冀中能源邯礦集團(tuán)：蓄勢攻堅(jiān)開新篇 奮楫揚(yáng)帆勇向前

煤炭企業(yè)，“煤”是企業(yè)發(fā)展的根基，只有做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。

一年來，冀中能源邯礦集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)煤炭板塊優(yōu)化升級，依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，優(yōu)存量、擴(kuò)增量、挖潛量，努力提升煤炭板塊的基礎(chǔ)支撐地位。

一年來，面對前進(jìn)道路上的一個(gè)個(gè)“硬骨頭”，煤炭板塊砥礪奮進(jìn)，善思謀變，在煤炭主業(yè)上下足功夫，圓滿完成了冀中能源集團(tuán)下達(dá)的原煤產(chǎn)量計(jì)劃指標(biāo)。

一年來，一個(gè)個(gè)考驗(yàn)接踵而來，一個(gè)個(gè)困難迎刃而解，煤炭主業(yè)取得的成績來之不易，煤炭板塊運(yùn)行質(zhì)量的提升，增強(qiáng)了企業(yè)在嚴(yán)峻考驗(yàn)中的應(yīng)對能力。

強(qiáng)基固本  夯實(shí)發(fā)展之基

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。

面對地質(zhì)條件復(fù)雜、設(shè)備老化等嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，邯礦集團(tuán)牢固樹立紅線意識和底線思維，層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書、責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動規(guī)劃，組織修訂安全生產(chǎn)管理制度17項(xiàng)，設(shè)定了34條“安全紅線”，細(xì)化分解了411條ABC級隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，推行了安全流程管理，完善了“三位一體”、全員安全考核等監(jiān)管機(jī)制，提高了安全管理制度化、精細(xì)化水平。

深入推進(jìn)“雙控”管理機(jī)制建設(shè)。各生產(chǎn)礦井編制了《年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告》，制定了《重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》，共辨識安全風(fēng)險(xiǎn)655項(xiàng)。機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部室每月分析研判重大安全風(fēng)險(xiǎn)，下發(fā)預(yù)警信息，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在了事故隱患發(fā)生之前。堅(jiān)持“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”原則，出臺大排查大整治方案，以“四不兩直”方式開展專項(xiàng)檢查，對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了集中整治，實(shí)現(xiàn)了“存量隱患整改到位、增量隱患動態(tài)清零”目標(biāo)。

以落實(shí)安全責(zé)任為主題，開展了安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制建設(shè)百日會戰(zhàn)、“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全”安全生產(chǎn)大排查大整治行動、“迎七一、保安全”專項(xiàng)行動和“迎接建黨100周年保安全”、“安全季”、“安全生產(chǎn)月”、“決戰(zhàn)四季度 安全無事故”等活動，把“五個(gè)不能”落實(shí)到了具體行動中。以提升安全凝聚力為主題，開展了“親情助安全”“安全礦山行”等，調(diào)動黨員、團(tuán)員、女工、家屬參與安全管理的積極性，營造黨政工團(tuán)協(xié)調(diào)聯(lián)動共保安全的濃厚氛圍。

技術(shù)進(jìn)步  提高生產(chǎn)效率

科技是第一生產(chǎn)力，科技是核心競爭力。企業(yè)要在激烈市場競爭中立于不敗之地，加大科技投入，保持科技領(lǐng)先，就是不二法門。

生產(chǎn)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，資源稟賦先天不足，邯礦集團(tuán)深知科技進(jìn)步蘊(yùn)藏的能量、潛在的效益，在困難形勢下投入人力、物力、財(cái)力用于科技攻關(guān)、技術(shù)革新，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝不斷投入到生產(chǎn)中，優(yōu)存量、擴(kuò)增量、挖潛量，煤炭板塊實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。

深化資源挖潛，加大邊角煤資源開發(fā)力度。云駕嶺礦挖潛掘出一采煤柱面、12112下（外）工作面、12800工作面、12805下面，郭二莊礦對復(fù)采地區(qū)進(jìn)行挖潛，完成01和02面圈定，對22110外段和22313工作面進(jìn)行改造，同時(shí)加大火成巖侵入?yún)^(qū)煤炭資源探查，累計(jì)挖潛可采儲量70萬噸。科技人員對留設(shè)的巷道煤柱、復(fù)采煤層資源等進(jìn)行探查準(zhǔn)備，郭二莊礦和云駕嶺礦分別增加可采儲量48.3萬噸和57萬噸，實(shí)現(xiàn)與主采工作面配采，延長礦井服務(wù)年限。

推廣應(yīng)用沿空留巷（掘巷）無煤柱開采技術(shù)，實(shí)現(xiàn)無煤柱開采。郭二莊礦、云駕嶺礦和赤峪煤礦采用了切頂卸壓、巷旁木叢柱切頂護(hù)幫、高水材料袋式充填（巷道充填）沿空留巷（掘巷）、留窄煤柱沿空掘巷技術(shù)，截至目前，共留巷（掘巷）1380米，多回收煤炭資源12.5萬噸。　

實(shí)施“差異化”支護(hù)，延長巷道服務(wù)周期。郭二莊礦和云駕嶺礦實(shí)施錨注一體化技術(shù)，減少了巷道維修量，提高巷道單進(jìn)水平。首次在云駕嶺礦實(shí)施主動式超前支護(hù)技術(shù)，替代原來的單體液壓支柱超前支護(hù)方式，解決了超高巷道超前支護(hù)的難題。

