冀中能源峰峰集團：提升發(fā)展質(zhì)效 創(chuàng)建戰(zhàn)略品牌

企業(yè)的未來靠發(fā)展，職工的幸福靠發(fā)展。建設(shè)現(xiàn)代化新國企，必須有高質(zhì)量的發(fā)展做支撐；創(chuàng)造美好幸福生活，必須不斷提升發(fā)展質(zhì)效。

在“十四五”開局之年，峰峰集團全面啟動“三大園區(qū)”“八大中心”建設(shè)，積極推進七大專項攻堅行動，進一步暢通了內(nèi)部經(jīng)濟循環(huán)圈，打造了新的經(jīng)濟增長極，培育了新的競爭優(yōu)勢，提升了發(fā)展質(zhì)效。

今年，是峰峰集團著力構(gòu)建“三大園區(qū)”“八大中心”戰(zhàn)略布局的一年，是七大專項攻堅行動的收官之年，仍需我們兢兢業(yè)業(yè)，擼袖揮汗，咬定目標不松勁，持續(xù)發(fā)力不懈怠，推動企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行。

提升認識，堅定信心不動搖。“三大園區(qū)”是企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升綜合效益的有力支撐。立足于本部礦井可開采煤炭資源越來越少的實際，峰峰集團著力構(gòu)建“123”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，在穩(wěn)固煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上，把化工和裝備制造兩個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，全力打造峰峰現(xiàn)代化工新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開魯精細化工及醫(yī)藥系列項目產(chǎn)業(yè)園區(qū)、華北重裝公司先進裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)“三大園區(qū)”，進一步激活發(fā)展動能，提高發(fā)展檔次，提升創(chuàng)效水平，實現(xiàn)了向價值鏈高端邁進、向產(chǎn)業(yè)集群跨越、向精細制造發(fā)展。

“八大中心”是企業(yè)融入我國經(jīng)濟社會發(fā)展新格局的創(chuàng)新之舉，是進一步優(yōu)化生產(chǎn)要素、統(tǒng)籌資源優(yōu)勢、發(fā)揮專業(yè)管理效能的智慧之舉，是實現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)濟高效循環(huán)發(fā)展的長遠之舉。峰峰集團突出質(zhì)量效益，經(jīng)過縝密調(diào)研、科學論證，創(chuàng)建了“定位精準、重心突出、職能清晰、創(chuàng)新有效、協(xié)同有力”的管控新模式，強力推進“八大中心”建設(shè)，著力打造內(nèi)部經(jīng)濟循環(huán)圈，形成了完整的運營體系，既能讓不該花的錢不花、該留的錢留住，又可以有效應(yīng)對錯綜復雜、瞬息萬變的市場形勢。

七大專項攻堅行動是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)中求進，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，解決企業(yè)改革發(fā)展各種難題所采取的超常舉措，是提高工作效率、激發(fā)企業(yè)活力、提升發(fā)展質(zhì)效的關(guān)鍵要招。峰峰集團圍繞改革、創(chuàng)新、內(nèi)穩(wěn)、外拓、融資、清欠、項目7個方面強力攻堅，明確了攻堅目標、具體任務(wù)、完成時限、牽頭領(lǐng)導、責任部門等，有效破解了問題瓶頸，掃除了發(fā)展障礙，實現(xiàn)了更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化新國企，需要我們更加深刻認識建設(shè)“三大園區(qū)”“八大中心”、推進七大專項攻堅行動的重要意義，進一步明確工作任務(wù)、職責定位，增強緊迫感、責任感和使命感，解難題、攻難關(guān)，直至取得勝利。

咬定目標，心無旁騖強推進。今年，“三大園區(qū)”“八大中心”建設(shè)任務(wù)更加艱巨，七大專項攻堅行動收官在即，這就要求我們按照既定方案，咬定目標，心無旁騖，強力推進，把每一項工作落實到位，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。

扎實推進“三大園區(qū)”，盡快達產(chǎn)見效。要加快峰峰現(xiàn)代化工新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)進度，盡快達產(chǎn)見效。要梳理開魯分公司竣工驗收及醫(yī)藥企業(yè)體系認證所需的各方面資質(zhì)清單，適時開展一期項目配套輔助設(shè)施工程建設(shè)，為后續(xù)項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。要將煤機智能制造、成套設(shè)備、高端裝備定為主攻方向，全力加快高端精密鑄造項目的建設(shè)進度，為峰峰集團多元發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級提供有力支撐。

