冀中能源邢礦集團(tuán)瑞隆礦念好“四字經(jīng)”節(jié)省材料費(fèi)近800萬(wàn)元

冀中能源邢礦集團(tuán)瑞隆礦把節(jié)省材料費(fèi)當(dāng)做降低企業(yè)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要一環(huán)落到實(shí)處，通過(guò)念好“管、修、算、新”四字經(jīng)，全年節(jié)省材料費(fèi)用791.32萬(wàn)元。

該礦在“修”字上下功夫。他們制作了校直機(jī)，對(duì)壓彎的工字鋼、軌道、π型梁等材料進(jìn)行校直后再繼續(xù)復(fù)用，僅此一項(xiàng)，一年來(lái)就為礦上節(jié)省資金151萬(wàn)余元。另外，還對(duì)廢舊皮帶采取長(zhǎng)截短等措施進(jìn)行利用，為礦節(jié)省資金80萬(wàn)余元；把廢舊風(fēng)筒補(bǔ)好后再次排上用場(chǎng)，從而節(jié)省了資金，僅11月份修舊利廢價(jià)值就達(dá)128萬(wàn)元。

該礦在“管”字上下功夫。各級(jí)管理人員定期或不定期組織人員對(duì)各區(qū)隊(duì)、各班組材料管理進(jìn)行檢查考核驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)使用、到處亂扔亂放、超計(jì)劃使用、不歸類碼放等現(xiàn)象，除給予一定經(jīng)濟(jì)處罰外，還要求他們限期整改，否則，給予加倍處罰，并與績(jī)效考核掛鉤，一年來(lái)，對(duì)違反材料管理規(guī)定的區(qū)隊(duì)罰款7.9萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)抓好此項(xiàng)工作的區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到15.7萬(wàn)余元，以此促使職工們養(yǎng)成了良好的節(jié)約用料好習(xí)慣，從而避免了用料大手大腳的現(xiàn)象。

該礦在“算”字上下功夫。通過(guò)優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，杜絕工程上的浪費(fèi)，減少各類原材料損耗，對(duì)臨時(shí)工程使用的材料，采取先有預(yù)算和使用計(jì)劃方可領(lǐng)用的措施。同時(shí)，建立了嚴(yán)格的“領(lǐng)、發(fā)、用”臺(tái)賬，做到領(lǐng)有責(zé)任人、使用有出處、回收有考核，從源頭上把好了材料使用關(guān)口。

該礦在“新”字上下功夫。在8115工作面末采期間，他們采用新技術(shù)“柔性網(wǎng)”進(jìn)行上網(wǎng)上繩，通過(guò)廠家的技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)操作，順利完成上網(wǎng)上繩工作。從實(shí)際使用情況看，整體效果良好,達(dá)到了省工、省時(shí)、安全快速、經(jīng)濟(jì)的預(yù)想情況，取得了較為理想的效果。由于鋪網(wǎng)過(guò)程中綜采工作面推進(jìn)度快、頂板下沉量小、完整性較強(qiáng)，為綜采工作面后續(xù)的回撤收尾工作帶來(lái)極大的便利，僅此一項(xiàng)就為礦上節(jié)省資金20.1萬(wàn)元。另外，皮帶漲緊裝置革新、鋼棚梁校直機(jī)等革新項(xiàng)目的發(fā)明創(chuàng)造，也為企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

（冀中能源邢礦集團(tuán)瑞隆礦   趙朋生、孫樹軍）