冀中能源邯礦集團圓滿完成三季度煤炭生產任務

三季度以來，冀中能源邯礦集團抓住市場高位運行的有利時機，加強煤炭生產組織，加大經營管控力度，圓滿完成了集團公司下達的煤炭產量、精煤產量、總進尺、開拓進尺等計劃指標，為完成全年既定任務、實現企業經濟轉折回升奠定了堅實基礎。

面對高溫雨季、地質條件復雜等不利因素影響，該集團深入學習宣貫新《安全生產法》，嚴格落實各級安全生產責任，統籌推進安全生產標準化管理體系建設、從業人員素質提升等工作。堅持超前謀劃，精心組織，聚焦挖潛量，對郭二莊礦一坑南二、南三采區進行了重新設計，把剩余優質資源吃干榨凈；對云駕嶺礦12800工作面改造，做到精采細采。突出擴增量，赤峪煤礦發揮機械化效能，抓實抓細生產組織，通過開展勞動競賽，強化機電管理、瓦斯治理，保障正規循環，實現均衡高效生產，單產單進連上臺階，實現了“上產增量、以豐補歉”。

該集團加大“四新”推廣力度，完成了云駕嶺礦西風井主扇風機安裝及空機試運轉，同步升級了風機在線監控系統，可實現遠程控制、不停風一鍵切換，為礦井安全通風、資源挖潛等更工作提供了有力支撐。加快推進智能化礦山建設，繼7月中旬邯鄲本部礦井全部完成磅房無人值守系統升級改造后，赤峪煤礦自動化掘進工作面建設方案通過論證、啟動實施，年底即可投入使用。

該集團把“辦企盈利、效益第一”理念貫穿到煤炭生產、洗選加工的全過程，切實做到“在生產中抓經營、在經營中抓生產”。做好煤質預測預報，最大限度減少工作面生產過程中破頂、割底等現象；對云駕嶺礦9#煤實施分裝、分運、分儲，從生產源頭穩定煤質。堅持以市場需求為導向，按照“應篩盡篩，應洗盡洗”的原則，實時調整優化產品結構，尤其針對9#煤銷售，不斷創新思路、完善對策，將其分選成洗精末、洗粒等不同品種，滿足用戶差異化需求，確保最佳經營成效。大力推行采掘裝備全生命周期管理，嚴控招標采購、運行維護、設備大修等關鍵環節，持續控本增效，僅綜掘機截齒配件一項，通過淘汰中間商進行廠家直購，就降低采購費用30%以上，既減少了配件更換頻次，又提高了設備運行效能。

（冀中能源邯礦集團宣傳部    劉林）