高效運營“八大中心”，激發(fā)經(jīng)濟活力。“八大中心”涵蓋了企業(yè)內(nèi)部運營的主要方面，涉及了內(nèi)部循環(huán)的大部分環(huán)節(jié)，是企業(yè)釋放內(nèi)需動力、提升經(jīng)濟活力的一張“王牌”，也是峰峰集團建塑的一大“品牌”。“八大中心”要按照峰峰集團的安排部署，充分發(fā)揮優(yōu)勢，突出專業(yè)職能，緊緊圍繞任務(wù)目標，提升工作效率，實現(xiàn)高效運行。

堅決打贏收官之戰(zhàn)，凸顯攻堅成效。檢核攻堅成效、驗收攻堅戰(zhàn)果的關(guān)鍵時刻即將到來，歷時三年的攻堅行動已全面進入沖刺階段。我們要按照《方案》中提出的奮斗目標、制定的工作計劃，對標自查、對表提升。對目前沒有完成的工作，要找準問題，想方設(shè)法解決，確保如期完成。要注重總結(jié)挖掘攻堅行動中的先進經(jīng)驗和工作方法，對任務(wù)完成好、工作效率高、成效突出的要加大宣傳和獎勵力度，使之產(chǎn)生“裂變效應(yīng)”，進一步擴大攻堅行動成效，推動各項工作齊頭并進、全面開花。

協(xié)同發(fā)力，穩(wěn)扎穩(wěn)打保目標。雖然“三大園區(qū)”“八大中心”、七大專項攻堅行動各有目標、界定清晰、自成體系，但是都具有系統(tǒng)性、全局性、協(xié)同性，不可能靠一己之力完成，更不可能一朝一夕實現(xiàn)。因此，我們要上下一心，眾志成城，協(xié)同發(fā)力，把心思用在抓建設(shè)上，把精力放在強攻堅上，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

泰山壓頂不彎腰。前進的道路不會一帆風順，必將遇到這樣那樣的困難。無論工作中遇到什么難題、遇到多少難題，我們都要保持工作熱情，煥發(fā)工作激情，想方設(shè)法把不利因素變成有利條件，把壓力變?yōu)閯恿Α８骷夘I(lǐng)導干部要充分發(fā)揮表率作用，敢涉險攤、勇過激流，以把千難萬險踩在腳下的姿態(tài)帶領(lǐng)職工扎實推進各項工作，把無形的精神力量轉(zhuǎn)化為有形的務(wù)實行動，匯聚起攻堅克難的強大合力。

不待揚鞭自奮蹄。任務(wù)就是集結(jié)號，時間就是沖鋒號。廣大干部職工要牢記工作目標、責任使命，爭主動往前趕，真正把工作當作事業(yè)干。要勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，吃得了苦、耐得住勞，一項接著一項干，干出成效、干成精品。要積極出主意、想辦法，敢于挑重擔子、啃硬骨頭，著力破解工作中的困難點、淤堵點。要講究方式方法，該溝通的溝通、該配合的配合、該調(diào)整的調(diào)整，有的放矢，精準施策，提高效率。

不破樓蘭終不還。建成“三大園區(qū)”“八大中心”、實現(xiàn)七大專項攻堅行動完美收官，是全體干部職工的共同期待和奮斗目標。我們要全力以赴沖刺各項任務(wù)，不達目的誓不罷休。要不驕不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打、一抓到底，高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，全面凸顯攻堅成效，推動企業(yè)走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、活力更足的發(fā)展之路。

推進建設(shè)時不我待，加快攻堅只爭朝夕。“三大園區(qū)”“八大中心”建設(shè)任務(wù)依然繁重，打贏七大攻堅戰(zhàn)時間仍然緊迫，只要我們以不獲全勝決不收兵的壯志豪情，以夙興夜寐踔厲奮發(fā)的精神狀態(tài)，勠力同心，拼搏實干，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新突破、奪取新勝利、再創(chuàng)新佳績。

（峰峰集團新聞中心    王芳）