冀中能源張礦集團提前完成全年主要生產經營指標

截至11月19日，冀中能源張礦集團原煤產量指標完成年進度103%，銷售收入指標完成102%，利潤指標完成101%,提前42天完成集團公司下達的全年主要生產經營指標，創近年來生產經營最佳業績。

今年以來，張礦集團克服新冠肺炎疫情給生產經營帶來的不利影響，面對主要生產礦井產能受限、大區銜接緊張、搬家倒面頻繁等諸多困難因素，積極加強原煤生產組織,科學制定和穩妥實施開采規劃，優化生產接替布局和現場生產組織，深入開展保安全、促生產勞動競賽，制定相應保障措施，采取臺階獎勵、季度兌現等有力獎罰舉措,調動了干部職工多出煤、出好煤的積極性。官板烏素煤礦克服搬家頻繁調整生產地區影響，狠抓安全和工程質量管理，圍繞提高615面回收率制定產量任務上臺階考核政策，加強現場檢查考核，每天通報生產組織情況，保證放頂煤回收率不低于83%，提前準備搬家倒面材料和設備，集中力量抓好機電設備檢修，保持生產組織主動，保證了正規循環率。同時，大力推進智能化礦山建設，日產量持續穩定在6500噸以上，實現了安全高效生產。張家梁礦抓住生產銷售黃金季節的有利時機，加強生產過程中的質量管控，把握生產經營節奏，精挖細采，挖潛增效，千方百計穩定產量。強化統籌協調，精準倒排工期，有序推進工作面銜接，實現大區銜接、剝采延續和解決各項問題同步推進。特別是10月份以來，克服地區用地政策影響征地無法正常推進的實際困難，把位于辦公、生活區的四采區作為剝離銜接地區，加快地面搬家進度，積極釋放揭露煤量，為確保全年任務目標的順利完成夯實了基礎。

該集團充分發揮河北省北部煤炭應急保障儲運基地工程完工后，鐵路貨位的整列裝車能力、全封閉儲煤場儲煤能力以及裝車效率顯著提升的有利條件，大力開發新用戶，深入銷售一線找市場，積極拓展銷售渠道，靈活運用操作模式，千方百計提升煤炭發運量。同時，抓住電煤保供機遇，班子成員跟班到現場，強化現場管理和協調，解決裝車中出現的問題，開展了“比裝車安全、比裝車質量、比裝車速度”三比活動，活動與效益工資直接掛勾，充分調動了職工的積極性。尤其是10月份，克服煤炭市場持續動蕩、資金不足、疫情反復的嚴重影響，全月共完成煤炭鐵路發運28列10.14萬噸，創今年以來單月發運最好成績。

該集團深入推進科技創新，圍繞關系企業轉型升級和高質量發展的重要環節，加強技術攻關，提高資源回收率，發展質量得到明顯提升。官板烏素煤礦圍繞特厚煤層綜放回采，積極探索提高資源回收率和安全管理新辦法，與科研機構、院校聯合開展技術攻關，通過實施水力壓裂技術，提高了綜采面特厚難垮煤巖層的管理水平和動壓巷道的穩定性，保證了工作面推采期間兩巷安全，有效遏制了煤礦頂板事故發生。同時，減輕了員工勞動強度，取得了可觀經濟和社會效益。經實踐結果測算，同等地質條實施此技術綜采面回收率最高可達89%，700米采面增加資源回收量30萬噸。近期，該礦《綜放面特厚難垮煤巖層水力壓裂控制技術研究及應用》科技項目通過專家組聯合評審，達到國際先進技術水平。

該集團結合企業發展實際，制定“整合優質資源，做強外埠煤炭主業”的戰略思路，在保持煤炭主業優勢，內蒙兩礦擴充資源穩量增效的基礎上，加大外埠煤炭資源整合落地，擴大托管規模和效益，堅定不移地走輕資產擴張道路。組織專業團隊加大在陜西、山西等地區煤礦托管服務輸出，安置人員，增收創效的步伐，今年先后整體托管陜西神木百吉礦業和山西東山煤電集團五龍煤業，不僅在省外煤礦管理服務輸出項目上取得了新突破，還為企業去產能轉崗人員安置和利潤增長奠定了基礎。

目前，張礦集團正抓緊今年最后四十天時間，開足馬力提產量、增效益，力爭大幅度超額完成全年各項目標任務，再創歷史新高。

（張礦集團黨委宣傳部    黃發忠）