埠單位主體責任，提升公司整體管控能力。將安全治理手段向科技保安延伸，推廣鉆裝錨一體機、超前支護液壓支架等新裝備、新工藝，加快監(jiān)測監(jiān)控、主副井提升、皮帶運輸系統(tǒng)等智能化升級改造，降低關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風險。

冀中股份黨政工團齊抓共管，全面形成安全管控合力。創(chuàng)新安全教育形式，葛泉礦礦領(lǐng)導下沉區(qū)隊開展安全宣講，東龐礦率先引入VR虛擬實境技術(shù)，積極引導干部職工“學標準、懂標準、會標準”。充分發(fā)揮女工二道防線作用，邢臺礦、章村礦積極組織礦嫂進區(qū)隊、井口囑安全等活動，千方百計強化職工安全意識，做到自主保安。

（冀中股份宣傳部     李建帥）