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冀中能源張礦集團(tuán)以“三個(gè)全面提升”推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2022-01-29 08:45:09 冀中能源

冀中能源張礦集團(tuán)以“三個(gè)全面提升”推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2022年伊始,張礦集團(tuán)立足企業(yè)現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)“提質(zhì)增量、蝶變重生”為戰(zhàn)略目標(biāo),將貫徹新發(fā)展理念融入到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐中,通過“三個(gè)全面提升”推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

全面提升產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。該集團(tuán)遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向,優(yōu)化存量、上好增量,切實(shí)推動(dòng)資源要素向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目轉(zhuǎn)移,集中力量辦大事。把握好“做大”和“做小”的關(guān)系,抓住與煤炭主業(yè)相關(guān)的、與提高企業(yè)效益相關(guān)的重要業(yè)務(wù),下大力氣、加大推進(jìn)步伐,做大經(jīng)營成果;加快對(duì)低效無效資產(chǎn)的有序處置,加快低速無效企業(yè)的退出,穩(wěn)妥解決歷史遺留問題,減小和減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和不必要的支出。以傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)資源整合、科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新,改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新盈利模式,提高效率效益。以培養(yǎng)發(fā)展新動(dòng)能為目標(biāo),推動(dòng)開放合作向新興建筑建材、文化旅游、新能源、現(xiàn)代物流等綠色低碳領(lǐng)域拓展,在培育新支撐產(chǎn)業(yè)上有所突破,形成多線增長、優(yōu)勢互補(bǔ)、多極支撐的新型現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

全面提升企業(yè)內(nèi)在活力。該集團(tuán)深入推進(jìn)體制機(jī)制改革,破除體制機(jī)制障礙,激發(fā)活力動(dòng)力,抓住國企改革三年行動(dòng)重大機(jī)遇,堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和基層探索相結(jié)合,推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新,勇于顛覆既定模式,積極探索資產(chǎn)重組和路徑調(diào)整,探索混合所有制改革,探索引入戰(zhàn)略合作伙伴,探索實(shí)行股權(quán)多元化,切實(shí)破除體制性、結(jié)構(gòu)性、歷史性障礙,提高國有資本效率,推動(dòng)企業(yè)煥發(fā)新生。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,壓縮層級(jí)、精減機(jī)構(gòu)、規(guī)范用工,重點(diǎn)完善長效激勵(lì)約束機(jī)制,建立健全與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的差異化薪酬分配制度,調(diào)動(dòng)全員干事創(chuàng)業(yè)積極性和主動(dòng)性。該集團(tuán)深入推行了經(jīng)理層聘任制和契約化管理,兩級(jí)班子38名經(jīng)理層干部簽訂《崗位聘任協(xié)議書》《經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》;制定了《經(jīng)營者薪酬考核辦法》《減虧增利考核辦法》,使收入與業(yè)績聯(lián)系更加緊密。

全面提升職工的幸福感。該集團(tuán)堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展依靠職工,發(fā)展惠及職工的理念,把經(jīng)營成果轉(zhuǎn)化為職工看得見、摸得著、享受的到的民生福祉,把保障職工工資和保險(xiǎn)及時(shí)發(fā)放繳納放到第一位,與業(yè)績提升匹配增長,維護(hù)職工根本權(quán)益。同時(shí),打造知識(shí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型員工,打破各種條件限制,為職工成長成才提供平臺(tái)、拓寬晉升渠道,維護(hù)職工發(fā)展權(quán)利。推進(jìn)信息公開,通過各種形式組織職工民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工參與企業(yè)管理的權(quán)利。一煤機(jī)公司在生產(chǎn)經(jīng)營十分困難的情況下,用心用情用力增進(jìn)民生福祉,全力抓好民生實(shí)事,千方百計(jì)保職工工資、保勞保用品、保困難職工生活、保疫情防控,讓職工感到了企業(yè)大家庭的溫暖,受到了職工群眾好評(píng)。

(張礦集團(tuán)宣傳部    黃發(fā)忠)


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