冀中能源邯礦集團(tuán)完成多項(xiàng)煤炭生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)首季開門紅

今年以來，面對(duì)疫情沖擊、資金緊張等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，冀中能源邯礦集團(tuán)推進(jìn)實(shí)施全面轉(zhuǎn)型改革發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“三量六域”產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化基石保障，做強(qiáng)板塊經(jīng)濟(jì)，精心組織生產(chǎn)，狠抓成本管控，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)突圍。截至3月底，原煤產(chǎn)量、商品煤銷量等多項(xiàng)指標(biāo)全線飄紅，順利實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”。

一季度，冀中能源邯礦集團(tuán)把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持“四穩(wěn)”總要求、落實(shí)“四保”總?cè)蝿?wù)，開啟企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展新征程。該集團(tuán)結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，激勵(lì)干部職工從黨史中汲取智慧和力量，以實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，緊緊圍繞優(yōu)存量、挖潛量、擴(kuò)增量“三量”經(jīng)濟(jì)，做優(yōu)煤炭、托管、物流、物供、服務(wù)、新業(yè)態(tài)“六域”產(chǎn)業(yè)，壯大板塊經(jīng)濟(jì)體系，打響了轉(zhuǎn)折回升、決戰(zhàn)開局的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

冀中能源邯礦集團(tuán)各單位找準(zhǔn)在“三量六域”中的定位，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面發(fā)力，砥礪攻堅(jiān)。煤炭生產(chǎn)板塊誓奪穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，提質(zhì)增效。云駕嶺礦克服地質(zhì)條件復(fù)雜、頂板破碎等困難，科學(xué)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、單位成本等多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)提前報(bào)捷。山西金地赤峪煤礦切實(shí)發(fā)揮“龍頭”作用，打好生產(chǎn)組織攻堅(jiān)戰(zhàn)，干部職工在春節(jié)期間“就地過年”，推動(dòng)采掘上臺(tái)階、創(chuàng)水平，原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷量等提前完成計(jì)劃指標(biāo)。郭二莊礦綜掘二區(qū)一隊(duì)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在22201風(fēng)巷完成全煤厚大斷面炮掘進(jìn)尺200米，創(chuàng)近年來月單進(jìn)最好水平。托管板塊加快“西進(jìn)北上”托管步伐，狠抓安全監(jiān)管，打造精品工程，樹立服務(wù)品牌，一季度，礦山分公司托管產(chǎn)量、總進(jìn)尺、勞務(wù)收入、利潤等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅。實(shí)體物流板塊克服春節(jié)假期、疫情防控、資金短缺等因素帶來的影響，層層分解目標(biāo)，確保產(chǎn)銷平衡。運(yùn)銷分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，超額完成利潤計(jì)劃。服務(wù)板塊精準(zhǔn)發(fā)力，建興分公司持續(xù)提升自養(yǎng)能力，加快盤活閑置資產(chǎn)，拓展內(nèi)外部業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了自主增盈。新業(yè)態(tài)領(lǐng)域相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)一步提速，中麒建材項(xiàng)目全面攻堅(jiān)，一期工程完成調(diào)試工作，具備聯(lián)合試生產(chǎn)條件，調(diào)試期間累計(jì)生產(chǎn)成型磚30萬塊。

冀中能源邯礦集團(tuán)始終將安全工作放在首位，在狠抓常態(tài)化、持續(xù)性安全督導(dǎo)檢查的同時(shí)，以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治大排查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，采取剛性措施，加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理力度，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)管理，保持了安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。扎實(shí)推進(jìn)一礦（廠）一策的止血堵漏行動(dòng)，確定了工作思路，制定了實(shí)施方案，加快推進(jìn)扭虧脫困步伐。該集團(tuán)圍繞首季生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，牢固樹立“辦企盈利、效益第一”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持開展“增節(jié)降”管理提升行動(dòng)，深挖內(nèi)潛，降本提效，通過支護(hù)材料自營、修舊利廢等多項(xiàng)措施，有效降低了生產(chǎn)成本。云駕嶺礦一季度總成本比計(jì)劃降低了36萬元，郭二莊礦一季度實(shí)際材料費(fèi)同比降低了150萬元。

（冀中能源邯礦集團(tuán)宣傳部    劉雪萍）