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冀中能源張礦集團(tuán)多點(diǎn)發(fā)力打出降本增效組合拳

發(fā)布時(shí)間:2022-01-05 16:53:54 冀中能源

冀中能源張礦集團(tuán)多點(diǎn)發(fā)力打出降本增效組合拳

面對(duì)煤炭市場(chǎng)的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),冀中能源張礦集團(tuán)牢固樹(shù)立“控成本就是保生存,低成本才有高質(zhì)量”的理念,牢牢把握“節(jié)增降”活動(dòng)著力點(diǎn),在“管”字上嚴(yán)把控,在“節(jié)”字上采措施,在“增”字上求突破,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工嚴(yán)控成本、苦練內(nèi)功、挖潛創(chuàng)新,打出降本增效組合拳,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

刀刃向內(nèi)  成本管控“嚴(yán)起來(lái)”

該集團(tuán)堅(jiān)持刀刃向內(nèi),不斷強(qiáng)化成本管控,認(rèn)真落實(shí)公司全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理、全面績(jī)效考核管理,按照“外埠創(chuàng)效、本部自養(yǎng)”定位,采取切塊管理政策,對(duì)新增業(yè)務(wù)全部納入預(yù)算管控平臺(tái),保證集團(tuán)上下預(yù)算、核算、結(jié)算緊密銜接,同時(shí)嚴(yán)格推行成本管理備案制,加強(qiáng)月度成本運(yùn)營(yíng)分析,對(duì)每月的產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷(xiāo)售、成本、利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析,找出潛在問(wèn)題,及時(shí)查補(bǔ)漏洞。各單位結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,積極推行精細(xì)化管理,壓減可變成本,將各項(xiàng)成本任務(wù)目標(biāo)層層分解到各區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人,明確責(zé)任單位及責(zé)任人,并對(duì)各環(huán)節(jié)完成情況進(jìn)行績(jī)效考核,確保實(shí)現(xiàn)成本低位運(yùn)行。截至目前,該集團(tuán)可控成本同比降低6500萬(wàn),降幅達(dá)7%;材料成本同比降低2100萬(wàn),降幅達(dá)20% ;四項(xiàng)費(fèi)用同比減支100萬(wàn),降幅達(dá)13.5%。

修舊利廢  節(jié)約氛圍“濃起來(lái)”

該集團(tuán)牢固樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子思想,堅(jiān)持抓大不放小,充分利用網(wǎng)站、報(bào)紙、微信公眾號(hào)、幸福張礦APP等媒體平臺(tái),廣泛宣傳降本增效的重要性,積極推送節(jié)支降耗典型經(jīng)驗(yàn)做法,教育引導(dǎo)廣大員工主動(dòng)參與到節(jié)支降耗工作中來(lái),共同營(yíng)造勤儉節(jié)約、修舊利廢的濃厚氛圍。各單位結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步深挖內(nèi)部潛力,通過(guò)盤(pán)活閑置資產(chǎn)、嚴(yán)格材料管控、開(kāi)展修舊利廢等有力措施,有效的提高各項(xiàng)材料物資復(fù)用率,做到物盡其用,“材”盡其能。該集團(tuán)煤炭銷(xiāo)售公司儲(chǔ)裝部黨支部鼓勵(lì)職工在修舊利廢上積極動(dòng)腦筋,采用各種靈活的方式,對(duì)回收的各種廢舊材料、設(shè)備進(jìn)行回收復(fù)用,通過(guò)“大改小”“長(zhǎng)改短”“粗改細(xì)”的方式,使廢舊材料設(shè)備重新“上崗”,2021年,該支部共計(jì)節(jié)約各項(xiàng)材料費(fèi)用近8萬(wàn)余元。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)  經(jīng)濟(jì)效益“實(shí)起來(lái)”

該集團(tuán)深入實(shí)施科技興企戰(zhàn)略,堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新作為可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的中心環(huán)節(jié),依托職工創(chuàng)新工作室、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)平臺(tái),聚焦企業(yè)生產(chǎn)工藝、裝備升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力,通過(guò)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、加大重大課題攻關(guān)、加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,不斷提升技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,努力讓經(jīng)濟(jì)效益“實(shí)起來(lái)”。去年,該集團(tuán)全年投入科研經(jīng)費(fèi)1154萬(wàn)元,總結(jié)完成86項(xiàng)創(chuàng)新成果,15項(xiàng)獲得冀中能源獎(jiǎng)項(xiàng),有效的提高了創(chuàng)新產(chǎn)出對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。其中官板烏素煤礦針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新實(shí)施《綜放面特厚難垮煤巖層水力壓裂控制技術(shù)研究及應(yīng)用》,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,頂煤回收率最高達(dá)到85%取得了良好實(shí)效;張家梁礦積極探索研究極薄煤層開(kāi)采工藝,采取剝離后進(jìn)行清理采裝的方式,對(duì)多層0.3m~0.7m的不可采煤層實(shí)現(xiàn)“有效開(kāi)采”,變不可采煤層為“可采”,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益雙提升。

(冀中能源張礦集團(tuán)黨委宣傳部   閆麗強(qiáng))


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