“四化”礦井建設(shè)取得進(jìn)展。邯礦集團(tuán)“一礦一策”推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，礦井安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急廣播等完成升級；云駕嶺礦安全風(fēng)險(xiǎn)智能監(jiān)測系統(tǒng)試點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)融合；鞏固泵房、變電所、地面壓風(fēng)機(jī)的自動控制系統(tǒng)，目前常態(tài)化使用8套皮帶集中控制系統(tǒng)，控制31部設(shè)備，云駕嶺礦、赤峪煤礦主井實(shí)現(xiàn)智能提升。

全力推進(jìn)赤峪煤礦智能化建設(shè)。赤峪煤礦智能化掘進(jìn)工作面已完成了廠家考察、技術(shù)協(xié)議會審等前期工作，完成掘進(jìn)機(jī)大修及部件改進(jìn)，增加與掘進(jìn)機(jī)配套的臨時(shí)支護(hù)、自移裝置、張力自動控制裝置，預(yù)計(jì)2022年一季度完成。同步謀劃了赤峪煤礦C1205工作面建設(shè)智能化綜采工作面，預(yù)計(jì)2022年二季度完成。

煤炭板塊發(fā)展離不開科技進(jìn)步，科技進(jìn)步離不開技術(shù)人才。完成“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)取證338人，煤礦班組長人員初、復(fù)訓(xùn)151人，完成新型學(xué)徒制培訓(xùn)1010人，“身心健康和安全素質(zhì)提升”培訓(xùn)940人，其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)3.4萬人次，551名職工參加了“職業(yè)能力水平評價(jià)”，提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

管理創(chuàng)新  激活生產(chǎn)潛力

管理是企業(yè)永恒的主題。面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，向管理創(chuàng)新要效率、要效益，成為邯礦集團(tuán)挖掘內(nèi)部潛力，應(yīng)對生產(chǎn)困局的主動選擇。

推進(jìn)“一優(yōu)三減”，提高集約化生產(chǎn)水平。邯礦集團(tuán)生產(chǎn)礦井按照“一井兩面”模式集約組織生產(chǎn)；赤峪煤礦發(fā)揮機(jī)械化裝備水平，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)快速掘進(jìn)，同比減少3個(gè)煤巷掘進(jìn)工作面；云駕嶺礦、郭二莊礦一坑實(shí)現(xiàn)“一主一配”生產(chǎn)模式，云駕嶺礦完成了礦井一采區(qū)回撤，減少了井下作業(yè)地區(qū)，郭二莊礦一坑優(yōu)化了南三采、南二采煤柱回收方案，不僅提高資源回收率，還減少了搬家倒面次數(shù)。

強(qiáng)化采掘設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率。制訂了采掘設(shè)備管理辦法，推行設(shè)備全生命周期管理，延長了設(shè)備的使用壽命。制定了新購、大修設(shè)備壽命周期監(jiān)督管理辦法，建立臺賬，持續(xù)跟蹤記錄設(shè)備使用情況，從數(shù)據(jù)上分析設(shè)備存在問題，超前做好設(shè)備管理，有效提高設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率。

開展運(yùn)輸專項(xiàng)整治，保證運(yùn)輸系統(tǒng)暢通。制定完善了《煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》，開展了運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，排查治理了井下運(yùn)輸大巷、提升系統(tǒng)等安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)了運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，打造了安全暢通的運(yùn)輸大動脈。

深化勞動競賽，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。抓住煤價(jià)高位運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，開展“保安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)素質(zhì)、謀發(fā)展”主題勞動競賽和“保安全、促生產(chǎn)、多盈利”專題勞動競賽，單位與單位、崗位與崗位、專業(yè)與專業(yè)之間賽安全、賽質(zhì)量、賽產(chǎn)量，勞動競賽紅紅火火。邯礦集團(tuán)及各礦先后為一線區(qū)隊(duì)、班組慶功祝捷100多場次，激發(fā)了一線職工上產(chǎn)創(chuàng)效的激情和熱情。赤峪煤礦10月份產(chǎn)量創(chuàng)出投產(chǎn)以來最好水平，截至25日煤炭產(chǎn)量提前完成全年任務(wù)；云駕嶺礦精煤產(chǎn)量、進(jìn)尺等超額完成全年計(jì)劃；郭二莊礦8份原煤月產(chǎn)創(chuàng)出好水平，目前原煤日產(chǎn)穩(wěn)定在6500噸。

機(jī)遇稍縱即逝，未來任重道遠(yuǎn)。煤炭主業(yè)始終是邯礦集團(tuán)生存的基石、發(fā)展的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”。2022年，邯礦集團(tuán)將緊扣“保安全、促生產(chǎn)、多盈利”這一主基調(diào)，抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)定位，擔(dān)當(dāng)作為，主動攻堅(jiān)，把困難考慮足、把問題研究透、把措施制定細(xì),堅(jiān)定不移地做大做強(qiáng)煤炭板塊，奮力譜寫全面轉(zhuǎn)型改革發(fā)展的新篇章。

（冀中能源邯礦集團(tuán)宣傳部   劉躍強(qiáng)）