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創(chuàng)新發(fā)展理念勁頭足 實施精細管理效果實

冀中能源井礦集團“披堅執(zhí)銳”全力奮戰(zhàn)時間任務(wù)“雙過半”

冀中能源井礦集團創(chuàng)新發(fā)展理念，加大市場和產(chǎn)品開發(fā)力度，建立完善內(nèi)部管理體系，下大力氣抓回款，穩(wěn)運營，全力奮戰(zhàn)時間任務(wù)“雙過半”。

該集團創(chuàng)新發(fā)展理念，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，著力研發(fā)企業(yè)需求、廣大消費者需求產(chǎn)品，并根據(jù)自身實際，積極開拓市場銷路。結(jié)構(gòu)鋼公司加快研發(fā)波紋鋼瓦斯抽放管，打開煤礦市場。續(xù)推進耐候鋼瓦斯抽放管研制，積極推進不銹鋼拼裝板在HF鐵路隧道支護修復(fù)示范工程應(yīng)用，推進不銹鋼儲水罐等新產(chǎn)品開發(fā)力度，拓展軍民融合和民用市場覆蓋面，增加產(chǎn)品競爭力。新能源事業(yè)部班子成員帶頭跑市場、跑合作，積極推動驚嚇職能機器人及鋰電池項目。大有機電公司全力推進光伏發(fā)電項目，加快完成光伏組件合同審批、備案及光伏逆變器技術(shù)規(guī)格會審等工作。工貿(mào)科技公司借助熱力管廊項目跑辦之機，組織研發(fā)人員研究編制了《裝配式熱力管廊與傳統(tǒng)混凝土管廊的優(yōu)勢對比》技術(shù)文件，為進一步打開市場領(lǐng)域提供了技術(shù)和理論支持。該公司《一種地下管道檢查井總成結(jié)構(gòu)》、《波紋管走料支撐裝置》分別于3月26日、4月16日獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)，進一步提升了公司產(chǎn)品的科技含量，增強了產(chǎn)品的穩(wěn)定性，提高了企業(yè)核心競爭力。

該集團建立完善內(nèi)部管理體系，著力提升精細化管理水平。財務(wù)部門加強財務(wù)管理和審計工作，真實反映經(jīng)營數(shù)據(jù)，防止?jié)撎潯；鶎訂挝蝗ε浜县攧?wù)審計工作，接受財務(wù)部的業(yè)務(wù)垂直管理，財務(wù)部有權(quán)提出對基層財務(wù)管理人員的任免建議。高度重視合同簽訂和履行過程中的風(fēng)險管理，以集團為主體的合同，相關(guān)部門實行逐條審定，同時對基層的合同管理每周定期開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。抓好土地管理，公共事業(yè)服務(wù)中心按照圖紙、證照、實際使用等分類盤點每塊土地，認真研究土地政策，依法依規(guī)全部辦理證照，并建立土地管理責(zé)任追究制度。加大減庫存、盤活閑置資產(chǎn)力度，工貿(mào)科技公司全面對積壓報廢產(chǎn)品統(tǒng)計并進行處置，進一步降庫存，最大限度盤活資產(chǎn)，4月份處置積壓報廢產(chǎn)品變現(xiàn)20余萬元。工貿(mào)公司對應(yīng)收賬款進行全面梳理，按難易程度制定切實可行的催收貨款方案，安排專人進行清收，應(yīng)收賬款同比下降5%。

（井礦集團黨建工作部 張燕）