冀中能源邢礦集團精細管理安全起步2022

冀中能源邢礦集團堅持安全第一、綠色發展，以精細管理為核心理念，精益求精，細化舉措，不斷提升安全環保管控能力，筑牢企業發展安全根基。

邢礦集團迅速以中心組專題學習會、職工大會、班前會等多種形式學習貫徹冀中能源集團2022年安全生產工作會精神，同時，以報紙、電視、網站、微信等宣傳媒介，組織干部職工認真學習冀中能源集團黨委書記、董事長楊印朝講話精神，對“抓大不放小、求近不舍遠、喜新不厭舊、眼高手不低”工作思路和舉措反復體悟，并結合企業實際情況，探討細化安全工作具體舉措。深入貫徹新《安全生產法》，全面落實安全生產主體責任，健全優化安全管理長效機制，構建“分工明確、權責對等”的全員安全生產責任體系、工作流程，防止職責交叉、空白、銜接不暢，確保安全管理各項工作事事、處處、時時有人負責。

該集團強化基礎和基層“雙基”建設，構建安全長效機制。及時完善、修訂、宣傳貫徹各項規章制度、操作規程、行為標準，金谷煤業重新制定消防安全工作質量標準化考核細則，修訂完善消防安全管理制度20余條、應急預案2項、環保管理制度7項、職業危害防治管理制度4項，以及17項領導崗位安全生產責任制、17項職能部門安全生產責任制、104項工種崗位責任制、107項特殊工種操作規程和67項安全管理制度。同時，以考核為手段狠抓制度落實，嚴格獎懲兌現，確保各項規程、措施落地，執行到位。

該集團強化風險預控和隱患排查治理雙重預防機制，重心下移，關口前移，把“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸等作為防治重點，實施隱患排查、分析、整改、驗收閉合管理。隆泰礦領導和職能科室堅持到采掘生產一線跟班，及時發現問題、解決問題，在9109工作面過斷層、過空洞子等不利因素的條件下，日產保持在了4000噸以上。老母坡煤業以安全高效掘進為目標，通過科學組織交接班，合理安排工作量，降低職工勞動強度，提升礦井生產管理水平，1月5日進尺9排10米。1月1日至7日，商品煤產量、銷量、收入均完成了計劃的101%以上，為首月開門紅奠定了堅實基礎。

（邢礦集團政工部    路素英）