向管理要效益 向改革要活力
冀中股份以管理提升拼出全年好業(yè)績
今年以來,冀中股份始終聚焦管理提升,堅持問題導(dǎo)向,眼睛向內(nèi),深度挖潛,把握關(guān)鍵,深化改革,以管理效能提高帶動企業(yè)發(fā)展成效提升,為爭創(chuàng)最佳經(jīng)營業(yè)績夯實管理基礎(chǔ)。
向強化管理要效益——
11月份,29臺廢舊閑置設(shè)備經(jīng)過修復(fù),實現(xiàn)再“上崗”。作為“增節(jié)降”重點項目,今年共盤活閑置設(shè)備240臺套,壓減占用資金9800萬元。今年以來,冀中股份聚焦成本管控,強化經(jīng)營分析,加快推進新確立21項“增節(jié)降”項目,加速形成經(jīng)濟效益新支撐,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益實現(xiàn)進一步提升。
全面開展“抓管理、補短板、挖潛力、增效益”管理提升活動,修訂完善《財務(wù)預(yù)算管理辦法》等管理制度20余項,跟蹤督辦重點工作101項。
強化物資庫存管理,縮短庫存物資占用時間,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),努力實現(xiàn)單品種“零庫存”,庫存占用資金大幅下降,歷史上首次降到6000萬元以下。
研究制定2021年虧損企業(yè)扭虧脫困工作方案,積極爭取政策支持,減免章村礦等礦井資源稅8000余萬元,明確東龐礦等單位財產(chǎn)險理賠等爭取途徑,綜合減虧增收3000多萬元。爭取國家政策支持,減免各項稅金8000多萬。大力推進清欠攻堅行動,加大清欠工作跟蹤考核力度,全年預(yù)計完成清欠8000萬元以上。
向深化改革要活力——
大力推進簡政放權(quán),修訂《工資總額提取與使用管理辦法》,取消進尺并增加商品煤考核,細(xì)化非煤單位考核檔次,進一步激發(fā)基層自主管理和創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
加快三項制度改革,修訂年薪考核制度,增加2個年薪制考核單位,取消4個非正常生產(chǎn)單位年薪制,薪酬激勵作用更加彰顯;探索經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,修訂職業(yè)技能提升、技師評聘管理辦法,職工成長成才渠道更加暢通。
深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,完成“三供一業(yè)”剝離移交資金清算,實現(xiàn)1.3萬名退休人員、2119人黨組織關(guān)系社會化移交管理。
管理提升帶動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,正在成為賦能公司發(fā)展的強大引擎。
(冀中股份宣傳部 李建帥)