冀中能源張礦集團多管齊下打好歲末年終“收官戰”

臨近歲末，收官在即。12月份以來，冀中能源張礦集團在提前完成全年主要生產經營指標的基礎上，緊盯超額完成全年任務目標，通過不斷夯實安全基礎、科學組織生產、狠抓經營管理，以必勝的決心推動2021年各項工作圓滿收官。

該集團認真貫徹落實冀中能源四季度安委會會議精神，深刻汲取近期國內各類事故教訓，始終堅持問題導向，落實措施保障，以最嚴最細的措施，抓好今年“最后一公里”的安全管理。嚴格執行干部跟班帶班制度，各生產礦井主要領導現場跟班作業，狠抓隱患排查治理，對重點部位和關鍵環節加強安全巡查，對發現的各類隱患問題，及時組織人員現場分析處理解決問題；同時，抓好整合礦監管、林場防火、機械操作崗位作業、交通運輸等地面安全工作，杜絕各類事故，確保全年實現安全無事故。

該集團細化生產組織抓穩產，堅持多出煤、出好煤，大力提升企業效益。官板烏素礦繼續加強對615（里）綜放面推采質量管理，以煤的干濕度為標準開啟各轉載點噴霧，雜物清理實施集中回收防止上皮帶，確保煤質穩定，在嚴控煤質同時，采面按回收率不低于85%考核，通過降低推進度提升回收率，將采面結束時間控制到月底，做到生產銜接和落實保供任務兩不誤。張家梁礦利用煤炭市場較好，增產保供政策支持的“天時”，采區條件具備，短期內銜接有序的“地利”，搬遷新礦區后各項工作步入正軌、職工隊伍士氣高漲的“人和”，抓剝采重點、穩銷售節奏，優化組織上產量，嚴抓細管促提升，掛圖作戰保目標，促使生產經營跑出“加速度”。

該公司搶抓市場機遇，舞好龍頭活銷售，加大鐵路貨位租賃代發用戶的開發力度，加強與老用戶的業務合作，加快合同訂單兌現，利用電煤保供有利時機，千方百計穩定和提升老用戶的煤炭發運量。12月8日，“河北省煤炭應急保障儲運中心”在該集團煤炭銷售分公司正式掛牌成立。目前，該集團已提前做好準備，充分發揮河北省煤炭應急保障儲運中心作用，為年前年后煤炭應急保障和冬奧會能源供應提供保證，力爭打出品牌，提高影響力。

該集團嚴格成本控制，通過系統性全新構建成本管控體系，完善成本內控各項措施，充分調動積極因素，促進了成本費用可控、在控。據初步測算，截至目前全集團噸煤生產成本同比降低了2.82元/噸，可控成本同比降低6500萬，材料成本同比降低2100萬，四項費用同比減支100萬。同時，嚴禁年底突擊花錢，杜絕成本列支翹尾現象，一經發現突擊花錢集中入賬、虛列成本潛虧掛賬等問題，將在年度薪酬考核中扣罰追回。

（張礦集團宣傳部    黃發忠）