壓實(shí)安全生產(chǎn)“最后一公里”

冀中能源邯礦集團(tuán)筑牢安全屏障決戰(zhàn)年終任務(wù)目標(biāo)

臨近年終歲尾，邯礦集團(tuán)緊盯這一關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圍繞“保安全、促生產(chǎn)、多盈利”主基調(diào)，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專題宣傳教育，深入開展“三反三查”活動(dòng)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，夯實(shí)安全基礎(chǔ)、筑牢安全防線，切實(shí)壓實(shí)安全生產(chǎn)“最后一公里”，為決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。邯礦集團(tuán)堅(jiān)持安全宣教不放松，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以及新《安全生產(chǎn)法》《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)專題宣傳教育，開展“大討論、大反思”警示教育活動(dòng)，組織干部職工觀看警示教育片、讓習(xí)慣性違章人員進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法等，以案示警、以案為戒、以案促改，引導(dǎo)干部職工從思想深處受到警醒，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。開展“三反三查”大討論，職工人人談感受、談體會(huì)，細(xì)算家庭賬、經(jīng)濟(jì)賬、安全賬，舉辦公開性“手指口述”比賽，包區(qū)隊(duì)進(jìn)班組到頭面現(xiàn)場(chǎng)開展安全宣教，強(qiáng)化一線管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

邯礦集團(tuán)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理不松勁，持續(xù)開展安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，深入推進(jìn)“決戰(zhàn)四季度、安全無(wú)事故”活動(dòng)，堅(jiān)持“關(guān)口”前移、“重心”下移，強(qiáng)化重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作、加強(qiáng)煤礦重大事故災(zāi)害防治工作、持續(xù)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理、持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)保障基礎(chǔ)等重點(diǎn)工作，開展機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、冬季“四防”等專項(xiàng)檢查，對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行集中整治。組織“三位一體”安全考核，進(jìn)行遠(yuǎn)程在線監(jiān)管，組織“四不兩直”安全督導(dǎo)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。同時(shí)，各單位管理人員到現(xiàn)場(chǎng)查隱患、查“三違”，安全督察小組對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行督察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐項(xiàng)落實(shí)到人，限期整改到位；開展“三反三查”進(jìn)頭面到崗位、進(jìn)車間到班組活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)跟帶班管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行崗位雙述、手指口述檢查；嚴(yán)防死守重點(diǎn)地區(qū)，對(duì)工作面頂板管理、大小運(yùn)輸?shù)劝踩∪觞c(diǎn)采取現(xiàn)場(chǎng)專盯措施，確保安全可防可控。

（邯礦集團(tuán)宣傳部    張俊英）