冀中能源邢礦集團圍繞“去雜歸核”

優化存量做優增量推動高質量發展

今年來，冀中能源邢礦集團按照“有進有退、進退有序”的原則，將集中人、財、物等發展要素，向核心業務方向轉移，通過推動加快同質資源整合、全面加快重點項目建設、統籌加快閑置資產盤活等措施，優化存量、做優增量推動企業高質量發展。

該集團加快推動同質資源整合，著力解決機械制造、材料加工、現代服務等產業小而散的問題，發揮規模效應，實現抱團發展。今年來，將謀劃推動中煤四處機廠和育杰公司等機械加工板塊的整合，發揮技術和市場互補優勢，擴大定型產品、非標制作、礦山維修等方面的市場份額。同時，將進一步謀劃與裝備分公司在業務層面的合作，加快提升整體實力，打開新的發展空間。

該集團全面加快重點項目建設，提增量、挖潛量。城梁礦區項目建設邁出實質性步伐，正式簽署了《重組內蒙古鄂爾多斯市金牛煤電有限公司合作協議》，標志著該項目重組工作即將全面完成，城梁井田項目即將邁入全新的發展階段。日前，美克集團持有新疆邢美礦業有限公司50%股權轉讓簽約儀式在邢美礦業公司順利舉行，這標志著塔什店礦井項目建設即將邁入全新的發展階段，礦井建設二期工程即將全面展開。中煤四處成功簽約河北云駕嶺礦業二期100萬噸鐵礦建設項目，直接增加工程儲備6000萬元，為實現首季開門紅奠定了堅實基礎。

該公司統籌加快閑置資產盤活力度，根據閑置土地、房產利用價值和產業發展需要，通過資產復用、項目合作等方式進行盤活再利用。對不具備開發條件的資產進行逐步清理，移交政府部門減少稅費負擔。同時，針對閑置設備、庫存材料，進一步加大修舊利廢和內部調劑使用力度，降低資產浪費，提升資產創效能力。老母坡煤業加強物資回收再利用管理，月均回收廢舊物資價值50萬元，修復再利用物資價值45萬元，近期，盡管生產條件復雜多變，仍使噸煤生產成本較計劃減少了2%以上。

（邢礦集團政工部    馬瑞）