冀中能源張礦集團提前完成上半年煤炭生產任務

張礦集團圍繞時間任務雙過半目標，抓住煤價上漲的有利時機，凝心聚力，攻堅克難，精心組織礦井生產，多措并舉提高煤炭產量。截至5月31日，該集團累計生產原煤208.5萬噸，超上半年產量計劃23.5萬噸，提前超額完成上半年煤炭生產任務。

該集團堅持“一崗雙責”、黨政同責，健全完善全員責任制，切實把安全生產責任落實到崗位、落實到現場、落實到日常管理各方面，著力解決制約安全生產的瓶頸問題。扎實開展安全生產專項整治三年行動，落實“兩個專題、五個行業”整治方案，強化“雙控”機制建設。同時，組織專業人員分赴各單位，認真開展安全生產專項整治大排查，抓住煤礦井下生產、地面消防及交通安全、整合礦井監管等重點工作，全面排查和消除事故風險隱患。不斷加強質量標準化工作，針對驗收存在的問題和不足，制定措施，逐項達標整改，公司相關部室對問題整改情況定期調度、跟蹤，確保整改到位。

該集團搶抓市場有利時機，圍繞礦井生產接續重點工程，優化設計、組織、施工、裝備，努力提高掘進效率，千方百計多出煤，出好煤，并大力開展“助推高質量發展 獻禮建黨100年”勞動競賽活動，以優異成績向黨的百年華誕獻禮。官板烏素礦從加強量化考核、細化現場管理、優化生產工藝入手，扎實開展615（里）綜采面提升回收率和保煤質競賽，通過對兩巷煤壁實施水壓預裂，嚴格控制支架高度，靈活調整放頂頻率和幅度，化解頂板來壓和局部出現斷層對保回收率和煤質影響，穩定好每班產量，平均日產保持在6000噸以上。5月份，該礦產量超調整預算10%，利潤超預算20%，圓滿完成了月度生產經營任務，繼續保持安全高效產利雙增穩健勢頭。

該集團加大現場一線管理，按照目標、時限、責任、標準、獎懲“五落實”的要求，夯實責任，硬化措施，各單位“一把手”親自抓指標落實，縱向看進度，橫向看差距，加強綜合研判，找對找準制約生產的關鍵環節和影響因素，及時制定切實可行的措施，力爭各項指標高線達標。張家梁礦制定嚴密細致的“硬核”舉措，從現場一線著手，加強生產組織，根據煤層賦存特點，加強剝離現場技術指導，合理布局機具位置，統籌協調工作面的生產組織和銜接，持續加強土方剝離進度，做到生產剝離作業與工程質量達標同步進行，抓好采場平盤、臺階、排土場作業工程質量，以安全促生產，為上產量、促銷售、保過半創造有利條件，1至5月份累計超產量計劃41.2萬噸，為該集團提前完成上半年生產任務奠定了堅實基礎。

（張礦集團     黃發忠）