冀中能源邢礦集團(tuán)突出“兩個(gè)抓手”強(qiáng)勢(shì)開局

冀中能源邢礦集團(tuán)六屆五次職代會(huì)明確提出2022年工作突出以安全管理精細(xì)化、成本管理精細(xì)化“兩化”為抓手，提質(zhì)、提量、提效、降本，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效，強(qiáng)勢(shì)開局新年首月工作，誓奪“開門紅”。

2022年，邢礦集團(tuán)立足“謀發(fā)展、強(qiáng)舉措、抓落實(shí)”總體思路，深入貫徹精細(xì)管理理念，堅(jiān)持安全第一、綠色發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)安全管理精細(xì)化。深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全各層級(jí)、各崗位的安全管理精細(xì)化體系。按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)必?fù)?dān)責(zé)”的原則，構(gòu)建“分工明確、權(quán)責(zé)對(duì)等”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系、工作流程。進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)和基層建設(shè)，對(duì)標(biāo)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，老母坡煤業(yè)、金谷煤業(yè)、萬(wàn)峰礦、榮泰礦繼續(xù)保持了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平。同時(shí)，深入推進(jìn)“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)，廣泛開展隱患大排查大整治行動(dòng)，元月份以來(lái)，排查出的30余條事故隱患全部限期整改到位。在環(huán)保工作上，牢固樹立生態(tài)文明、綠色低碳發(fā)展理念，老母坡煤業(yè)淘汰和改造高能耗設(shè)備，使噸煤綜合單耗降低2.1千瓦時(shí)；金谷煤業(yè)大力實(shí)施增加開采11號(hào)煤層項(xiàng)目，將選煤廠中矸石及煤泥、地面原煤生產(chǎn)系統(tǒng)手選矸石返井充填，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保且提高了效益。

該集團(tuán)圍繞“一降”精益管理，扎實(shí)推進(jìn)成本管理精細(xì)化。自下而上細(xì)化成本費(fèi)用構(gòu)成體系，劃小成本控制點(diǎn)，全面分解單位產(chǎn)品各工序的人工、材料、備件、電力、折舊費(fèi)用等消耗構(gòu)成，建立涵蓋全生產(chǎn)過程、綜合反映全面成本的指標(biāo)管理體系，并把所有指標(biāo)逐一分解到礦廠、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人，制定控制目標(biāo)、完成時(shí)限、考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)降本結(jié)果與責(zé)任相匹配，做到層層有任務(wù)、人人有指標(biāo)。2022年，該集團(tuán)煤礦單位原煤灰份力爭(zhēng)降低2%－3%，含矸率力爭(zhēng)降低2%以上；全員勞動(dòng)效率力爭(zhēng)提高5%－8%；煤礦單位制造成本力爭(zhēng)降低10%以上，非煤?jiǎn)挝恢圃斐杀玖?zhēng)降低2%以上。

（邢礦集團(tuán)政工部    路素英）